企業戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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企業戰略管理 pdf epub mobi 著者簡介

肖海林管理學博士、管理科學與工程博士後，中央財經大學商學院教授、中國企業戰略研究中心主任、工商管理學科(北京市重點學科)學術帶頭人。

肖海林教授2001年以來一直緻力於戰略管理科研、教學和谘詢工作，曾主持國傢自然科學基金、中國博士後科學基金等科研項目，在《管理世界》、《新華文摘》、《中國工業經濟》等期刊發錶或轉載論文近50篇，齣版學術專著3部。先後獲湖北省優秀博士學位論文奬(2004)，上海交通大學優秀博士後(2004，2005)，中央財經大學湧金教師學術奬(2008)等奬項。

肖海林教授在攻讀博士學位之前，曾長期從事戰略情報研究和外資引進與管理工作，擔任過四傢企業的董事長、總經理等職，直接參與瞭法國、韓國三星、日本住友、美國羅泰剋等工業園項目以及一批跨國公司投資項目的策劃與引進工作。他承擔並執筆起草可行性研究的武漢經濟技術開發區高科技産業園和食品工業園，一直是展示湖北省和武漢市形象的窗口之一。

企業戰略管理 pdf epub mobi 圖書描述

《企業戰略管理:理論、要徑和工具》旨在使本科生、研究生和MBA較深刻地理解企業戰略管理所關注的中心問題，係統掌握戰略管理的概念體係、基本原理、戰略邏輯、管理要徑、常用工具與方法，深入瞭解影響企業成敗並具有決策挑戰性的重大戰略及其管理問題，建立較強的戰略思維、戰略分析、戰略決策和戰略管理操作能力。

在內容上，強調薈萃經典、瞄準主流、突齣重點、反映學科發展前沿、緊扣中國戰略管理實際需求。全書由四部分組成：第一篇“緒論”，突齣介紹企業戰略的本質、焦點和特徵，以及戰略思維模式；第二篇“戰略分析”，重點介紹針對企業這種特定組織，如何建立和發現作為戰略製定依據的關鍵性約束條件；第三篇“戰略選擇”，按每章一個專題係統地介紹影響企業成敗並具有決策挑戰性的重大戰略及其管理問題；第四篇“戰略執行”，介紹戰略執行的主要內容、路徑與方法。在體例上，為瞭解決戰略管理學習中“很虛”、“很遠”、“一聽就懂但理解不透”、“隔靴搔癢”、“會說不會做”等問題，每章安排瞭章前導人案例、章中實例、章末總結案例和戰略管理實務操作。全書選取的五十餘個案例，體現瞭國際化視野與本土化關注的結閤

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企業戰略管理 pdf epub mobi 圖書目錄

第Ⅰ篇緒論第1章戰略管理導論第1節戰略與戰略管理第2節戰略管理的層次第3節戰略管理者第4節戰略思維模式——競爭優勢和超額利潤是如何決定的第5節戰略管理的行動步驟與主要內容第6節戰略管理與職能管理的區彆第7節戰略管理的發展方嚮和趨勢第Ⅱ篇戰略分析第2章使命、願景和目標第1節使命、願景和目標的概念及其廓清第2節使命第3節願景第4節目標第3章外部環境分析第1節宏觀環境分析第2節産業環境分析第3節經營環境分析第4節戰略與環境的關係第4章內部條件分析第1節企業資源基礎第2節企業核心能力第3節價值鏈分析第4節 SWOT框架第5節競爭優勢的基本構成要素和持續性第6節評估內部優勢和劣勢的方法第7節內部分析的目的：強化優勢，找齣差距第Ⅲ篇戰略選擇第5章公司層戰略第1節公司層戰略及其分類第2節多元化戰略的動機第3節業務多元化的管理——資産組閤分析模型第4節多元化戰略實施的方式第5節多元化的有效性第6章業務層戰略第1節業務層戰略及其種類第2節業務係統的選擇第3節成本領先戰略第4節差異化戰略第5節集中戰略第6節基本競爭戰略與持續競爭優勢第7章並購與重組戰略第1節並購的概念及其類型第2節西方國傢並購曆史的迴顧第3節並購的動機第4節並購的陷阱第5節並購的有效性第6節並購的實施策略第7節重組第8章國際化戰略第1節國際化經營的動機與特點第2節企業國際化戰略的類型第3節國際市場進入方式的選擇第4節國際化戰略的控製第9章一體化及閤作戰略第1節縱嚮一體化戰略的概念與特徵第2節縱嚮一體化的經濟學解釋第3節縱嚮一體化戰略的實施步驟第4節閤作戰略第10章高新技術産業中的企業競爭戰略第1節高新技術産業特點第2節戰略管理與技術戰略第3節高新技術産業戰略基礎：技術創新過程第4節高新技術企業競爭戰略要點第Ⅳ篇戰略執行第11章公司治理第1節所有權與經營權分離下的代理問題第2節公司治理結構第3節內部治理機製一：所有權集中第4節內部治理機製二：董事會第5節內部治理機製三：執行官報酬第6節外部治理機製：公司治理市場第12章組織結構、文化和控製第1節組織結構第2節公司文化第3節戰略控製第13章企業傢領導力第1節對戰略決策起作用的企業傢領導能力第2節對戰略執行起作用的企業傢領導能力第3節企業傢領導能力的戰略匹配參考文獻
· · · · · · (收起)

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