Organizational Behavior 13th Economy Edition pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Prentice Hall of India

作者:Stephen Robbins

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2008

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9788120335653

丛书系列:

图书标签:

管理学
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Organizational Behavior
Management
Leadership
Human Resources
Business
Psychology
Organizational Theory
Workplace
13th Edition
Economy Edition

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具体描述

《组织行为学（第13版）》深入探讨了影响组织中个体、群体和整体绩效的关键因素。本书通过严谨的研究和生动的案例，揭示了人类行为在现代工作场所中的复杂性，并为管理者和员工提供了实用的洞察和工具，以提升组织效率、促进员工满意度和实现可持续发展。本书结构清晰，从基础的个体层面出发，逐步深入到群体动力、领导力、沟通、决策、冲突管理，直至组织结构、文化、变革和全球化等更宏观的主题。每个章节都紧密联系，逻辑严谨，旨在帮助读者构建对组织行为学的全面理解。个体层面：在个体层面，《组织行为学（第13版）》详细剖析了影响员工行为的内在和外在因素。首先，本书深入探讨了工作满意度，分析了其驱动因素，如工作内容、薪酬、晋升机会、同事关系和工作环境。理解工作满意度对于降低离职率、提升敬业度和生产力至关重要。接着，本书关注动机理论，全面介绍了需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和目标设定理论等经典和现代的动机模型，并探讨了如何将这些理论应用于实际工作环境中，激发员工的内在驱动力。此外，本书还重点关注个性与态度，阐述了“大五”人格特质、MBTI等个性评估工具的应用，以及态度如何影响员工在组织中的行为表现，例如工作投入、组织承诺和公民行为。情绪与心境在组织中的作用也被深入分析，包括情绪智力（EQ）的重要性、情绪调节策略以及情绪如何影响决策和团队合作。感知与归因则揭示了人们如何解释信息、形成印象以及理解事件的原因，这对于避免偏见、做出更准确的判断至关重要。最后，本书还讨论了学习理论，包括经典条件反射、操作性条件反射和社会学习理论，并强调了在组织中培养持续学习和技能发展的策略。群体层面：在群体层面，《组织行为学（第13版）》将视角从个体转移到团队，深入分析了群体如何形成、运作以及影响组织绩效。本书详细阐述了群体构成与发展，包括群体的定义、类型、形成阶段（如形成、震荡、规范、执行和解散），以及群体规范、群体凝聚力和社会惰化等现象。理解这些过程有助于管理者有效地建立和管理团队。沟通作为群体协作的基石，得到了详尽的阐述。本书分析了沟通的障碍、沟通模式、非语言沟通以及跨文化沟通的挑战。有效的沟通策略，如积极倾听、清晰表达和反馈机制，被视为提升团队协作效率的关键。领导力是影响群体行为的核心要素。本书广泛介绍了各种领导力理论，包括特质理论、行为理论、权变理论（如费德勒模型、情境领导理论）以及更现代的激励型领导、变革型领导和仆人式领导。这些理论帮助读者理解不同情境下最有效的领导风格，并掌握培养和发展领导力的技巧。冲突与谈判在群体中是不可避免的，本书提供了深入的分析。它区分了不同类型的冲突（如功能性冲突和失调性冲突），探讨了冲突的根源，并介绍了建设性的冲突管理策略，包括回避、迁就、竞争、妥协和合作。谈判技巧，包括准备、讨价还价和关系维护，也被详细阐述，为处理分歧和达成共识提供了实用的指导。组织层面：在组织层面，《组织行为学（第13版）》将目光投向整个组织的结构、文化和运作机制。本书详细剖析了组织设计与结构，介绍了不同的组织结构类型，如直线职能制、矩阵制、团队制、网络制等，并分析了影响组织设计的因素，如战略、技术、规模和环境。理解这些结构如何运作，对于优化资源配置、提高效率至关重要。组织文化被视为组织的灵魂，本书深入探讨了文化对员工行为、组织绩效和战略执行的影响。它分析了文化的形成、传承机制以及如何管理和改变组织文化，强调了价值观、信念和行为模式在塑造组织氛围中的作用。组织变革与发展是现代组织持续生存和发展的关键。《组织行为学（第13版）》提供了全面的变革管理框架，包括识别变革需求、规划变革步骤、克服变革阻力以及评估变革效果。它介绍了各种变革策略，如渐进式变革和根本性变革，并强调了员工参与和沟通在变革过程中的重要性。最后，本书还关注工作压力与员工健康。它分析了压力的来源、影响以及应对策略，并强调了组织在维护员工身心健康方面的责任。通过创造更健康、更支持性的工作环境，组织可以提升员工的福祉和整体生产力。《组织行为学（第13版）》不仅提供了理论框架，更通过丰富的案例研究、研究发现的整合以及练习题，鼓励读者将所学知识应用于实际情境。无论您是经验丰富的管理者，还是初入职场的员工，本书都将是您理解和驾驭组织行为、实现个人和组织成功的宝贵指南。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本《组织行为学》第13版是市面上难得一见的优秀教材。它在保持学术严谨性的同时，极大地提升了阅读的趣味性和启发性。书中对不同组织结构的影响力分析，以及如何根据组织特点选择最合适的结构，让我对组织的设计有了更深的理解。我特别欣赏的是，作者们在探讨个体差异时，并没有陷入刻板印象，而是强调了理解和尊重多样性的重要性。同时，关于组织变革的章节，也为我提供了应对快速变化的市场环境的思路和方法。我发现，这本书的价值不仅在于理论知识的传授，更在于它能够激发我去思考，去分析，去发现组织行为背后的逻辑。阅读这本书的过程，就像是在进行一次精彩的探索之旅，每一步都充满了惊喜和发现。它让我对未来的学习和工作充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这本《组织行为学》的第13版，我真的是爱不释手。从拿到书的那一刻起，我就被它厚重而又不失精致的封面吸引了。翻开第一页，就被那种严谨而又引人入胜的叙述风格所征服。这本书的结构非常清晰，每一章都像是在为我构建一个关于组织内部运行的完整拼图。我尤其喜欢它在理论讲解之后，总是配以大量真实的案例分析，这些案例并非那种生搬硬套的虚构，而是来自于真实的企业实践，让我能够深刻理解抽象概念是如何在现实世界中发挥作用的。作者们显然花了很多心思去搜集和整理这些素材，并用一种非常易于理解的方式呈现出来。读到关于团队动力学的部分，我仿佛置身于那些充满挑战的项目组中，亲身体验着合作与冲突的交织。而关于领导力，书中对不同领导风格的剖析，让我对如何成为一个有效的领导者有了更深刻的认识。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，在循循善诱地引导我理解人性的复杂和组织的神奇。我感觉自己正在一点点地积累关于如何理解和影响组织行为的知识，这对于我未来的职业发展无疑是一笔宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

对于我而言，这本书绝对是一次颠覆性的阅读体验。我一直认为组织行为学是一门枯燥的学科，充斥着各种模型和理论，但这本书彻底改变了我的看法。作者们以一种非常生动和人性化的方式，展现了组织行为学的魅力。我尤其喜欢他们对员工敬业度和工作满意度的深入分析，这让我明白了为何有些组织能够吸引并留住顶尖人才，而另一些则不然。书中关于沟通障碍和有效沟通策略的部分，也让我受益匪浅，在实际人际交往中，我能够更加注意自己的表达方式，并尝试理解他人的沟通意图。更让我惊喜的是，书中还涉及了道德伦理在组织决策中的重要性，这让我意识到，一个成功的组织不仅仅需要追求利润，更需要承担社会责任。总而言之，这本书让我对组织以及身处其中的个体有了全新的认识，我感觉自己打开了一扇通往更深层次理解的大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都让我惊叹不已。它不仅仅是停留在对个体行为的描述，而是将目光投向了更宏观的组织层面，深入剖析了群体动态、沟通模式、权力分配以及组织变革等一系列关键议题。我特别喜欢书中对冲突管理的探讨，它并没有将冲突视为洪水猛兽，而是将其看作是组织发展中不可避免且有时甚至是积极的催化剂，并提供了多种应对策略。此外，书中关于激励理论的章节，让我对如何激发员工的潜能有了更清晰的认识。我能感受到作者们在内容编排上的匠心独运，他们将晦涩的理论与生动的案例巧妙地融合在一起，使得学习过程既充实又充满乐趣。每次读到书中关于组织决策的分析，我都仿佛在参与一场高层会议，思考着如何才能做出最优化、最符合组织长远利益的决策。这本书的内容之丰富，足以让我反复研读，每次都会有新的发现和感悟。

评分☆☆☆☆☆

作为一名一直对组织内部运作感到好奇的学生，我一直在寻找一本能够真正启发我思考的教材，而《组织行为学》第13版恰好满足了我的需求。这本书的语言风格非常独特，它没有使用过于学术化的术语，而是用一种相对轻松但又不失深度的笔调，将复杂的组织行为学理论娓娓道来。每一次阅读，都仿佛是在与作者进行一场思想的对话。我对书中关于组织文化的部分印象尤为深刻，它让我开始重新审视自己所处的环境，理解那些无形的规则和价值观是如何影响着每一个人的行为和决策。书中对于变革管理章节的解读，更是让我看到了组织在面对挑战时所展现出的韧性和适应性，这给了我很大的启发。我尤其欣赏的是，作者们并没有简单地陈述理论，而是深入探讨了这些理论背后的逻辑和实际应用场景，这使得我对知识的理解更加透彻。读完这本书，我感觉自己不再是一个旁观者，而是开始能够从一个更加宏观和专业的视角去观察和分析组织中的各种现象。

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将直观叙述成系统理论

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将直观叙述成系统理论

评分☆☆☆☆☆

以人为本，这就是engineering manager要侧重的地方， eng的部分只是帮助更好的理解工程师，更客观评价付出，贡献，影响力而已。话说这本书看起来还蛮经典的，再版过那么多次 ……

评分☆☆☆☆☆

将直观叙述成系统理论

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