赢在深圳

作者:樊荣

页数:173

出版时间:2008-10

价格:35.00元

isbn号码:9787807473442

具体描述

《赢在深圳:陈志列的研祥创业之道》从研祥精神和研祥商道两个方面为大家介绍陈志列和他的研祥集团是如何挑起中国制造的脊梁，如何将从“中国制造”推进到“中国创造”，成为万众瞩目、中国人为之骄傲的民族品牌的！研祥精神“以中国创造立业”，以“创新成就卓越”，为我们展现一个“亮剑世界”，而这其中的精髓即是“合作精神”！研祥商道告诉我们“商道即人道”，要以“品质为王”，提倡“品牌行销”，终会“成功有道”！

用户评价

天哪，我最近翻开了一本关于城市规划和商业生态的书，简直是打开了新世界的大门。作者的笔触细腻得像是用显微镜观察一座城市的脉搏，从最初的选址决策到后期的产业集群效应，每一步的考量都充满了前瞻性和策略性。特别是书中关于“创新溢出”的论述，让我对人才流动和技术扩散有了全新的理解。它不仅仅是罗列了一些成功案例，更是深入剖析了支撑这些案例背后的底层逻辑，比如政府引导基金的运作机制，以及如何平衡短期利益与长期发展之间的关系。我记得有一章专门讲了如何通过优化空间布局来促进不同行业间的交叉合作，那种感觉就像是看一张精密复杂的电路图，每一个元件都至关重要，缺一不可。这本书的叙事节奏把握得非常好，不会让人觉得枯燥，它用生动的案例和详实的图表，将复杂的经济学理论转化成了可以直观感受的商业图景。读完之后，我感觉自己看待城市发展和企业选址的视角都提升了好几个档次，不再是盲目跟风，而是能够洞察到那些决定成败的关键要素。这本书的价值，在于它提供了一个可以复制和借鉴的思考框架，而不是简单的“成功学”口号。

这是一本关于城市治理与社区韧性的深度报告文学作品，读完后让人深思很久。它没有采用那种高高在上的政策分析口吻，而是通过几个特定社区——从老旧城区的微改造到新兴高科技园区的配套建设——的真实故事来展开。作者深入到居民和基层管理者中间，记录了他们在面对基础设施老化、社会矛盾凸显以及资源分配不公时的挣扎与创新。书中对于“自下而上的解决方案”的强调特别触动我，比如某个社区如何通过邻里互助小组自发组织起应急医疗网络，这比任何自上而下的政策都更具生命力和执行力。这本书的叙事风格是那种非常朴实、充满人文关怀的，它让你真切地感受到，一个城市的健康，最终取决于它最细微单元的活力。它提醒我们，宏大的发展目标固然重要，但如果忽略了社区层面的微观脉络和人际信任的构建，任何规划都可能变成空中楼阁。这本书让我对“宜居城市”有了更脚踏实地的理解，它关乎的不仅仅是绿化率和交通效率，更是人与人之间的联结深度。

我最近沉迷于一本探讨“体验经济与数字沉浸感”的理论著作。这本书对于我们理解新一代消费者的心智模式提供了极其宝贵的洞察。作者敏锐地捕捉到，在物质极大丰富的今天，消费者追求的已经从“拥有”转向了“感受”和“参与”。书中详细拆解了沉浸式零售、虚拟社交空间的构建逻辑，以及如何通过精妙的用户界面设计来诱导情感投入。最让我眼前一亮的是关于“注意力分配的稀缺性”这一章节，作者提出，在信息爆炸的时代，产品设计的最高境界是成为用户心智中一个稳定的“锚点”，而不是一个转瞬即逝的刺激物。这本书的文字非常现代，充满了对设计美学和心理学前沿的引用，读起来感觉非常前卫和贴近现实。它不是空谈未来科技，而是具体分析了当下那些成功品牌是如何通过构建多层次的感官体验来建立用户忠诚度的。读完后，我对如何设计一个具有“粘性”的数字产品有了全新的、更加注重情感链接的理解。

说实话，我通常不太爱看宏大的历史叙事，总觉得太枯燥，但这本关于“技术范式转换”的书籍完全抓住了我的注意力。它没有采用编年史的写法，而是聚焦于几个关键技术节点——比如蒸汽机的普及、电力网络的构建以及互联网的爆发——来解读社会结构是如何随之重塑的。作者的论证逻辑非常犀利，他将技术视为一种“文化载体”，它不仅改变了人们的工作方式，更深层次地重塑了人们的思维模式和权力结构。书中对于信息不对称如何影响早期资本积累的分析，简直是神来之笔，把历史事件和经济学原理完美地结合在一起。我特别喜欢它探讨“被淘汰的技术和思维”的部分，它提醒我们，今天的“最优解”可能在下一个技术浪潮中变成巨大的历史包袱。这本书的语言风格是那种沉稳而富有哲理的，读起来需要慢下来，细细品味每一个论断背后的深意。它不是教你如何使用某项技术，而是教你如何理解技术背后的力量，如何预判下一次变革的来临。

最近读完的这本关于全球供应链韧性的著作，真是让人醍醐灌顶。我一直以为供应链管理就是效率和成本的博弈，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者以近乎人类学家的严谨态度，考察了几个世纪以来几次重大供应链断裂事件的社会、政治和技术根源。它没有停留在理论模型上，而是深入到港口工人的罢工、地缘政治的突发事件，甚至是极端天气对关键原材料产地的影响。最让我印象深刻的是关于“冗余设计”的讨论，过去我们追求“精益化”，把库存降到最低，但这本书记载了在面对黑天鹅事件时，这种“精益”如何瞬间变成致命的弱点。书中分析了不同企业在危机中的反应速度和调整策略，有的企业迅速转向本地化采购，有的则果断启用备用供应商网络，这些决策背后的组织文化和应急预案的差异被剖析得淋漓尽致。这本书的文笔非常具有画面感，读起来像是在看一部关于全球商业战争的纪录片，紧张又引人入胜。它让人深刻意识到，在不确定的时代，构建一个既高效又具备强大恢复力的系统是何等重要。