营销大师

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出版者:
作者:周学负
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2008-11
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787307066298
丛书系列:
图书标签:
  • 1111
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具体描述

《营销大师:中国营销的四大赢家》以蒙牛、阿里巴巴、王老吉和巨人为代表,不仅详细地阐述了中国企业在营销方面所取得的进步与成绩,也为中国众多企业树立了典范。书中细致分析、深刻探究了这四家企业的营销手段,目的是让众多企业参考与学习。虽然成功的营销案例不可复制,但大师们的营销智慧却对企业经营大有裨益。为此,作者不厌其烦,几乎把几位大师所有的天才创意都尽列于书中,并详加分析,希望对广大读者有所帮助。

《古今兵法探微:从孙武到现代战略思维的演变》 内容简介 本书并非一部探讨市场营销策略的指南,而是深入剖析人类历史上经典军事思想的演变与传承,力求在古老的战争智慧中,提炼出适用于现代组织管理、危机应对乃至个人决策的深层逻辑。我们致力于构建一座跨越时空的桥梁,连接那些在古代战场上磨砺出的战略精髓与当代复杂多变的竞争环境。 第一部分:奠基石——古代东方战略的哲学底蕴 本部分将从中国古代的兵学经典出发,但重点不在于复述其战术操作,而在于挖掘其背后的哲学内核。 第一章:天人合一的“势”与“形” 我们将详尽解析《孙子兵法》中“势”的概念,将其视为一种动态的、不可见的力量平衡。不同于市场上的“品牌势能”,这里的“势”更侧重于环境、士气与时机的综合塑形能力。我们探讨“形”——即力量的可见部署,如何被巧妙地隐藏或暴露,以诱导对手产生误判。分析如何通过对地理、气候(在现代语境下,可类比为宏观经济周期、政策导向)的深刻理解,提前布局,使自身的行动成为一种必然的趋势,而非被动的反应。 案例分析: 探讨赤壁之战中周瑜如何通过环境的“势”的营造,而非单纯的兵力优势,取得决定性胜利的深层原因。 现代映射: 组织结构设计中的“隐形权力中心”与信息流的控制,如何形成一种“势”来驱动项目进展。 第二章:道、法、术的权力三角 本书将《黄石公素书》与《吴子兵法》中关于“道”(理念与信仰)、“法”(制度与规范)和“术”(具体技巧)的论述进行整合分析。我们着重阐述“道”在领导力中的核心地位——它如何确保军队(或企业团队)在极端压力下依然保持统一的行动准则。 “法”的探讨将聚焦于效率与公平的张力,如何在不扼杀创新的前提下建立高效的内部制衡机制。 “术”则被置于最后考量,强调术的有效性源于道与法的稳固支撑,而非空中楼阁般的技巧堆砌。 第二部分:西方理性的逻辑——从阵型到博弈论 本部分转向西方军事思想,重点分析其对逻辑推理、量化分析和长期规划的影响。 第三章:亚历山大的速度与机动性哲学 不同于东方对“不战而屈人之兵”的追求,亚历山大及其继承者的成功,在于对“速度”和“机动性”的极致运用。本书将马其顿方阵的结构视为一种高度标准化的“作业流程”,并分析其在快速扩张中如何维持这种流程的一致性。 关键探讨: 如何在追求效率(速度)的同时,不牺牲对战术细节的关注(方阵的密集与纪律)。 现代映射: 供应链管理中的“准时制生产”(JIT)与军事机动性的类比,以及在快速迭代的商业环境中保持核心竞争力的路径。 第四章:罗马的工程学与组织韧性 罗马军团的伟大不在于单兵作战能力,而在于其卓越的后勤、工程能力和近乎苛刻的组织韧性。我们将分析罗马军团如何通过标准化工具、完善的道路系统和严格的军法,将军事行动转化为一项可持续的、可复制的“工程项目”。 深度解析: 罗马的“堑壕战”策略,象征着对资源消耗的精准预测和对时间成本的铁腕控制。 组织类比: 探讨如何建立一个“抗脆弱”的组织结构,使其在遭遇局部失败(如一次产品召回或市场挫折)时,系统整体不会崩溃。 第三部分:近代转型与战略思维的深化 随着火药和工业革命的出现,战争形态发生巨变,战略家们开始更加关注全局规划和资源动员。 第五章:克劳塞维茨的摩擦与战争的本质 本书对《战争论》的解读,将聚焦于“摩擦”(Friction)和“战争是政治的继续”这两个核心概念。 摩擦的拆解: 详细分析现代商业活动中,信息不对称、执行偏差、内部沟通不畅等如何构成数字时代的“摩擦力”,并探讨如何通过预案和授权体系来最小化其影响。 政治的维度: 阐述“政治目标”如何定义了战略的边界。在商业中,这对应于企业使命和核心价值的不可逾越性。 第六章:毛泽东的游击战思维与非对称对抗 本章重点研究游击战理论在资源受限环境下的普适性。这并非鼓励小规模冲突,而是探讨如何将优势力量(资源雄厚、规模庞大)的弱点(反应迟缓、目标明显)进行放大。 核心原则的提炼: “敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”——这些原则被提炼为一种动态的资源分配和时机把握策略。 现代应用: 小型初创企业如何运用“认知游击战”,通过快速试错、精准定位细分市场(避开巨头的正面战场),实现对传统巨头的有效牵制和超越。 第四部分:跨界应用——从兵法到现代决策框架 在最后一部分,我们将所有的历史经验进行整合,构建一个通用的决策框架。 第七章:战略的“收敛”与“发散” 基于对古今战略的总结,我们提出了一个“双螺旋”决策模型:战略制定初期需要“发散性”地吸收所有环境信息(东方对天时地利的洞察与西方对量化数据的收集);而在行动阶段,则必须迅速“收敛”为一个清晰、简洁的执行路径(如曹刿论战中的“一鼓作气”)。本书探讨如何在组织内部平衡这两种思维模式,避免因过度分析而错失良机。 第八章:历史的教训:过度专业化的陷阱 通过分析一些经典战役的失败(例如某些过度依赖单一兵种或技术的战役),本书警示了现代组织中“功能孤岛化”的危险。真正的战略家必须是“通才”,能够理解工程、财务、人力资源等各个“战线”之间的相互依赖性,确保所有部门的行动不是各自为战,而是共同指向一个统一的战略目标。 总结 《古今兵法探微》旨在提供一种深刻的、超越战术层面的思维工具。它不提供任何现成的营销口号或销售技巧,而是引导读者去探寻人类在面对复杂挑战时,数千年积累下来的应对危机的底层逻辑、组织纪律与哲学定力。本书的价值在于,它能帮助决策者在迷雾重重的现代环境中,建立起清晰的、具备历史纵深感的战略视野。

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读后感

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用户评价

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**第五段评价(侧重于对阅读带来的心态转变和对未来的展望)** 如果说过去的我是在“做”营销,那么读完这本书之后,我感觉自己开始“理解”营销的本质了。最大的变化在于心态上的放松。过去总被各种新媒体的迭代速度吓得手足无措,总担心自己错过了最新的算法红利。但这本书像一剂定心丸,它清晰地阐述了技术和渠道是不断变化的表象,而驱动人类购买行为的核心动机——贪婪、恐惧、归属感、自我实现——才是永恒不变的基石。这让我从追逐“热点”的疲惫中解脱出来,将精力重新聚焦于挖掘那些更深层次、更难以被复制的用户需求。它没有给我一个“保证成功的万能钥匙”,但它给了我一副“透视镜”,让我能看穿喧嚣的表象,直达商业博弈的核心。这种认知上的升级,比任何具体的技巧都更为珍贵,它确保了我的长期职业发展,而非仅仅是一时的业绩冲刺。这是一本值得反复研读、每次重读都会有新体悟的经典之作。

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**第四段评价(以一种轻松、略带幽默的口吻,描述书中的实用性和易读性)** 读完这本书,我感觉我的“营销雷达”被彻底校准了。以前看任何广告或品牌活动,脑子里都是一团浆糊,分不清是真创新还是换汤不换药的旧把戏。现在,就好像作者在我耳边低语:“看,他们在这里用了‘锚定效应’,但处理得太粗糙了。”或者“这个公关稿的叙事弧线,完全错失了高潮点!”这本书最妙的地方在于,它把那些高深的理论,用日常生活中随处可见的场景来解释。比如,它分析了我们为什么会为一家装修朴素的咖啡店排长队,以及这和全球某顶级奢侈品的定价策略,本质上是如何殊途同归的。我甚至开始用书中学到的框架去分析我的家庭购物习惯——比如,我老婆为什么总是在超市的角落里发现那些“最划算”的商品。这种跨界应用的能力,证明了这本书的理论普适性极强,完全可以作为一本“生活智慧”读物。它不是高悬在云端的象牙塔理论,而是能立刻拿到菜市场上去验证的真理。

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**第二段评价(侧重于对书中具体某个概念的深入剖析和推崇)** 我必须重点提及作者对“稀缺性与身份认同”这一章节的处理。以往读到的相关论述,多半只是泛泛而谈,将“限量版”奉为圭臬。但在这本书里,它被提升到了哲学的高度。作者巧妙地将社会学、行为经济学与品牌故事叙事编织在一起,阐释了为何真正的稀缺并非物理上的数量限制,而是心理层面上的“不可替代性”。他用了一组非常生动的案例,对比了两个表面上相似的产品——一个是通过提高价格制造的“伪稀缺”,另一个是通过精准的用户画像和社群文化营造的“真身份认同”。后者带来的忠诚度和溢价能力是前者望尘莫及的。我立刻意识到了自己过去营销活动中的盲点:我们总是在追逐流量的广度,却忽略了建立价值深度的紧迫性。这本书提供了一套可操作的框架,指导我们如何从“卖产品”升级到“贩卖一种更高的自我定义”。这种洞察力的深度,远超出了市面上大多数同类读物的水平,令人拍案叫绝,甚至感觉自己被点醒了。

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**第三段评价(采用一种略带批判性但最终高度赞扬的叙事风格)** 坦白讲,拿到这本书时,我的期望值并不高,毕竟市场上充斥着太多标题党和空洞口号的“营销圣经”。起初的几页确实让我有些警惕,语言风格略显学术化,我一度担心它会变成一本晦涩难懂的教科书,那些密集的图表和数据似乎在考验读者的耐心。然而,一旦你坚持度过了最初的“适应期”,你会发现作者的严谨性正是其最大的武器。他没有试图用廉价的“秘诀”来迎合急功近利的读者,而是选择了一条更艰难但更持久的道路——构建坚实的底层逻辑。这本书的价值并不在于教你如何快速地在下个季度提升销售额,而在于帮你建立一个能够穿越周期、抵抗市场波动的战略护城河。它迫使你停下来,重新审视自己的商业假设。这种“慢工出细活”的写作态度,反而让我更加信服。它就像一位严厉的教练,先让你跑完最枯燥的基础训练,才能让你在实战中真正爆发潜力。

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**第一段评价(侧重于对书籍整体感觉和阅读体验的感性描述)** 这本书带给我的,与其说是一本“指南”,不如说是一次深入人心的蜕变之旅。初翻开它时,那种扑面而来的文字力量,就像是在炎炎夏日里喝下了一口冰镇的柠檬水,瞬间驱散了过去对“营销”这个词的刻板印象和所有困惑。作者的笔触极为细腻,仿佛一位经验丰富的老者,耐心地拉着你的手,走过每一个晦涩难懂的理论角落。我尤其欣赏它对“人”的关注,它没有沉溺于冰冷的数字和复杂的模型,而是反复强调洞察消费者心智的艺术性。读到一半时,我甚至会不自觉地停下来,合上书本,对着镜子里的自己沉思,思考如何才能真正地将这些理念融入到我的日常沟通和决策中。那种感觉,不是在被动接受知识,而是在主动构建自己的一套全新的认知体系。那些原本模糊不清的策略边界,此刻变得清晰可见,像夜空中突然点亮的灯塔,指引着迷航的方向。整本书的节奏把握得恰到好处,起承转合自然流畅,读完后,留下的不是一堆可以复述的术语,而是一种深刻的自信——那种“我知道该怎么做了”的笃定感。

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很不错。比较全面地总结了蒙牛,阿里巴巴,王老吉,巨人的营销成败,对于我这种初级学习者来说,很实用。

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对你很有帮助的一本书

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