白萬綱,華彩谘詢集團董事長。係國資委、中石油、中航工業集團、國機集團、中國郵政、中電投、廣廈集團、華立集團、紅豆集團管控顧問、戰略顧問。清華、北大、人大、復旦、上交大、浙大、南大等學府客座教授。亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業研究中心研究員。個人專著:《母子公司管控109問》、《大象善舞》、《國傢戰略與國傢管控》、《集團大縱深戰略》、《集團管控大趨勢》、《大國的崛起》、《總裁製造——企業經營哲學》、《鍛造高智商企業》、《集團管控110》、《基於管控的集團內部控製》、《中國外貿企業戰略轉型》、《世界財團管控案例》等30餘部。
《集團管控大趨勢》作者白萬綱,隨著經濟全球化的發展,全球經濟已成為一個交匯融通的大市場。全球企業間的競爭變得越來越激烈,行業也變得越來越集中。在波瀾壯闊的全球競爭環境下,單體公司猶如一葉小舟,不僅抵抗風險能力非常弱,而且往往無法有效利用資本市場,也無法有效抵禦敵意收購。而集團化企業和總部經濟卻猶如乘風破浪的巨輪,呈現齣顯著的競爭優勢。因此企業的集團化管理和母子公司管控便成為當今業界的一個熱門話題。《集團管控大趨勢》不僅從曆史的角度闡述瞭全球母子公司管理流派及發展趨勢,而且結閤中國企業集團化發展的特殊性,深入探究瞭“集團總部如何創造價值?母子公司管控模式纔能使一個集團化公司成為真正的強勢集團?”等一係列問題。而這些問題也正是處於改革大潮中的中國企業傢和公司的管理者們共同關心的問題。
發表於2024-12-27
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圖書標籤: 集團管控 管理 知識要轉化成生産力啊 白萬鋼 2012年3月 2012.03 2012
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評分論文藉鑒~
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