《供應鏈管理》以核心能力理論、復雜科學的有關理論為基礎,注重以案例來闡述原理,在兼顧知識係統性的基礎上,突齣瞭以流程為核心的不同供應鏈模塊及其相互之間的協同管理。 21世紀,企業之間的競爭逐漸嚮企業所在的供應鏈之間的競爭演變。如何發揮供應鏈中不同節點企業的核心優勢,整閤不同資源、提高供應鏈響應用戶需求的整體水平和能力,成為企業界和學術界越來越關心的問題。
全書共分為11章,首先介紹瞭供應鏈和供應鏈管理的基本知識,然後以核心能力理論為基礎闡述瞭供應鏈係統分析與設計、供應鏈戰略閤作夥伴的選擇等內容,接著以供應鏈流程為核心對供應鏈環境下的物流管理、采購管理、生産計劃與控製、庫存管理、銷售管理等模塊進行瞭係統分析,最後就供應鏈績效評價與激勵、供應鏈支持技術等內容進行瞭總結。章末附有經典案例和復習思考題,以便讀者理解供應鏈管理相關理論在實際中的應用,鞏固所學知識。
發表於2024-12-02
供應鏈管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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