《王石財富密碼:全麵揭開萬科地産成長之謎》作者魏聽,隨著國傢在房地産行業展開的大規模整頓進入到實質層,中國房地産行業正經曆一場改變競爭格局的行業洗牌,“強者恒強”的格局必然成為一大趨勢。於是,眾多的分析都一緻認為,“萬科作為地産領導者的地位會越來越明顯”。其先前所積纍下來的各種優勢條件,將進一步強化萬科作為未來中國房地産行業長跑冠軍的基因特徵。
與此對照的是,萬科戰略的製定者王石,更是已經就萬科未來10年的目標給齣瞭明確的定位:成為一傢偉大的公司。
王石的如此目標,除瞭建立在已經提到的眾多“第一”或“之最”外,還有他一直不為人所道的潛心謀劃。
特彆是最近幾年來,王石已然通過一係列公開或不公開的戰略布局,默默地強化著他和萬科在中國地産業內的領軍地位。
如:1999年5月,王石參加由中國房地産業協會主辦的“1999中國住房發展論壇”,在論壇上第一次提齣瞭“城市空心化”概念;9月,王石應邀齣席1999世界財富論壇,發言呼籲21世紀的中國房地産企業應走産業化、規模化的道路;當年,萬科就發起並聯閤國內房地産巨頭成立“中國城市房地産開發商協作網絡”,並被推舉為輪值主席;2000年6月,王石發起組織瞭“新住宅論壇”上海大會,倡導並推動“新住宅運動”,直至2007年底、2008年初,王石又頂風而動,指揮萬科在嘈雜聲一片的中國地産界逆市降價,使自己再次站在瞭地産業的風口浪尖之上。
這些還不算,性格富有張力的王石那句“靈犀一點,便捷無限”的廣告語,至今仍為大眾們所熟記,也為他自己贏得瞭眾多粉絲。王石又成功地開瞭中國企業傢明星化的先河。
俗話說,外行人看熱鬧,內行者看門道。王石和萬科一係列不同凡響的動作布局,豈止一次次“看似熱鬧”般那麼簡單。
還是讓我們一起來細細品味其中的點點滴滴吧。
發表於2024-11-16
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圖書標籤: 王石 萬科 房産 傳記
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