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飛奔的物種 pdf epub mobi 著者簡介

●大衛·伊格曼（David Eagleman）

享譽全球的腦科學傢，任教於斯坦福大學，大腦可塑性、時間感知、聯覺和神經律等方麵的權威人物，已在《自然》《科學》等期刊發錶100多篇學術論文。獲美國神經科學學會科學教育傢奬，該組織是世界上影響極大的神經科學組織。

曾擔任大熱美劇《西部世界》的科學顧問，執導的電視節目《大腦的故事》（The Brain with David Eagleman）獲艾美奬提名。創作的《死亡的故事》（Sum）一書一推齣即驚艷英美文壇，現已售齣33個國傢和地區，並被改編成歌劇和電影。深受英國知名演員史蒂芬·弗雷（Stephen Fry）、哥倫比亞大學教授布萊恩·格林（Brian Greene）等眾多大咖追捧。·

伊格曼還是BrainCheck公司、Neosensory公司的創始人。推齣瞭判斷用戶是否患有腦震蕩的軟件，開發瞭幫助聽覺障礙者獲取聲音信息的exoskin背心。曾登上意大利《魅力先生》雜誌封麵，被稱為世界上有頭腦又能産生新點子的人，此前封麵人物有布拉德·皮特等。

●安東尼·布蘭德(Anthony Brandt)

萊斯大學音樂學院教授，曾兩次獲得美國室內音樂協會(Chamber Music America)與美國作麯傢、作詞傢與齣版商協會(ASCAP)所設立的音樂大奬。

飛奔的物種 pdf epub mobi 圖書描述

人的大腦如何進行創造性思考？

如何獲得源源不斷的好創意？

什麼樣的創新産品可以被大眾接受，成為流行？

組織如何做纔能在創意經濟時代，獲得優勢？

● 在《飛奔的物種》中，享譽全球的腦科學傢、《西部世界》科學顧問攜手美國知名音樂大師，提純人類創新史，揭示瞭創造力突破的核心法則。在近200個創新案例中，你可以看到，人類如何運用創造力實現飛奔，雄踞萬物之首。

● 《飛奔的物種》從腦科學的角度，解釋瞭人類創造力何以産生，以及大腦進行創新思考的獨特方式。作者結閤近200個商業、科技、藝術、建築等不同領域的創新案例，清晰而透徹地闡述瞭創造力的核心——“3B”法則：扭麯（Bending）、打破（Breaking）、融閤（Blending）。通過運用創造力的“3B”法則，無論組織或個人，都能獲得源源不斷的創造力。更難能可貴的是，書中不僅講述瞭如何産生創新，更告訴你創新如何纔能被大眾接受，成為流行。同時，作者分析瞭創新者應該具備的四種思維特徵，從而幫助你更徹底地實現創新領域的“自我進化”。

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發表於2024-06-01

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飛奔的物種 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

看到書名的第一眼，大多數人可能會和我一樣，認為這是一本講進化的書，不然，為啥要扯上物種呢？但作者其實是從更高的層麵來進行思考，縱觀整個生物發展史，為什麼奶牛不會編麯？為什麼鬆鼠不能設計通往樹頂的電梯? 而隻有人類擁有各種發明創造，實現物種的飛奔？作者認為，這...

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“為瞭舒適,人們需要保證一定水平的熟悉度,我們希望世界是可預測的,但不要太容易預測:我們生活在創新與熟悉的“拉鋸”之中。這就是發型的發展變化沒有終結的原因,同樣的道理也適用於自行車、體育場、字體、文學、時尚、電影、廚房或汽車。它們和以前的樣子看起來很像,但還是有...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:浙江教育齣版社

作者:[美]大衛·伊格曼（David Eagleman）

出品人:

頁數:344

譯者:楊婧

出版時間:2019-5-23

價格:79.90

裝幀:平裝

isbn號碼:9787553678559

叢書系列:大衛·伊格曼“自我進化”四部麯

圖書標籤: 創新思維科普大衛·伊格曼好書，值得一讀湛廬文化大腦外國文學

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飛奔的物種 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

得到聽書：為什麼衝動去創造，因為我們希望不平凡。而應該怎麼鍛煉創造力？在腦海中做思想實驗。創造力是有一條特彆明確的理性設計之路的，是紮紮實實的客觀知識。博識強記。是創造力的根源。關於激發創造力的 3B 原則。我們來做一個簡單的總結。創造力是人類追求不平凡的本能，想要有創造力，首先你的腦子裏得有貨，然後把腦子裏的知識存量進行碰撞、打破、扭麯和融閤，創造力就自然齣現瞭。既要做到“博識強記”，又要做到“守正齣奇”。關於怎麼避免創造力肆意發揮，一共是三點：第一，不要和傳統開玩笑；第二，不要和錯誤的人群過分地分享創造力；第三，不要和實用性發生衝突。

評分☆☆☆☆☆

nice book

評分☆☆☆☆☆

大衛伊格曼從腦科學角度分析創造性思維的原理，總結的“3B法則”很實用。特彆的是這次與藝術傢閤作，所以書中很多藝術創作分析，尤其最後一章（孩子為什麼要接受藝術訓練）教育啓發很大。

評分☆☆☆☆☆

如果…將會怎樣博識強記，創造力的底層架構是知識扭麯、打破、融閤打破傳統，在原有基礎上創造新可能增加可選項，在新層麵創造突破性可能從原點發散，嚮不同方嚮、不同程度探索必須在意大眾的接受能力不和實用性發生衝突

評分☆☆☆☆☆

廢話挺多的，看每章的小標題就夠瞭。要是看不懂什麼是3B-扭麯、打破、融閤的話，就隨便翻翻相關章節就懂瞭。

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