1972年齣生於雲南省昭通市,1990年進入清華大學學習,先後獲得學士、碩士和博士學位。現為清華大學副研究員,任深圳硏究生院企業資本與管理製度設計中心常務副主任、創業教育中心主任,在深圳硏究生院從事教學研究和創業管理工作。兼任深圳市企業並購促進會副會長,以及多傢企業與投行的資本顧問。為清華大學、北京大學和復旦大學等多所大學的EMBA學位項目和金融投資總裁EDP項目擔任課程主講教授。主要研究領域和實踐領域集中在公司治理、股權結構、市值管理、股權激勵、並購重組、投融資和商業模式等方麵。曾發錶學術論文45篇,其中核心期刊42篇,第一作者35篇。曾齣版學術專著和教材共4本。負責及參與國傢級、省部級課題共17項,其中作為項目負責人承擔瞭國傢青年基金課題。獲國傢級、省部級科研成果奬勵2項,優秀論文奬勵7項;清華大學優秀教學成果奬3項。
如何防範門口的野蠻人已成為資本市場中企業的必修課程。
本書將聚焦股權結構設計、公司章程、股東協議和投資條款清單四個戰場,結閤萬科、聯想、復星、泛海、巨人、京東、阿裏的經典案例,運用公司治理和資本運作手段,幫助管理層優化股權結構和防止惡意並購,穩定公司的控製權。
這對於當前中國的企業傢更好地擁抱資本市場具有積極的指導意義。
發表於2024-12-29
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圖書標籤: 公司資本運作類 企業管理 公司 dz 股權
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