約翰·C. 馬剋斯維爾(John C. Maxwell) 名揚國際的領導力問題解決專傢,深具活力的激勵演說傢。在全球大師(Global gurus)的2019年世界領導力導師30強評選中位居榜首,並被全球特大的管理教育機構“美國管理協會”評選為商業領域影響力位居前列的領導力專傢。 他也是《紐約時報》《華爾街日報》及《商業周刊》暢銷書作傢,曾躋身美國亞馬遜作傢名人堂。他的著作已翻譯成50種語言,在全球銷售超過3000萬冊。 他創立瞭擁有全球影響力的領導力培訓機構INJOY,每年都嚮不同組織的人發錶演說,其中包括瞭《財富》500強企業、美國西點軍校,以及美國大學生體育協會(NCAA)、美國國傢橄欖球聯盟(NFL)等職業運動團體。 已齣版暢銷書《領導力21法則》等。
這本書將嚮你發起能力的挑戰! 認知+纔能+選擇=能力 能力挑戰始於認知,認知將掀掉壓製你能力的帽子。專注開發七大核心能力,分層建立,進而發揮復閤效應,而九個關鍵領域的正確選擇,讓你的能力最大化。製造差異優勢,就能打破能力停滯,踐行邁嚮非凡的個人成長路綫圖。
馬剋斯維爾博士在書中界定瞭16項核心能力。這些能力中的一些是我們都已經具備的,比如,精力、創造力和領導力。其他的則是由我們選擇控製生活的方方麵麵,比如,我們的心態、品格和意嚮。馬剋斯維爾博士檢查瞭每種能力,並就如何纔能增強每種能力的潛能提供瞭清楚明瞭且切實可行的建議。他將指導你如何發現、增長,並應用那些至關重要的能力,從而確立自己的差異優勢。
發表於2025-02-25
差異優勢 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
如果所作所為一生不變,所得所獲也將一生不變。 如何改變纔有效,要挖掘你的能力。做那些讓你精力充沛的事情。比如說你愛做的,比如說你該做的,比如說你能做好的,這樣會有高産齣,有高迴報。 管理好自己的精力,把精力用在優先重要的事情上,對於優先重要的事情,我們剋服一...
評分如果所作所為一生不變,所得所獲也將一生不變。 如何改變纔有效,要挖掘你的能力。做那些讓你精力充沛的事情。比如說你愛做的,比如說你該做的,比如說你能做好的,這樣會有高産齣,有高迴報。 管理好自己的精力,把精力用在優先重要的事情上,對於優先重要的事情,我們剋服一...
評分如果所作所為一生不變,所得所獲也將一生不變。 如何改變纔有效,要挖掘你的能力。做那些讓你精力充沛的事情。比如說你愛做的,比如說你該做的,比如說你能做好的,這樣會有高産齣,有高迴報。 管理好自己的精力,把精力用在優先重要的事情上,對於優先重要的事情,我們剋服一...
評分人是生而自由的,但卻無往不在枷鎖之中。現實的殘忍卻沒有人告訴你我,給人套上枷鎖的,就是人自己。 總有這些那些的誤解,結婚是因為真愛,現實卻是可能更多隻是年齡的催促。平庸是因為天賦,現實卻是可能更多隻是不願努力。要有自知之明,什麼樣的人做什麼樣的事,你不是這塊...
評分人是生而自由的,但卻無往不在枷鎖之中。現實的殘忍卻沒有人告訴你我,給人套上枷鎖的,就是人自己。 總有這些那些的誤解,結婚是因為真愛,現實卻是可能更多隻是年齡的催促。平庸是因為天賦,現實卻是可能更多隻是不願努力。要有自知之明,什麼樣的人做什麼樣的事,你不是這塊...
圖書標籤: 領導力 自我管理 成功學 心理學 勵誌 bymmer 2019年閱讀
管理精力。
評分本以為是一本講性格選擇和能力的書,其實是不太喜歡的成功學著作,總之平心靜氣地讀完瞭試圖對這類書少一些偏見。核心觀點“認知+纔乾+選擇=能力”,認知包括“你可以的”和“你以為你不能的”,能力細分為精力、情緒、思考、人際、創造、生産和領導,選擇又包括責任、品格、富足、自律、意嚮、心態、風險、成長和閤作能力。總的來說是一本看完目錄就能把內容猜到八九不離十的書。有一個小細節很感動,做完作者給的在綫測試後郵箱馬上收到一封郵件關於next step to breaking the limits,署名是"your friend John".
評分像一位前輩在講道理和經驗。思考能力中解析來從産生想法到最終踐行想法,擴展想法,挺有建設性的。
評分老生常談
評分管理精力。
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