《績效評價》從績效管理的基本理論入手，在分析績效管理工作流程的基礎上，詳細論述瞭績效評價的全過程，圍繞績效評價的主體、客體、指標、標準、方法等五大環節進行瞭研究。同時，結閤實證案例對政府績效評價、事業單位績效評價、企業績效評價的體係運行和指標體係構建進行瞭討論。
《績效評價》適閤於企業、政府、事業單位從事人力資源管理工作的人員和高等院校人力資源管理專業教學使用，對人力資源管理領域的理論工作者也有一定的幫助。
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