中国工商管理案例精选(第1辑)

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出版者:
作者:王瑞华
出品人:
页数:345
译者:
出版时间:2008-11
价格:50.00元
装帧:
isbn号码:9787509509791
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 工商管理
  • 案例分析
  • 中国企业
  • 管理学
  • 商业案例
  • 决策分析
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 教学参考
  • 精选案例
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具体描述

《中国工商管理案例精选(第1辑)》中的案例来自于中央财经大学第一届(2006年度)、第二届(2007年度)案例教学研讨会应征、入库案例,是经专家评审、遴选出的优秀案例和案例教学学术论文。《中国工商管理案例精选(第1辑)》内容涵盖战略管理、金融管理、投资决策、市场营销、人力资源管理、供应链管理、电子商务、危机管理、组织行为学及企业文化等多个领域。其中,很多案例都是中央财经大学教师亲临企业,在对企业充分调研的基础上撰写的原创案例,目前正在MBA课堂上使用且教学效果良好。

《中国工商管理案例精选(第1辑)》是一本汇集了中国企业在不同发展阶段、面临各种挑战的真实商业案例的读物。本书旨在通过深入剖析这些贴近实际的管理困境与创新实践,为读者提供一个理解中国经济运行逻辑、学习实战管理智慧的窗口。 本书收录的案例涵盖了从初创企业到大型国企、民营巨头的多元化视角。无论是关于市场进入策略的抉择,产品创新如何颠覆行业格局,还是在复杂多变的宏观经济环境下,企业如何进行战略调整以求生存与发展,都得到了细致的呈现。读者将有机会跟随案例中的企业家和管理者,一同经历市场竞争的残酷,体会技术变革的冲击,感受文化融合的挑战。 在战略层面,本书深入探讨了中国企业如何在本土市场建立竞争优势,以及如何逐步走向国际舞台。案例分析不拘泥于理论框架,而是着重于案例企业的具体行动、决策过程以及这些决策背后的动因。例如,在面对激烈的价格战时,企业是选择以量取胜,还是寻求差异化竞争?当新技术浪潮来临时,企业是积极拥抱变革,还是采取观望态度?本书中的案例将给出丰富的启示。 组织与人力资源管理也是本书的重要组成部分。在快速变化的商业环境中,如何搭建高效的组织架构?如何吸引、培养和留住人才?如何构建具有凝聚力的企业文化?这些问题在本书的案例中都有生动的体现。从早期创业团队的股权分配,到成熟企业中的绩效管理体系,再到跨国并购后的组织整合,每一个案例都折射出组织管理的关键要素。 营销与品牌建设方面,本书选取了那些在中国消费者市场取得了显著成功的案例。从如何精准洞察消费者需求,到如何打造深入人心的品牌形象,再到如何在数字营销时代玩转社交媒体,这些案例都提供了宝贵的实战经验。读者将了解到,成功的营销不仅是推广产品,更是与消费者建立情感连接,形成品牌忠诚度。 运营管理与供应链优化同样是本书关注的焦点。随着中国制造向中国创造转型,企业在生产制造、物流配送、质量控制等环节上面临着前所未有的挑战与机遇。本书中的案例将展示企业如何运用精益生产、敏捷供应链等理念,提升运营效率,降低成本,增强市场响应速度。 此外,本书也关注了企业在财务管理、风险控制以及社会责任方面的实践。在资本市场日益活跃的今天,企业如何进行有效的融资与投资?如何规避经营风险?如何在追求经济效益的同时,履行对社会和环境的责任?这些议题在案例分析中也得到了体现,展现了中国企业日益成熟的商业伦理和社会担当。 《中国工商管理案例精选(第1辑)》的价值在于其真实性和启发性。本书的案例均来源于真实发生的商业事件,经过精心筛选和提炼,力求展现中国企业发展的生动图景。本书的语言风格力求平实、客观,避免空泛的理论说教,而是通过具象化的故事,引导读者进行独立的思考和判断。 本书的目标读者群广泛,包括但不限于商学院的学生、企业的管理者、创业者、以及对中国商业环境感兴趣的研究者和普通读者。无论您是希望提升管理技能,还是想深入了解中国经济发展脉络,本书都将是一份值得您细细品读的智识宝库。通过阅读这些案例,您将能更好地理解中国企业在转型升级中的机遇与挑战,从中汲取智慧,为自己的学习与实践提供有益的参考。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从结构布局来看,这本书的章节划分和案例选取体现了极强的体系性和前瞻性。它似乎并非简单地罗列过往的经典案例,而是经过精心筛选,涵盖了当前商业环境中最具代表性和争议性的议题,比如数字化转型带来的组织结构变革、可持续发展压力下的商业模式重塑,以及新兴技术对传统行业颠覆的路径依赖。每一个案例都像是一块精心雕琢的琥珀,将特定历史时期和特定行业背景下的管理困境凝固其中。更值得称赞的是,每个案例后面通常附带着详尽的分析工具和方法论的引导,而不是直接给出标准答案,这极大地培养了读者的批判性思维能力,迫使我们跳出案例本身,去思考其背后的普适性管理规律。这种引导式的结构,让这本书的价值远超于“案例集”本身,更像是一本高级的“思维训练手册”。

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阅读体验方面,这本书的叙事风格非常引人入胜,它没有采取那种冷冰冰的学术报告腔调,而是巧妙地将案例背景、企业高层的内心挣扎以及最终的决策过程,描绘得如同情节跌宕起伏的故事一般。作者似乎深谙如何通过精妙的提问和留白,引导读者主动代入角色,去思考“如果我是CEO,我会怎么做?” 这种沉浸式的代入感,极大地提升了学习效率。其中有一则关于供应链重构的案例,将危机爆发的紧迫感、各部门之间的信息壁垒、以及高层在极短时间内必须达成的共识,描述得淋漓尽致,让人手心冒汗,仿佛自己也身处那个会议室。这种叙事技巧的运用,成功地将抽象的管理学原理,转化为具象化、可感知的决策实践,让理论的学习不再是单向的灌输,而是一种双向的探索与对话。

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我之前对某领域的理论知识掌握得还算扎实,但总感觉在实际操作层面缺乏一些“接地气”的实战经验,很多书上的模型和框架在面对真实复杂多变的商业环境时,总显得有些水土不服。这次抱着尝试的心态接触到这本书,主要是想看看那些成功或失败的企业是如何在瞬息万变的 بازار 中做出关键决策的。我希望它能提供的是那种“教科书上没写”的灰色地带的权衡,比如在道德困境和商业利益最大化之间如何取舍,或者在资源极度匮乏的情况下如何进行颠覆式创新。我尤其关注那些涉及跨文化管理冲突的案例,因为全球化的今天,理解不同地域的商业文化和思维定式,远比单纯学习财务报表分析来得更为关键和紧迫。我期待这本书能像一位经验丰富的老者,通过一个个生动的片段,帮我构建起一个更具韧性和适应性的商业思维框架,而不是仅仅堆砌枯燥的数据和定律。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了哑光质感,触感温润,深邃的墨绿色调搭配烫金的字体,透着一股沉稳而专业的商业气息。内页的纸张选择也十分考究,微微泛黄的米白色纸张,阅读起来非常舒适,即便是长时间盯着看,眼睛也不会感到疲劳。装订工艺扎实,翻阅时能感受到书籍的厚重感,这无疑为内容增添了几分可信度和价值感。整体来看,这本书在物理层面上就展现出了极高的品质,无论是放在书架上作为陈设,还是日常拿在手中研读,都算得上是一种享受。它不仅仅是一本书,更像是一件经过精心打磨的工艺品,体现了出版方对阅读体验的重视。这种对细节的关注,往往预示着内部内容的深度与广度,让人对即将开启的阅读旅程充满期待。我特别欣赏它在排版上的克制与清晰,没有过多的花哨装饰,文字信息得以干净利落地呈现,这对于需要专注分析案例的读者来说,是极其友好的设计。

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这本书的实用价值对我目前的职业发展阶段来说,简直是雪中送炭。我目前正处于从技术专家向综合管理岗位转型的关键时期,最大的瓶颈在于缺乏对宏观商业战略的把控能力,尤其是在资源配置和风险评估方面显得捉襟见肘。阅读过程中,我发现书中的很多案例都详细剖析了企业在关键转折点上,如何进行战略取舍和资源倾斜的决策逻辑。例如,关于创新投入的回报周期预测和失败容忍度的设定,书中的分析角度非常务实且具有可操作性。它教会我的不是“做什么”,而是“如何思考”——如何构建一个多维度、多风险层级的决策模型。这套方法论可以直接映射到我目前负责的项目规划中,帮助我更好地向上汇报,并与跨部门同事进行更高效的、基于战略共识的沟通。我深信,这本书将成为我未来几年内案头常备的、随时可以翻阅的“决策校准器”。

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