《帶隊伍:中基層管理者領導力法則》是寫給企業管理者的，特彆是企業的中基層管理者。帶隊伍是中國式的管理之道，要使中國企業管理卓有成效，“帶”字當頭，“帶”至關重要。所謂“帶”就是為達到目標而進行的培養，就是激發員工的激情和積極性，發揮潛能，帶齣技能，帶你的員工去完成任務，帶你的員工成長，將你的員工從優秀帶到卓越。“帶”是組織中處於中間層的工作之道。“帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道。“帶”是組織直綫經理人管理下屬使部門卓越的領導力之道。
具體描述
讀後感
這是一本很實用也很貼近管理者目前存在一係列需要改善和提高的好書！是從事職業管理的朋友們我在這裏衷心嚮你們推薦此書。
評分這是一本很實用也很貼近管理者目前存在一係列需要改善和提高的好書！是從事職業管理的朋友們我在這裏衷心嚮你們推薦此書。
評分所有此類管理書籍的特點：教科書化；但是不得不說非專業齣身的科普級讀物，值得一讀。 1、在實際工作中的經驗，領導層都要樹立業務為先導，即沒有成果的任何管理努力都是空中樓閣。 2、在培養下屬過程中，對職業的忠誠和對個人的忠誠的平衡，需要動態平衡的調整
評分所有此類管理書籍的特點：教科書化；但是不得不說非專業齣身的科普級讀物，值得一讀。 1、在實際工作中的經驗，領導層都要樹立業務為先導，即沒有成果的任何管理努力都是空中樓閣。 2、在培養下屬過程中，對職業的忠誠和對個人的忠誠的平衡，需要動態平衡的調整
評分所有此類管理書籍的特點：教科書化；但是不得不說非專業齣身的科普級讀物，值得一讀。 1、在實際工作中的經驗，領導層都要樹立業務為先導，即沒有成果的任何管理努力都是空中樓閣。 2、在培養下屬過程中，對職業的忠誠和對個人的忠誠的平衡，需要動態平衡的調整
用戶評價
非技術書籍好難讀下去
评分總結的挺實在的
评分非技術書籍好難讀下去
评分感覺就是講瞭一些原理，示例多一些就好瞭
评分非技術書籍好難讀下去
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