简明建筑施工技术资料手册 (平装)

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:
出品人:
页数:359 页
译者:
出版时间:1998年01月
价格:36.0
装帧:平装
isbn号码:9787112035250
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑施工
  • 施工技术
  • 工程技术
  • 建筑工程
  • 施工资料
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具体描述

《简明建筑施工技术资料手册》为中国建筑工业出版社出版发行。

《现代工程管理实践指南》 内容概要: 本书是一部全面深入探讨现代工程项目管理理念、方法与实践的著作。作者凭借丰富的行业经验和对工程管理前沿的深刻洞察,系统阐述了工程项目从立项、规划、设计、采购、施工、监控到收尾的全生命周期管理流程。书中不仅涵盖了工程项目管理的通用理论框架,如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、干系人管理等九大知识领域,更着重于将这些理论知识与实际工程项目中的复杂情境相结合,提供了一系列行之有效的管理工具、技术和策略。 本书的内容组织紧密,逻辑清晰,逐层深入。在项目启动阶段,详细介绍了项目可行性研究、目标设定、组织结构搭建以及关键干系人的识别与沟通策略。随后,重点阐述了项目规划的细致步骤,包括工作分解结构(WBS)的构建、进度计划的制定与优化(如甘特图、关键路径法)、资源分配与平衡、成本估算与预算编制、质量标准的确立与控制计划,以及风险识别、分析和应对措施的制定。 在项目执行阶段,本书深入剖析了如何有效地组织和领导项目团队,协调各方资源,管理合同与供应商,确保项目按计划推进。尤其是在施工管理方面,虽然本书并非一本纯粹的施工技术手册,但它提供了宏观的管理视角,强调了施工过程中的计划执行、进度跟踪、变更控制、质量检验与监督、安全生产管理的重要性,以及如何处理施工现场可能出现的各种突发状况。书中详细讲解了如何建立有效的沟通机制,确保信息在项目团队、业主、承包商、监理等各方之间顺畅流动,减少信息不对称带来的风险。 在项目监控与控制阶段,本书提供了量化分析项目绩效的方法,如挣值管理(EVM),通过对进度、成本和范围的综合分析,及时发现偏差并采取纠正措施。书中还详细探讨了项目变更管理流程,强调了变更申请、评估、批准和实施的规范性,以避免项目范围蔓延和失控。此外,对于项目风险的持续监控和应急响应机制的建立,也给予了充分的关注。 在项目收尾阶段,本书详细阐述了项目竣工验收的标准与程序,成本的最终核算,合同的关闭,项目文档的归档,以及项目后评估的重要性,为组织积累经验教训,提升未来项目管理水平。 特色与亮点: 理论与实践深度融合: 本书不仅仅停留在理论的阐述,更强调将工程管理的核心理论与复杂多变的工程项目实践相结合。作者通过大量实际案例分析,展示了各种管理工具和技术在真实项目中的应用场景、预期效果以及可能遇到的问题和解决方案。这些案例来自不同类型的工程项目,包括但不限于基础设施建设、工业建筑、房地产开发等,使得读者能够更直观地理解抽象的管理概念。 关注全生命周期管理: 本书贯穿工程项目从概念到收尾的整个生命周期。每一阶段都有详细的管理要点和操作指南,确保读者能够建立起全局观,理解各阶段之间的相互关联和影响。这种系统性的方法有助于识别潜在风险,优化资源配置,从而提高项目整体效益。 强调沟通与协调: 工程项目管理的成功与否,很大程度上取决于各参与方之间的有效沟通和顺畅协调。本书将沟通管理置于重要位置,详细阐述了不同沟通渠道的选择、沟通计划的制定、会议管理、信息报告以及冲突解决的技巧。读者可以从中学习如何建立信任,促进合作,化解矛盾,确保项目顺利推进。 量化管理与决策支持: 本书引入了多种量化分析工具,例如挣值管理、关键绩效指标(KPIs)设定等,帮助项目经理科学评估项目绩效,识别偏差,并基于数据做出明智的决策。这对于提高项目的透明度和可控性至关重要。 风险管理的系统性: 风险管理贯穿于项目的始终。本书不仅讲解了如何识别和评估风险,更强调了风险应对策略的制定、执行与监控。通过对潜在风险的预见和管理,可以最大限度地降低项目失败的可能性,保障项目目标的实现。 现代管理理念的应用: 书中融入了诸如敏捷管理、精益管理等现代项目管理思想的理念,并探讨了如何在传统工程项目管理中灵活运用这些理念,以适应不断变化的市场需求和技术进步。 丰富的图表与模型: 为了更清晰地呈现复杂的管理概念和流程,本书配有大量的图表、模型和流程图,如WBS图、甘特图、网络图、组织结构图、风险矩阵等,大大增强了可读性和理解性。 适用读者: 本书适用于所有参与工程项目管理的人员,包括但不限于: 项目经理: 为其提供全面、系统的管理理论和实践指导,帮助其胜任项目领导角色。 工程管理人员: 帮助其掌握项目管理的各个环节,提升专业能力。 施工技术人员: 提升其对项目整体管理流程的理解,认识到技术管理在项目全局中的作用。 业主代表和监理工程师: 帮助其理解项目管理的标准和流程,更有效地监督项目进展。 建设公司管理层: 为其提供制定项目管理战略和政策的依据。 相关专业的学生和研究人员: 作为学习和研究工程项目管理知识的权威参考。 总结: 《现代工程管理实践指南》是一本不可多得的工程管理经典之作。它以其系统性、实践性和前瞻性,为读者提供了一套完整而深刻的工程项目管理方法论。通过学习本书,读者将能够更全面地理解工程项目的复杂性,掌握有效的管理工具和策略,从而提升项目管理水平,确保项目在预算内、按时、高质量地完成,并最终实现项目目标。这本书不仅是理论学习的宝库,更是实际操作的得力助手,将引领读者在瞬息万变的工程管理领域稳步前行,应对挑战,取得成功。

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读后感

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这本所谓的“建筑施工技术资料手册”,名字听起来倒是挺唬人的,什么“简明”啊,“技术资料”啊,搞得好像是建筑工地上人手一册的圣经似的。然而,真正翻开之后,那种扑面而来的失望感简直快把我淹没了。我原本期望看到的是那种能迅速定位、直击痛点的实用工具书,比如针对某种特定工序的最新规范解读,或者是一些非常规施工问题的处理技巧。结果呢?里面充斥着大量冗长、抽象的理论陈述,仿佛是从一本十几年前的教材里东拼西凑出来的。很多地方的图示更是模糊不清,简直是“意会大于言传”,让人看了反而一头雾水。比如说,讲到钢筋绑扎的细节时,那几张图例的尺寸标注混乱得让人抓狂,根本无法指导实际操作。更别提那些关于材料性能的描述,更新速度跟不上行业发展,很多新技术、新材料的参数完全没有提及,拿到现场去问经验丰富的老师傅,他们只会笑着摇头说:“这书上的东西,早就过时了。” 对于一个追求效率、需要快速解决现场难题的一线工程师来说,这本书的价值几乎为零,它更像是一个摆设,一个徒有虚名的“资料集”。

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这本书的逻辑结构和内容组织简直是一团乱麻,毫无章法可言。它不像一本经过精心梳理的资料汇编,更像是一堆零散的技术笔记的随机堆砌。从土建基础到装饰装修,从水电预埋到机械设备安装,各个章节之间的跳转生硬且突兀,根本没有体现出建筑施工的内在逻辑流程。举个例子,你在查阅“模板拆除的技术要点”时,可能需要先翻到关于“混凝土强度标准”的章节,但这本书里,混凝土强度标准可能分散在好几个毫不相关的部分,你需要像大海捞针一样在不同章节里搜寻,才能拼凑出完整的知识链条。这种非线性的组织方式,极大地增加了知识获取的难度和时间成本。一个真正实用的技术手册,应该提供清晰的索引和结构导引,帮助使用者迅速锁定目标信息,而不是迫使我们进行一场费时费力的“知识考古”。

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从另一个角度来看,这本书在“简明”这个定位上是完全失败的。它要么过于简略到失去了实际指导意义,要么就是用大量晦涩难懂的行话堆砌篇幅,却没有给出任何简化或易懂的解释。比如,在介绍复杂机械操作的安全规程时,它直接引用了设备制造商的专业术语手册内容,完全没有做任何针对性、现场化的提炼和解读。对于那些需要快速上手、对基础理论不甚熟练的施工人员或初级技术员来说,这本书的门槛高得令人望而却步。它似乎假设所有的读者都具备深厚的理论背景和丰富的实践经验,这种“精英化”的编写视角,使得它彻底失去了服务于广大施工技术群体的潜力。简而言之,它既不“简明”到易懂,也不“详尽”到够用,最终落得一个两头不讨好的尴尬境地,对于提高施工效率和规范操作水平,提供的帮助微乎其微。

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说实话,我对这本书的排版和装帧设计深感不解。平装本的设计本意或许是追求便携性,但这厚度,拿在手里沉甸甸的,真想问问编辑部,这到底是想让人随身携带,还是准备把它当成镇纸用?更要命的是,字体和行距的设置实在是不友好。在光线稍差的工地现场,或者在需要快速查阅某一段落时,那密集的文字和缺乏对比度的印刷,简直是对我老花眼的一种折磨。很多关键的数据和公式,本应加粗或使用不同颜色强调的部分,处理得非常含糊,像是生怕别人注意到这些“干货”似的。我花了大力气去寻找关于混凝土养护时间与环境温度对应关系的图表,结果找到的却是一大段需要人工二次计算的复杂公式,而不是一个清晰直观的表格。这种设计思路,完全背离了“手册”二字的核心诉求——**快速、准确、易读**。它更像是一本为学术研讨准备的深度报告,而非为工地劳作设计的工具书,使用体验极差,严重影响了工作效率。

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我购买这本书的初衷,是希望它能涵盖当前国内主流的建筑工程技术标准和规范的最新变化。毕竟,技术资料的生命力就在于其与时俱进的程度。然而,这本书的内容展现出一种令人担忧的滞后性。我特意比对了几个我近期负责的项目中必须严格遵守的新规范,发现书中引用的标准号和参数值与实际文件存在明显出入。这在低风险的非关键部位或许还能勉强糊弄过去,但涉及到结构安全或验收的关键环节,使用这些“过时”的数据进行指导,无异于给自己埋雷。例如,关于幕墙安装的抗风压计算方法,书中介绍的似乎是几年前的旧版标准,而我们现在使用的设计院图纸已经完全采用了新的设计参数。这种知识上的断层和时间上的错位,使得这本书在专业性上大打折扣,让人不得不对其内容的权威性和可靠性产生根本性的怀疑。买一本用来指导实践的书,结果发现指导的都是“过去式”的技术,这实在令人哭笑而不得。

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