中国特色的企业发展

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出版者:
作者:刘德喜 编
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2009-1
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787509801444
丛书系列:
图书标签:
  • 中国企业
  • 企业发展
  • 中国经济
  • 市场经济
  • 改革开放
  • 商业管理
  • 经济学
  • 企业战略
  • 中国特色
  • 产业升级
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具体描述

《中国特色的企业发展:山西潞安集团党委工作新模式》主要内容:改革开放30年来,中国共产党带领全国各族人民积极探索中国特色社会主义道路,逐步形成中国特色社会主义理论体系。为探索和开辟中国特色社会主义道路,当代中国共产党人和全国各族人民在改革开放的伟大实践中付出了巨大代价和创造性劳动。2007年6月25日,中共中央总书记胡锦涛在中共中央党校发表的重要讲话中指出:“改革开放以来我们党带领人民开辟了中国特色社会主义道路,这条道路之所以正确,之所以能够引领中国发展进步,关键在于我们既坚持了科学社会主义的基本原则,又根据我国实际赋予其鲜明的中国特色。”10月15日,他在中共十七大报告中进一步强调:“改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因,归结起来就是:开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论体系。”因此,中国特色社会主义道路和在此基础上形成的中国特色社会主义理论体系,是中国共产党人和全国各族人民的创造,它的根本价值就是充分反映了中国特色,也就是中华几千年优秀文明成果的现代化体现,是独具特色的中国发展新模式的伟大探索和伟大实践。这种探索和实践不仅要超越苏联模式的社会主义,最终还要超越西方工业文明,走出一条能够解决中国问题的发展道路和发展模式。

《东方龙腾:创新驱动下的中国企业变革之路》 内容概要 《东方龙腾:创新驱动下的中国企业变革之路》并非一本探讨“中国特色”这一概念如何具体体现在企业发展模式中的学术专著,也非对特定时期中国企业发展模式进行简单分类或描绘的概览。相反,本书以一种更具前瞻性和实践导向的视角,深入剖析了在当前全球化浪潮与中国经济腾飞的大背景下,中国企业如何凭借其独特的文化基因、市场环境以及战略选择,实现了一场深刻的、由创新驱动的内在变革。本书不拘泥于“特色”的标签化定义,而是着眼于中国企业在激烈的市场竞争中,如何灵活应变、拥抱创新、实现高质量发展的生动实践与普遍规律。 全书共分为四个主要部分,层层递进,旨在勾勒出中国企业在新时代下的成长轨迹与未来方向。 第一部分:时代浪潮与企业基因——变革的土壤 本部分首先从宏观视角出发,审视了塑造当代中国企业发展的宏大时代背景。这包括中国加入世界贸易组织后,深度融入全球产业链所带来的机遇与挑战;技术革命,特别是数字经济的蓬勃发展,如何颠覆传统商业模式;以及国内消费者需求升级、市场竞争格局重塑等一系列影响企业生存与发展的关键因素。 在此基础上,本书深入探讨了中国传统文化与商业伦理对现代企业的影响,并非将其视为固定不变的“特色”,而是分析其如何与现代管理理念相结合,形成独具韧性的企业组织文化。例如,“关系”文化在现代企业治理中的演变,以及集体主义精神在构建高效团队中的作用。本书强调,理解这些深层次的文化土壤,是理解中国企业为何能在全球市场中找到独特立足点的关键。 第二部分:创新引擎的驱动力——技术、模式与生态 本部分是本书的核心,详细阐述了创新在中国企业发展中所扮演的角色。本书将创新划分为三个关键维度: 技术创新与突破: 本部分不只关注“中国制造”的升级,更深入研究了中国企业在基础研究、核心技术攻关以及颠覆性技术应用方面的努力。从人工智能、大数据、5G通信到生物医药、新能源技术,本书通过案例分析,展示了中国企业如何从追赶者转变为部分领域的引领者,以及这种转变对企业自身和行业生态带来的深远影响。本书强调,技术创新并非孤立的科研活动,而是与市场需求紧密结合,实现商业价值转化的过程。 商业模式的迭代与演进: 本部分聚焦于中国企业在商业模式上的创新,这包括但不限于: 互联网+与数字化转型: 详细剖析了互联网思维如何渗透到各行各业,以及企业如何利用数字技术重塑客户关系、优化运营流程、拓展市场渠道。例如,新零售模式如何融合线上线下体验,共享经济如何重塑资源配置效率,平台经济如何构建多边共赢生态。 用户导向与社群经济: 探讨了企业如何从传统的“产品为中心”转向“用户为中心”,通过构建社群、理解用户需求、提供个性化服务来增强用户粘性与忠诚度。 绿色与可持续发展模式: 分析了中国企业在推动绿色制造、发展循环经济、承担社会责任方面的创新实践,这不仅是企业履行社会义务的体现,更是未来可持续发展的必然选择。 生态构建与产业整合: 本部分着重分析了中国企业如何通过构建开放的产业生态系统,实现资源共享、协同创新和价值共创。本书探讨了平台型企业如何吸引和赋能生态伙伴,以及传统企业如何通过跨界合作、并购重组来拓展业务边界,形成更具竞争力的产业格局。 第三部分:全球视野下的中国企业——市场拓展与文化融合 在上一部分深入分析了创新的内在动力后,本部分将目光投向了中国企业在全球舞台上的表现。本书关注中国企业如何从本土市场走向国际,以及在这一过程中所面临的挑战与机遇。 “走出去”战略的演变: 本部分回顾并分析了中国企业“走出去”的不同阶段和模式,从早期的资源型投资到如今的品牌输出、技术并购,以及对“一带一路”倡议下的机遇利用。书中将通过具体案例,探讨中国企业在海外市场面临的法律法规、文化差异、政治风险等挑战,以及它们是如何通过本土化策略、跨文化管理和风险规制来克服这些障碍的。 国际竞争中的差异化优势: 本部分并非简单地将中国企业的国际化视为复制本土模式,而是分析了它们如何在国际竞争中找到差异化优势。这可能体现在其灵活高效的供应链管理,对新兴市场的深刻洞察,或是其独特的商业模式创新,甚至是其在特定领域的成本优势与快速响应能力。 文化交流与品牌塑造: 本部分探讨了中国企业如何在全球推广自身品牌,并不仅仅是产品和服务的输出,更是文化理念的传播。本书分析了中国企业如何理解和尊重不同文化,以及如何通过文化融合来提升品牌国际形象和接受度。 第四部分:未来展望与变革之路——可持续增长与社会责任 本书的最后一章,着眼于中国企业未来的发展方向,并强调可持续增长与社会责任的重要性。 高质量发展与价值创造: 本部分深入探讨了中国企业如何从追求规模转向追求质量,如何通过提升核心竞争力,创造更高附加值的产品和服务。这包括对企业治理、人才培养、研发投入的持续性要求,以及如何构建更为稳健和抗风险能力强的经营体系。 企业公民的角色与社会贡献: 在日益强调企业社会责任的今天,本书分析了中国企业如何在经济发展的同时,积极承担环境责任、社会责任,并为社会进步做出贡献。这包括在环境保护、扶贫济困、促进就业、保障员工权益等方面的具体实践,以及如何将可持续发展理念融入企业战略,实现经济效益与社会效益的统一。 迎接挑战,持续变革: 本部分对未来全球经济形势、技术发展趋势以及地缘政治变化等可能对中国企业带来的新挑战进行了预判,并强调了企业保持敏锐的市场洞察力、持续的创新能力和战略定力的重要性。本书鼓励中国企业在不断变化的外部环境中,保持开放的心态,持续学习,不断革新,以适应未来的不确定性,并最终实现基业长青。 《东方龙腾:创新驱动下的中国企业变革之路》并非为“中国特色”贴标签,而是通过对中国企业在全球化语境下,以创新为核心实现变革与发展的深入剖析,展现了中国企业在现代经济舞台上独具韧性、充满活力的成长姿态。本书旨在为企业管理者、政策制定者、学术研究者以及所有关注中国经济发展的人士,提供一个全面、深入且富有启发的视角。

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读后感

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用户评价

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这本书的学术严谨性毋庸置疑,但它的价值远超学术范畴,更像是一部深刻的社会学研究报告。我个人对书中对“关系网络”的剖析印象最为深刻。作者没有将“关系”简单地标签化为负面因素,而是深入探讨了它在资源稀缺时代如何成为一种重要的“社会资本”,以及这种资本在企业不同发展阶段所扮演的角色变化。书中通过对几家标志性企业的生命周期追踪,清晰地展示了,当市场化程度提高后,过去赖以生存的“软性资源”是如何逐渐被“硬性指标”所取代或重塑的。这种动态的、历史性的观察角度,让我对中国企业的发展路径有了更深层次的理解——这并非一条直线型的进化史,而是一个充满妥协、适应与重构的螺旋上升过程。对于我们这些身处变革前沿的人来说,这本书提供了一个绝佳的反思平台,促使我们去审视自己日常工作中那些看似理所当然的运行规则,其背后究竟隐藏着怎样的历史逻辑和文化基因。

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我是在一个周末的午后开始阅读这本大作的,本以为会是枯燥的理论堆砌,没想到很快就被那种强烈的现场感所吸引。作者的叙事技巧高超,常常采用一种近乎文学化的手法来重构商业事件的场景。例如,书中描述某次重大兼并案时,那种紧张的谈判氛围、各个利益相关者之间的微妙博弈,以及最终拍板决定的那一刻所蕴含的深意,都被描绘得扣人心弦,仿佛我本人就坐在会议室里旁听一般。更难能可贵的是,作者似乎有一种魔力,能将那些宏大的、抽象的经济概念,转化为普通人也能理解的商业逻辑。我之前对某些经济学名词总是感到晦涩难懂,但在这本书里,它们被巧妙地植入到企业家的决策行为中,使得理论不再是悬在空中的概念,而是指导实际行动的指南。这种“以故事讲透道理”的手法,是很多同类书籍望尘莫及的。它让我意识到,理解企业发展,不能脱离特定历史时期的社会情绪和权力结构。

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这本书简直是为我量身定做的!我一直对本土经济现象充满好奇,尤其是那些在改革开放浪潮中摸爬滚打出来的企业,它们的生存哲学、管理模式,以及如何在这种复杂多变的宏观环境中找到自己的立足点,这些都是我特别想深入了解的。这本书的结构安排非常巧妙,它没有停留在空泛的理论说教上,而是通过大量鲜活的案例,将抽象的“中国特色”具象化。我尤其欣赏作者对不同行业、不同发展阶段企业的对比分析,这让读者能够清晰地看到,同样是“中国制造”,在不同的体制背景下,其内在驱动力和外部适应性会产生多么显著的区别。比如,书中对国有企业改革初期那种“摸着石头过河”的谨慎与魄力描绘得淋漓尽致,那种夹杂着计划经济残留与市场化冲动的复杂心态,被作者用极其细腻的笔触刻画了出来。读完后,我感觉自己像是参与了一场深入企业内部的田野调查,那些曾经模糊的概念一下子变得清晰、立体起来,明白了为什么有些企业能迅速崛起,而有些则在转型中举步维艰,这背后的逻辑链条,这本书给出了非常令人信服的解释。它提供了一个观察中国商业世界的独特视角,远比那些千篇一律的西方管理学书籍来得接地气和有价值。

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坦率地说,我阅读了许多关于中国经济转型的著作,但很少有像这本书这样,能够提供如此多层次的解读。它最吸引我的地方,在于它对“不确定性”的处理方式。在中国经商,最大的挑战可能不是竞争本身,而是政策环境的变动和预期的摇摆。这本书非常到位地捕捉到了这种“在动态模糊中寻求确定性”的企业家心态。它没有提供一个标准化的成功公式,因为作者深知不存在这种东西。相反,它提供的是一系列“应对不确定性的工具箱”——不是教你如何预测未来,而是教你如何在预测失效时,如何快速调整战略重心,如何平衡短期利益与长期愿景。书中对不同行业在面对外部冲击时的反应速度和弹性进行了细致的对比,这种横向的比较分析极具启发性。这本书读完后,我感觉自己不仅学到了企业经营的知识,更重要的是,获得了一种处理复杂、多变环境的思维韧性,这比任何具体的案例分析都要宝贵得多。

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这本书的文字风格就像一位经验丰富的老前辈在娓娓道来,带着一种沉淀后的睿智和对现实的深刻洞察力,让人读起来非常舒服,完全没有学术著作那种拒人于千里之外的距离感。我最欣赏的是,作者在论述过程中,始终保持了一种批判性的平衡。他既没有盲目歌颂市场化带来的效率提升,也没有过分沉溺于对传统体制的怀旧,而是聚焦于两者交汇地带所产生的独特“化学反应”。阅读的过程中,我经常需要停下来,反复琢磨作者对某个关键转折点的定性描述。特别是关于“企业家精神”的探讨,这本书将它放置在中国特有的政治经济土壤中进行考察,分析了企业家如何在政策的“模糊地带”中游走,既要遵循自上而下的要求,又要满足自下而上的市场竞争压力。这种多维度、立体化的分析框架,极大地拓宽了我的视野。它不仅仅是在讲企业如何成功,更是在解构成功背后的“土壤条件”。对于任何希望理解当代中国经济复杂性的研究者或从业者来说,这本书都是一本不可多得的“解码器”。

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