现代商学概论

页数:344

出版时间:2008-8

价格:29.80元

isbn号码:9787040245639

具体描述

《现代商学概论》以市场经济是交换经济、商业是媒介交换的产业为出发点，涉及商业运行的基本元素：商人、商品、商业资本，商业的主体、客体运行的特点，以及存在的大量社会商业现象和内在规律，包括商业竞争、商业机会、商业风险、商业道德等，全面阐述了商业运行的基本原理，不仅可作为商业经济(贸易经济)专业的专业基础课教材，也可以作为非财经专业本科生、硕士生和博士生以及商业企业界人士的阅读用书。

用户评价

这本所谓的“现代商学概论”，说实话，拿到手上我可是抱着极大的期待的，毕竟这个名字听起来就涵盖了商业世界的方方面面，从市场营销到财务管理，从人力资源到战略规划，感觉应该是一本能让我迅速建立起现代商业知识框架的“圣经”。然而，当我翻开目录，试图寻找那些我熟悉的、期待看到的商业基石概念时，我发现这本书的内容似乎走上了一条非常……独特的道路。它花了大量的篇幅去探讨一些非常宏大、近乎哲学层面的“商业的本质”与“企业存在的意义”，这些内容固然有其深度，但对于一个急需了解诸如“如何分析资产负债表”或者“SWOT分析的实际应用”的初学者来说，简直是天文数字般的理论迷雾。它更像是一本关于“商业伦理的形而上学探讨”，而不是一本操作手册。我理解理论的重要性，但当理论与实际操作之间横亘着一条无法逾越的鸿沟时，这本书的实用价值就大打折扣了。阅读过程中，我多次需要在脑海中将作者提出的抽象概念硬生生地拉回到现实世界的商业案例中进行比对，这种强行对接的感觉，让阅读体验变得异常吃力。我希望看到的是清晰的逻辑线索和可供借鉴的模型，而不是一篇篇引人深思却缺乏具体指导的散文诗。

说实话，这本书的排版和视觉呈现，简直像是一本十年前的学术报告汇编。内页的字体选择保守得让人昏昏欲睡，大量的黑白图表，而且那些图表的设计风格，如果你不仔细辨认，很容易以为是上世纪八十年代的统计数据图。我本以为“现代”二字意味着这本书会采用更具吸引力的视觉语言来呈现复杂的商业模型，比如运用流程图、信息图表或者更现代的数据可视化技术。但事实是，它大量依赖于密密麻麻的纯文字论述，以及那些看起来非常陈旧的、缺乏动态感的案例分析。举个例子，关于供应链管理的章节，作者似乎完全忽略了近年来如物联网（IoT）和区块链技术对物流效率带来的颠覆性影响，反而还在津津乐道于传统的“准时制生产”（JIT）的理论优势，却没有深入剖析在当前全球政治经济不确定性下的供应链韧性问题。这种对时代脉搏的脱节，让这本书在“现代”这个定位上显得非常名不副实。它更像是对过去某个特定商业时代的精确复刻，而不是对未来趋势的积极展望。

这本书在讨论市场竞争理论时，给人的感觉是过于静态和理想化了。它似乎仍然固守着一些经典经济学模型，比如完美的波特五力模型在特定情境下的应用推导，但完全没有展现出当前市场环境的动态博弈和非对称竞争的特点。在当今这个信息极度透明、边际成本趋近于零的数字时代，竞争的壁垒正在被不断打破，企业间的合作与对抗关系也变得异常复杂和模糊。这本书里对“护城河”的定义显得过于僵硬，似乎它只存在于专利保护或者庞大的固定资产之中。对于无形资产、网络效应、数据垄断等构筑新型壁垒的议题，书中涉及的深度严重不足，处理得也十分保守。这使得读者在读完这些章节后，对于如何识别和应对当下那些颠覆性的竞争手段，比如价格战之外的生态系统锁定、用户习惯的培养，依然感到茫然。与其说它是一本“现代”的概论，不如说它是一本停留在上一个技术周期，试图用陈旧的工具去解析全新商业形态的尝试，效果自然是事倍功半。

这本书的语言风格，初读时或许会给人一种“严谨”的错觉，但读得越多，越觉得它是一种故作高深的堆砌。作者似乎非常热衷于使用各种生僻的专业术语，即便是一个非常基础的概念，也要用好几层嵌套的从句和复杂的修饰语来包装，仿佛如果不这样，就不足以彰显其学术地位。结果就是，原本应该一句话就能说明白的商业逻辑，被拉长成一段需要反复揣摩才能理解的段落。我甚至怀疑，作者是不是害怕如果用最简洁的语言来表达，会被读者认为其内容不够“高深”。例如，在讨论客户关系管理（CRM）时，书中没有清晰地阐述如何通过客户生命周期价值（CLV）来指导营销预算分配，反而花了大段篇幅去引用晦涩的社会学理论来解释“人与品牌间的情感粘性”。这种表达上的冗余和不必要复杂化，极大地拖慢了我的学习进度，迫使我不得不频繁地停下来，用我自己的语言去“翻译”作者想要表达的真正意图。对于渴望快速掌握知识的读者来说，这种阅读障碍是令人沮丧的。

最让我感到困惑的是，这本书的案例研究部分，与其说是案例，不如说是历史文献的节选。我期待的是那些在近五年内轰动商界的、与互联网经济、平台模式、零工经济紧密相关的鲜活案例。例如，关于创新和创业精神的章节，我希望能看到关于如何构建最小可行产品（MVP）或者如何在快速迭代中应对市场反馈的详细拆解。然而，书中引用的成功企业案例，大多数都停留在二十世纪末期，甚至有些是已经走下神坛的“昔日巨人”。这让我不禁产生疑问：这本书的作者团队是最近几年没有真正关注商业前沿动态，还是故意避开了那些快速变化、难以用传统框架去套用的新兴商业模式？商业世界日新月异，新的竞争规则正在不断被书写，一本“概论”如果不能提供对当前热点问题的有效分析工具和视角，它就只能沦为一种怀旧读物。这种对时代背景的忽略，使得本书的指导意义大打折扣。