Sexual Harassment in the Workplace

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出版者:
作者:Ellen J. Wagner
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1992-5
价格:33.00
装帧:
isbn号码:9780814477878
丛书系列:
图书标签:
  • 职场性骚扰
  • 性骚扰
  • 职场
  • 法律
  • 人力资源
  • 管理
  • 预防
  • 合规
  • 工作场所
  • 歧视
  • 员工权益
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具体描述

~~rst tons~derauons<br >During the last decade, sexual harassment has become a sub-<br >ject of increasing concern for large and small employers alike,<br >as well as for all levels of employees, the media, and the public.<br >During the fall 1991 Senate Judiciary Committee hearings on<br >the sexual harassment allegations Professor Anita Hill lodged<br >against Supreme Court nominee Clarence Thomas, Americans<br >sat before their television screens transfixed, but not a little<br >confused.<br > Over the course of the hearings, we slowly learned what<br >employers have known for some time: that sexual harassment<br >situations are fraught with pitfalls, that the truth can be elusive<br >as claims and counterclaims compete for credibility. Employers<br >have long faced the need to elicit details, attempt to verify them<br >through corroborating witnesses and workplace documenta-<br >tion, assess the facts and credibility of those involved, and<br >make decisions on how best to resolve the situation.<br > In the course of handling sexual harassment situations,<br >employers have come to understand that this very sensitive<br >area can be difficult to deal with, disruptive to the workplace,<br >and disagreeable to all concerned. And the stakes are high and<br >getting higher. In an increasingly litigious society and in an era<br >of ever-increasing employee rights and employer responsibili-<br >ties, sexual harassment allegations are particularly hazardous.<br >Everyone involved has rights, and frequently these rights con-<br >flict.<br > Employers face the possibility both of administrative action<br >through f~overnment oversight agencies and of civil suits where<br >

一本关于工作场所文化、领导力转型和组织效能的深度解析。 在这本书中,我们将一同踏上一段探索现代工作场所复杂性的旅程。本书并非关注单一的问题,而是致力于揭示驱动组织成功与否的多元化因素,以及如何在不断变化的环境中塑造更具适应性、创新性和人文关怀的职场生态。我们将深入剖析那些塑造了团队动力、促进了个人成长的关键要素,并为致力于提升组织整体效能的领导者和从业者提供一套系统的思考框架和实践指南。 第一部分:重塑组织文化——从“为了工作而工作”到“为卓越而奋斗” 在当今竞争激烈的商业环境中,一个强大的、积极的组织文化不再是锦上添花,而是不可或缺的基石。本书的开篇将聚焦于如何构建和维护一种能够激发员工潜力、鼓励持续学习和创新的文化。我们将探讨那些定义了优秀组织文化的特质:清晰的愿景和价值观、开放的沟通渠道、对公平和包容的承诺,以及对员工福祉的真正关怀。 愿景与价值观的落地: 许多组织拥有宏大的愿景和一套口号式的价值观,但它们往往停留在纸面。本书将深入探讨如何将这些抽象的概念转化为日常工作中可感知、可执行的行为准则。我们将分析成功组织如何在招聘、绩效评估、奖励机制乃至日常沟通中,将愿景和价值观融入其中,使其成为驱动员工行为的内在动力。我们将研究那些能够有效传递和践行组织核心理念的领导者和管理者,他们的沟通策略、决策过程以及如何通过榜样作用来塑造文化。 沟通的艺术与科学: 有效的沟通是任何成功组织的心脏。本书将超越简单的信息传递,深入探讨构建信任、促进透明度以及鼓励建设性反馈的沟通策略。我们将分析不同沟通模式的优缺点,以及如何在多元化的团队中实现跨文化、跨层级的有效沟通。重点将放在倾听的艺术、提问的技巧,以及如何创造一个让员工敢于表达不同意见、分享创新想法的安全空间。我们将审视那些善于处理冲突、化解误解的沟通典范,并提供实用的工具和方法,帮助读者提升自身的沟通能力。 信任与心理安全: 信任是组织文化中最宝贵的资产。本书将阐述信任的构成要素,以及如何通过一致的行动、可靠的承诺和透明的决策来建立和维护它。更进一步,我们将深入探讨“心理安全”的概念,即员工在团队中感到能够安全地承担风险、表达观点、提出问题,而不用担心被嘲笑、惩罚或排斥。我们将分析心理安全对团队协作、创新能力和问题解决的影响,并提供一系列切实可行的策略,帮助领导者营造一个让所有成员都感到被尊重和支持的环境。 学习型组织的构建: 在快速变化的时代,持续学习是组织保持活力的关键。本书将探讨如何构建一个鼓励好奇心、拥抱变化、从错误中学习的学习型组织。我们将分析不同类型的学习(个人学习、团队学习、组织学习),以及如何通过知识管理、培训发展、跨部门协作等方式,将学习转化为组织的核心竞争力。我们将研究那些拥有强大学习基因的组织,它们如何鼓励实验、容忍失败(在可控范围内),并不断迭代和优化自身。 第二部分:领导力转型——从“管理者”到“赋能者” 领导力是推动组织前进的引擎。本书的第二部分将聚焦于领导力的转型,从传统的“管理者”模式转向更具前瞻性、更注重赋能的“赋能者”模式。我们将探讨现代领导者需要具备的核心素质,以及如何在实践中培养和发展这些素质。 情境化领导与适应性: 现代领导者不再是万能的,他们需要根据不同的情境、不同的团队成员和不同的挑战,灵活调整自己的领导风格。本书将深入探讨情境化领导理论,分析不同领导风格(指导型、支持型、授权型等)的适用场景,并提供工具帮助领导者识别团队成员的需求和发展阶段,从而提供最适宜的支持。我们将强调适应性的重要性,以及领导者如何拥抱变化,带领团队在不确定性中前行。 赋能与授权的智慧: 赋能不仅仅是分配任务,更是赋予员工自主权、责任感和做出决策的能力。本书将深入解析赋能的深层含义,以及如何通过明确的目标设定、清晰的期望沟通、适度的授权和持续的支持,激发员工的内在驱动力。我们将探讨授权的艺术,如何在风险可控的前提下,将权力下放给最适合的团队成员,从而提升团队的效率和创新能力。 同理心与情感智慧: 在一个日益重视人文关怀的时代,领导者的同理心和情感智慧变得尤为重要。本书将探讨如何培养和运用同理心,理解团队成员的情感需求、动机和挑战。我们将分析情感智慧在建立信任、解决冲突、激励士气以及塑造积极工作氛围中的关键作用。本书将提供实用练习和案例,帮助读者提升自身的情感觉察、自我管理、社会意识和关系管理能力。 目标驱动与绩效提升: 尽管强调赋能,但卓越的绩效依然是组织生存和发展的根本。本书将探讨如何将清晰、可衡量的目标与赋能相结合,驱动团队实现卓越绩效。我们将分析目标设定的SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限),以及如何通过有效的绩效管理体系,为员工提供清晰的反馈、及时的指导和公正的评价。重点将放在如何通过赋能式管理,让员工成为绩效提升的主动参与者,而非被动执行者。 教练式领导: 教练式领导是一种强调通过提问、倾听和支持来帮助团队成员发现自身潜能、解决问题并实现个人和职业成长的领导方式。本书将深入探讨教练式领导的理念和实践,分析教练式提问的技巧,如何提供建设性反馈,以及如何为团队成员提供发展机会。我们将展示教练式领导如何能够极大地提升员工的自主性、责任感和解决问题的能力。 第三部分:组织效能的提升——从“各自为战”到“协同共赢” 组织的效能并非简单地将个体能力叠加,而是通过有效的协同和流程优化,实现整体大于部分之和的效果。本书的第三部分将聚焦于如何提升组织的整体效能。 流程优化与效率提升: 僵化或低效的流程是阻碍组织发展的“隐形杀手”。本书将探讨如何系统地审视和优化组织内部的各项流程,识别瓶颈,消除冗余,从而提升整体运营效率。我们将介绍精益管理、敏捷方法等先进的流程优化理念,并提供工具和案例,帮助读者找到最适合自己组织的优化路径。 跨部门协作与整合: 在现代组织中,孤岛效应和部门壁垒是常见的挑战。本书将深入探讨如何打破部门间的隔阂,促进信息共享、资源整合和目标对齐,实现跨部门的高效协作。我们将分析成功实现跨部门协作的组织案例,研究他们如何建立有效的沟通机制、共同的目标和共享的责任。 创新生态系统的构建: 创新是组织保持竞争力的关键。本书将探讨如何构建一个鼓励创新、孕育创意、并将想法转化为实际产品或服务的创新生态系统。我们将分析开放式创新、设计思维等概念,以及如何通过建立创新实验室、孵化器、奖励机制等方式,激发员工的创造力。 人才发展与知识管理: 员工是组织最宝贵的资产。本书将探讨如何建立一套全面的人才发展体系,包括招聘、培训、职业发展规划以及继任者计划。同时,我们将深入研究知识管理的重要性,如何有效地捕捉、存储、共享和应用组织内的知识和经验,避免“重复造轮子”的低效。 组织韧性与危机管理: 在日益复杂的外部环境中,组织的韧性——应对突发事件、快速恢复并适应变化的能力——至关重要。本书将探讨如何构建一个具有高度韧性的组织,包括风险评估、应急预案、以及在危机中如何保持沟通、稳定士气并快速调整战略。 总而言之,本书旨在为读者提供一个关于如何构建卓越工作场所的全面视角。它将激励和指导读者去思考,去实践,去塑造一个更加积极、高效、充满活力的组织。通过深入的分析、前瞻性的观点和实用的方法,本书将成为任何渴望提升自身领导力、塑造优秀团队、并最终驱动组织取得持续成功的人士的宝贵参考。

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读后感

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用户评价

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这本书的排版和章节逻辑安排堪称典范,它仿佛为读者设计了一条清晰的学习路径。从基础概念的界定,到法律框架的梳理,再到对组织文化影响的深入剖析,每一步都过渡得自然而然,丝毫不显拖沓。我尤其欣赏作者在讨论“申诉程序有效性”时的批判性视角。很多公司的反骚扰政策看起来很美,但执行起来却形同虚设。这本书通过大量匿名访谈揭示了这些程序中的“猫腻”,比如调查人员的偏见、时间线的拖延,以及对高层管理者申诉的特殊处理方式。它迫使读者去审视自己公司现有的合规体系是否真的能提供庇护,还是仅仅是一块门面。此外,书中对“数字骚扰”——例如通过社交媒体或工作通讯软件进行的骚扰——的分析,紧跟时代前沿,提供了针对新兴威胁的应对策略。总而言之,这本书提供了一种全景式的、不回避问题的视角,它既是法律常识的普及者,也是企业伦理的拷问者。读完,你会对“职场尊重”这个词汇的内涵,有了更深刻、更坚实的理解。

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坦白说,这本书的阅读体验是沉重但又极其必要的。它的文笔带着一种冷静的批判力量,不煽情,但字字珠玑,直击人性的幽暗角落。我尤其关注了其中关于权力动态的章节,作者敏锐地指出了性骚扰行为往往是权力滥用的最直接体现。书中通过剖析几个著名的公司丑闻案例,揭示了在等级森严的结构中,信息是如何被扭曲,申诉渠道是如何被故意设置障碍的。这种对系统性缺陷的揭露,让我对职场政治有了更深层次的认识。此外,书中关于跨文化背景下性骚扰认知的差异部分,也为我拓展了视野。不同文化对“界限”的理解不同,这在跨国企业中尤其容易引发冲突和误解。作者没有给出放之四海而皆准的答案,而是鼓励读者去理解背后的文化语境,这显示出极高的专业性和包容性。这本书的价值不在于给你一个简单的解药,而在于帮你构建一套复杂的问题分析框架,让你能更清晰地看到职场中那些无形的“权力纹理”。读完后,我感觉自己对职场环境的敏感度提高了一个档次。

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翻开这本厚厚的著作,我首先被其严谨的学术框架和丰富的案例数据所震撼。这绝不是一本简单的“心灵鸡汤”式的职场建议书,它更像是一份扎根于社会学、法律和组织行为学研究的深度报告。作者似乎穷尽了近几十年来的相关判例和统计数据,将职场性骚扰这一复杂议题解构得条分缕析。书中对于不同行业、不同层级中性骚扰发生率的对比分析,展现出令人不安的现实图景——原来,某些看似光鲜的行业,其内部的权力失衡问题更加隐蔽和尖锐。最让我眼前一亮的是它对“旁观者介入”(Bystander Intervention)策略的探讨。以往的讨论多集中在受害者自身,而这本书则将焦点转向了同事、上级乃至人力资源部门的责任。它详细阐述了如何设计有效的、不会引起反作用的介入机制,这对于构建一个真正具有安全感的组织至关重要。阅读过程中,我多次停下来,对照自己过去的工作经历进行反思,很多当时模糊不清的感受,在这本书的逻辑梳理下,变得清晰且有了专业的术语来定义。对于希望从宏观层面理解和解决这一问题的企业高管或政策制定者而言,这本书提供的理论模型和政策建议,具有极高的参考价值。

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这本书简直是职场生存的“保命指南”!我最近刚经历了一段非常压抑的工作环境,读完这本书后,感觉像是找到了组织,所有的困惑和委屈都有了可以参照的理论和实际操作方法。作者的叙述方式非常贴近一线员工的真实感受,没有那种高高在上的说教感。尤其让我印象深刻的是关于“沉默的代价”那一部分,细致地分析了为什么受害者常常选择隐忍,从心理学角度剖析了恐惧、自我怀疑和对职业生涯的担忧是如何形成一个无形的枷锁的。书中提供了一系列非常实用的应对策略,不是那种空泛的“勇敢站出来”,而是细致到邮件措辞、私下记录的技巧,甚至是如何利用公司内部的合规流程来保护自己。我特别欣赏它对“微骚扰”和“灰色地带”行为的界定,很多时候,那些不那么明显的、日积月累的冒犯才是最消磨人的意志的,这本书清晰地将这些行为归类,让读者能够更准确地识别风险。对于管理者来说,这本书也是一本警醒录,它用大量案例揭示了忽视早期信号可能带来的灾难性后果,不仅仅是法律风险,更是对团队士气和企业文化的长期损害。我强烈推荐给所有刚入职场的年轻人,它能帮你建立起健康的工作边界感,让你在面对职场不公时,心里有底气,行动有章法。

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我是一个偏爱实操指南的读者,这本书在理论深度足够的同时,惊喜地提供了大量的“行动路线图”。它不仅仅告诉你“什么事不能做”,更重要的是告诉你“当事情发生时,具体该怎么做”。例如,它对手写日记、录音取证的最佳实践给出了非常细致的步骤说明,包括如何确保证据链的完整性,以及在什么阶段应该寻求法律援助。这一点对我帮助极大,因为在压力之下,人们往往会手足无措,忘记收集关键信息。书中还特别辟出了一章,专门讨论如何支持那些正在经历或已经经历过骚扰的同事,内容涉及倾听的技巧、避免“二次伤害”(Victim Blaming)的语言陷阱,以及如何提供实际的资源链接。这使得这本书不仅仅是一本自我保护手册,更是一本构建健康团队文化的指导书。它强调了集体责任,倡导建立一种互相支持、敢于发声的职场氛围。如果你正在寻找一本能让你在面临职场困境时,感觉自己是武装起来的,而不是孤军奋战的工具书,那么这本书绝对是首选。

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