The Art of Getting Your Own Sweet Way

页数:0

价格:33.00

isbn号码:9780070145276

具体描述

Preface<br >When The Art of Getting Your Own<br >lished in 1972ì1 was surprised to find<br >to do interview programs on radio and<br >Sweet Way was originally pubî<br >that the publisher expected me<br >television around the countryîIt<br > had never occurred to me that the kind of businessîoriented things 1<br > was talking about would be of intereîst to what l then regarded as the<br >pgeneral publicîqI had thought of situation management as something<br > people did within organizationsìeveq though l did use several nonî<br >business case histories in the bookî<br > b<br > On these showsìI began to come into contact with family managî<br >ersjthe people who run homesìworkìraise kidsìhandle the moneyî<br >buy housesìrun garage salesìpaint the bedroomìselect collegesìand<br >in general do all of the things that Iire is aboutîSome of these family<br > managers were womenûsome were menîThe main thing wasìthey<br > werenot interested in the problems of business managers per seûthey<br > were interested in solving their own problemsî<br > As we talked and as I became further aware of the patterns that<br > were occurringìI realized that there is a very strong parallel between<br >the businesscexecutive and the family executiveîThe business execuî<br >tive has a more professional organization for assistanceîBut the family<br > executive has advantages that are peculiar to that organizationî<br > So I decided to go back and take a look at the book from the family<br >executiveoS standpointî1 wanted to bring some business logic to that<br >difficult management choreîand also see if I could make transfers in<br >the other directionî<br > The laws of situation managementìfor instanceìall have specific<br >application in family IifeîMuch more than in business relationshipsìas<br >a matter of factî0ne special thing encircles the familyúthe tie that<br >binds is more enduring than that found in businessîI know from perî<br >sonal experience that you can leave a company situation that was the<br >absolute center of your life for many years and very soon find that you<br >V<br ><br >

用户评价

从整体的阅读体验来看，这本书的“后劲”非常足。很多读完一本畅销书后，可能第二天就忘得七七八八了，但这本却像是在我的思维底层埋下了一颗种子，它持续地在我的潜意识里发酵、生长。我发现自己开始不自觉地重新审视过去那些看似理所当然的决定和习惯，不仅仅是在工作场合，甚至包括家庭关系中的互动模式，都在受到这本书所提供的全新视角的影响。它更像是一本“思维工具箱”，而不是一本“速成秘籍”。作者提供的不是一套固定的公式，而是一套可以根据不同环境灵活调整的分析工具和心智模型。我甚至已经推荐给几位同样在职业发展中感到瓶颈期的朋友，他们的反馈也极其积极，都表示这本书提供了一种全新的、更具韧性的思考路径。这种长期的、潜移默化的积极影响，是衡量一本好书价值的最重要标准，而这部作品无疑做到了极致。

这部书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，光是拿到手里，那种沉甸甸的质感和封面那低调奢华的烫金字体，就让人忍不住想立刻翻开。内页的纸张选择也颇为考究，触感细腻，即使用荧光笔做了很多标记，也不会有墨水洇开的烦恼。更让我赞叹的是它的排版布局，字号大小适中，行距松紧有度，即便是需要长时间阅读，眼睛也不会感到明显的疲劳。编辑团队显然在用户体验上下了极大的功夫，很多关键概念的旁注和索引都设计得非常直观，引导性极强。我尤其喜欢它在章节过渡部分使用的那些留白艺术，那种恰到好处的呼吸感，让阅读节奏得以自然舒缓。而且，这本书的装订工艺极为精湛，无论怎么翻折，书脊都没有出现任何松动或裂痕的迹象，看得出是用料扎实，工艺讲究，完全对得起它在市面上的定价，绝对是那种可以常年放在案头，随时翻阅的经典藏书。这种对实体书本身的尊重和打磨，在如今这个电子书盛行的时代，显得尤为珍贵，让人感受到了一种匠人精神。

这本书的论证结构严密得像是一座精密的钟表，每一个理论分支都紧密地咬合在一起，驱动着最终的结论向前推进。它没有采用传统的线性叙事，而是将内容组织成几个相互关联的“模块”，每个模块都可以独立阅读，但组合起来却形成了一个完整的知识体系。我发现作者在引用各种学术文献时，做得非常巧妙，他没有生硬地堆砌术语，而是将复杂的心理学或社会学概念，转化为日常生活中随处可见的比喻和场景来解释，使得即便是初次接触这些理论的读者，也能迅速掌握其精髓。例如，他对“期望管理”的阐述，就引用了一个非常生活化的园艺例子，一下子就把抽象的概念具象化了。这种多维度的解释方式，极大地提升了知识的吸收率，我甚至发现自己在日常与人交流时，都不自觉地开始使用书中提到的那些新的沟通模型进行套用和检验，效果立竿见影。

说实话，我原本对这种听起来有点“励志鸡汤”的书名持保留态度的，总担心内容会空泛无物，大道理一堆。但这本书的开篇便以一种近乎新闻调查的严谨态度，剖析了现代社会中“目标达成”这一行为背后的心理动因和实际操作中的常见陷阱。作者的叙事风格非常接地气，他没有高高在上地指点江山，而是大量引用了他在不同行业、不同文化背景下观察到的真实案例——那些并非一帆风顺，而是跌跌撞撞才取得突破的普通人故事。这些故事的细节丰富到令人咋舌，你仿佛能闻到当时现场的气味，感受到人物的纠结与挣扎。特别是一段关于跨部门沟通效率低下的描述，简直就是我公司上个月的翻版，看得我脊背发凉。作者在分析这些案例时，总能精准地切入问题的核心，并提供一套可操作的、不带情绪色彩的分析框架，而不是简单地归咎于运气或天赋，这才是真正有价值的地方。

我必须承认，阅读这本书的过程中，我经历了数次情绪上的过山车。有些章节描述的竞争环境和策略博弈，读起来让人肾上腺素飙升，充满了那种“是时候行动起来”的紧迫感；但随后的章节，又会突然将视角拉回到“内在修复”和“可持续发展”上来，探讨如何避免在高速奔跑中耗尽自己的内在资源。这种张弛有度的节奏感，避免了全书陷入单一的亢奋或沉闷。特别是在处理“拒绝和失败”那部分时，作者的笔触极其温柔而坚定，他没有告诉我们“不要失败”，而是教我们如何将失败转化为一种高质量的“信息输入”，而不是“自我否定”。我个人被其中一句关于“设定次优目标”的观点深深触动，它彻底颠覆了我过去那种非黑即白的成功观，让我在面对日常工作中的小挫折时，心态变得异常平和，这绝对是这本书带给我最宝贵的精神财富之一。