Case Studies in Finance: Managing for Corporate Value Creation The Irwin Series in Finance pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:966.00

装帧:

isbn号码:9780256094640

丛书系列:

图书标签:

Finance
Corporate Finance
Case Studies
Valuation
Financial Management
Investment
Irwin Series in Finance
Business
Economics
Accounting

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

<p>Case Studies in Finance， 4/e links managerial decisions to capital markets and the expectations of investors. At the core of almost all of the cases is a valuation task that requires students to look to financial markets for guidance in resolving the case problem. The focus on value helps managers understand the impact of the firm on the world around it. These cases also invite students to apply modern information technology to the analysis of managerial decisions.</p>

深入理解企业价值创造：理论与实践的交汇点本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，探讨在当今复杂多变的商业环境中，企业如何通过战略性的财务管理实现可持续的价值创造。本书的内容聚焦于核心财务决策、风险管理、资本结构优化以及绩效衡量体系的构建，强调理论模型与真实世界案例的紧密结合，以期培养读者卓越的财务洞察力和决策能力。第一部分：战略财务基础与价值驱动因素本部分将奠定坚实的财务管理基础，并引入驱动企业价值增长的核心概念。我们将超越传统的财务报表分析，深入剖析经济增加值（EVA）、现金流折现（DCF）模型等先进的价值评估工具，并探讨如何将这些工具嵌入到日常的运营和投资决策中。 1. 价值驱动因素的识别与量化：我们将详细阐述驱动企业长期价值的核心要素，包括但不限于：市场地位、技术创新能力、运营效率、以及无形资产的积累。读者将学习如何构建一个价值驱动模型（Value Driver Model），将高层战略目标分解为可衡量的财务和运营指标。例如，我们会分析在不同行业背景下，收入增长率、利润率扩张、以及资产周转率如何协同作用以提升股东价值。 2. 资本预算决策的优化：资本支出是企业价值创造的源泉，也是风险的集中点。本章将深入探讨净现值（NPV）分析的局限性与应用拓展，引入真实期权定价（Real Options Pricing）的概念，以应对高不确定性项目（如研发投入、市场进入战略）的估值挑战。重点内容包括如何准确估计资本成本（WACC），并讨论在资本约束条件下，如何对相互排斥的项目进行最优排序。我们将通过多个案例，展示如何识别“沉没成本谬误”，确保资本配置始终围绕最大化未来现金流展开。 3. 资产负债表的战略管理：本书强调资产负债表不再仅仅是一个历史记录，而是一个前瞻性的战略工具。我们将分析营运资本管理（Working Capital Management）对流动性和盈利能力的双重影响。重点关注应收账款、存货和应付账款的优化策略，特别是在供应链金融日益重要的背景下，企业如何利用信贷政策和供应商关系来释放隐藏的现金流。此外，资产结构（有形与无形资产的比例）的调整如何影响企业的风险轮廓和增长潜力，也将被深入探讨。第二部分：资本结构、股利政策与融资策略本部分转向企业的“融资一侧”，探讨如何构建最优的资本结构，制定有效的融资策略，并平衡股东回报与未来再投资的需求。 4. 优化的资本结构理论与实践：我们将对比经典的MM理论（Modigliani-Miller）、权衡理论（Trade-off Theory）和信号理论（Signaling Theory），分析它们在解释现实世界中资本结构决策时的适用性与局限。本书将重点分析财务杠杆对企业风险和价值的影响，并指导读者如何根据企业的现金流稳定性、行业特征以及监管环境来确定目标杠杆率。 5. 债务工具的选择与风险对冲：随着金融市场工具的日益复杂，企业面临着多样化的融资选择。本章将详细剖析不同类型债务工具（如定期贷款、可转换债券、附认股权证的债券）的成本与特征。一个重要的议题是债务契约（Debt Covenants）的设计与解读，以及企业如何管理与债权人之间的关系，避免财务困境。 6. 股利政策与股票回购的价值体现：股利支付和股票回购是企业回报股东的关键方式。本书将分析“剩余股利政策”和“恒定支付比率政策”的优劣，并探讨在信息不对称环境下，管理层的回购决策（是释放价值还是掩盖问题）所传递的市场信号。读者将学会如何根据企业生命周期和投资机会的丰富程度，制定一个既能满足股东期望又能支持长期成长的分红策略。第三部分：并购、重组与企业转型中的价值管理在快速变化的商业环境中，兼并与收购（M&A）和企业重组是实现快速增长或战略转型的关键手段。本部分专注于在这些重大交易中如何确保价值的实现而非仅仅是价值的转移。 7. 并购的价值评估与整合挑战：并购交易的核心在于协同效应（Synergy）的识别与量化。我们将详细解析并购的估值方法，包括相对估值法（Comparable Company Analysis）和基于未来现金流的独立估值法，并强调收购溢价的合理性。更关键的是，本书将关注交易后的价值实现，探讨组织文化冲突、运营流程整合失败等常见陷阱，以及如何建立有效的并购后整合（PMI）框架来确保预期的协同效益得以兑现。 8. 战略性剥离、分拆与合资（Joint Ventures）：并非所有的业务单元都能持续为企业创造价值。本章将探讨资产剥离（Divestiture）和业务分拆（Spin-off）作为优化资源配置的手段。读者将学习如何评估被剥离资产的真实价值，并理解分拆如何通过解除“集团贴现”（Conglomerate Discount）来提升整体市场估值。合资企业的结构设计，特别是知识产权保护和利润分享机制的设计，也将作为案例进行深入分析。第四部分：绩效衡量、风险管理与公司治理成功的价值创造离不开健全的治理结构和有效的风险控制系统。本部分将探讨如何构建一套激励相容的绩效管理体系，并系统地管理财务风险。 9. 激励相容的绩效管理体系：本书倡导“衡量什么，就得到什么”的原则。我们将介绍平衡计分卡（Balanced Scorecard）和经济增加值（EVA）在绩效管理中的应用，旨在将高层战略与中层管理人员的日常激励挂钩。重点讨论高管薪酬设计，包括股权激励（期权、限制性股票）的结构如何有效对齐管理层利益与长期股东价值。 10. 财务风险的识别、计量与对冲：现代企业的风险管理是多维度的。本章将系统梳理市场风险（利率、汇率）、信用风险和流动性风险的计量模型（如VaR）。我们将重点讲解如何运用衍生工具（远期、期货、互换）来构建有效的对冲策略，同时警惕过度对冲可能带来的成本和操作风险。风险管理决策的最终目标不是消除所有风险，而是优化风险与回报的权衡。 11. 公司治理与利益相关者价值：价值创造的长期可持续性依赖于强大的公司治理。本章将分析董事会在监督管理层、保障股东权益中的关键作用。内容涵盖独立董事的有效性、透明度要求以及应对利益相关者（Stakeholders）期望（包括环境、社会责任，即ESG因素）的财务影响。最终，本书将论证一个稳健的治理框架如何降低资本成本，从而提升企业的内在价值。通过对以上十一大主题的系统学习与案例剖析，读者将能掌握在瞬息万变的商业环境中，如何从战略高度进行财务决策，最终实现并维护企业价值的持续增长。本书旨在培养的不是理论的背诵者，而是能够将财务智慧转化为商业成果的实战型价值创造者。