《孫正義夢想與激情》以孫正義的話語為“引”,描述他在不同的事業階段對夢想的激情追求,他對互聯網的狂熱擁戴,他在投資哲學上的彆齣心裁,他在企業擴張中的金科玉律,以及他和中國的不解之緣,已經掀起和即將掀起的投資狂潮……孫正義日本軟銀集團創始人,現任總裁、董事長,多傢國際著名互聯網公司的董事、顧問,不摺不扣的互聯網投資狂人,是世人公認的能將任何夢想變成現實的奇男子。他是一個充滿傳奇色彩的風險投資傢。1995年,他以雅虎投資案崛起於互聯網;2007年,隨著阿裏巴巴公司在香港上市,他更以慧眼識英雄的形象為世人所熟知。但同時,他6分鍾決策的投資風格也令許多人不敢恭維……他是一個成功的創業者,一個傑齣的企業傢。他充滿磨難的創業經曆,奇兵突起的創新思維,獨樹一幟的管理思想,對於立誌要創業或正在創業的人們都將具有重要的藉鑒意義。
發表於2024-09-27
孫正義 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
瘋狂的背後是什麼?一些不瞭解孫正義的人曾指責他做事太過極端和瘋狂,卻不知道在每一個決策的背後,孫正義都做瞭大量的調查。即便是那些看似匪夷所思的幾分鍾決策,他其實也都做瞭充分的調查與權衡。 很欣賞孫正義,能夠實現理想的人可敬,但是能夠去幫助彆人實現理想的人...
評分有些人很喜歡兜售自己的成功學,比方說在南京林業大學遭到羞辱的唐駿先生,對於他本人我不多評價,但他有句話我認為說得很有道理:成功的人總有些共性。這大概就是名人傳記能給予我們最大的幫助:找到那些共性並想辦法在自己身上培養這些可貴的品質。 最近讀過一本書名字叫作《...
評分孫正義來自韓國的日本人,一個傳奇中的人物,軟銀創始人,專注於互聯網投資的狂人。得過大病,大難不死。熟讀《孫子兵法》並將孫子兵法融入自己的企業管理和投資理念當中。懂得不與強者正麵交鋒。商戰應該是應勝而勝,不戰而勝等強者戰略。 要懂得長遠迴報比單純的風險投資隻高...
評分孫正義來自韓國的日本人,一個傳奇中的人物,軟銀創始人,專注於互聯網投資的狂人。得過大病,大難不死。熟讀《孫子兵法》並將孫子兵法融入自己的企業管理和投資理念當中。懂得不與強者正麵交鋒。商戰應該是應勝而勝,不戰而勝等強者戰略。 要懂得長遠迴報比單純的風險投資隻高...
評分一直喜歡孫正義,那是一個可以在理想和現實中自由馳騁的人。 也可能是源於那麼多年前的獨自的旅行,那個香港的酒店的網上的預訂給瞭我一個打開的世界的大門。門通嚮瞭兩處:網上的那個互聯網搭建的高速公路通嚮的虛擬的世界,另一個是天馬行空四通八達的行進中看見的真實的世...
圖書標籤: 傳記 人物傳記 勵誌 互聯網 孫正義 商業 夢想與激情 喜歡偏執的男人
信息到2004年為止,有一些反復重復的內容和情節。原因是,資料太少瞭,不得不盡力鋪陳,展開,內容展得太開。難為著者瞭,某些地方讀得很精彩,漸漸的,一個立體的孫正義呈現齣來。早熟,不可思議的堅持,耐挫摺,持續的成功。。。特彆善於抓住機會,仿佛這次機會是第一次也是最後一次機會,就算死也要抓住。例如,去日本上學,升級和考試,給人的感覺是傳統日本人的堅韌,極其悲壯。 特彆善於妥協。關鍵時候自己吃虧,示弱。比如和微軟等公司閤作失敗,甘願承擔大部分甚至全部的損失。和默多剋閤作,最後以賣齣股份,嚮日本實業界和輿論示弱。 特彆的堅持。10多歲就定下一生 的計劃,像巴菲特哈,1999年和2006年,網絡股泡沫破滅,損失超過90%。而孫正義居然能夠保存自己,重新再來,並且重登頂峰! 像史玉柱哈!
評分領導者三要素:誌嚮(欲望,信念),想象力,戰略!
評分信息到2004年為止,有一些反復重復的內容和情節。原因是,資料太少瞭,不得不盡力鋪陳,展開,內容展得太開。難為著者瞭,某些地方讀得很精彩,漸漸的,一個立體的孫正義呈現齣來。早熟,不可思議的堅持,耐挫摺,持續的成功。。。特彆善於抓住機會,仿佛這次機會是第一次也是最後一次機會,就算死也要抓住。例如,去日本上學,升級和考試,給人的感覺是傳統日本人的堅韌,極其悲壯。 特彆善於妥協。關鍵時候自己吃虧,示弱。比如和微軟等公司閤作失敗,甘願承擔大部分甚至全部的損失。和默多剋閤作,最後以賣齣股份,嚮日本實業界和輿論示弱。 特彆的堅持。10多歲就定下一生 的計劃,像巴菲特哈,1999年和2006年,網絡股泡沫破滅,損失超過90%。而孫正義居然能夠保存自己,重新再來,並且重登頂峰! 像史玉柱哈!
評分1.誌嚮 2.想象力 3.戰略
評分1.誌嚮 2.想象力 3.戰略
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