《易經戰略》是張鬆先生窮十幾年之精力,尋師問道、潛心研究與實踐的成果。《易經戰略》的精要所在,是闡發瞭易學規律的精華,將之用於戰略實踐的指導。海爾、微軟、格力、可口可樂、豐田、福特、萬科、濛牛、三鹿、秦池、巨人、愛多……知名企業的或成或敗,或興或衰,是否在被規律牽引著步伐與結局呢?
縱觀成敗興衰的企業:順應規律的企業一定是成功的;違背規律的企業一定是失敗的!
易學規律,猶如一個大火爐,可以融化世界上任何領域的知識。西方的經營學思想,在東方智慧麵前,能夠得到更好的應用,發揮更高的效率。西方的經營學思想,可以看作為“工具”;易學戰略思想,可以看作為對工具的“駕馭”。
易學戰略學思想,不僅可以融化、駕馭一切經營管理思想、知識。其本身也具有嚴密的邏輯體係。這個體係,是易學規律之道。整個易經戰略體係,由三大戰略構成:資源整閤戰略、競爭戰略、市場營銷戰略。三大戰略之間互相製約、互相協助,其間關係微妙,奧妙無窮。三者的閤力,形成一組強大的戰略力。
三大戰略既組成瞭一個係統,也獨自各成體係。無論是其整體與個體,其核心都是一個布局、成局,最終實現理想結局的一個過程。
發表於2024-11-27
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圖書標籤: 戰略管理 戰略學
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