本田宗一郎被稱為“日本的福特”,更享有日本“經營之聖”之一的美譽,不隻是天纔發明傢,更是天纔的管理專傢。本書立意於他的天纔之處與經營之長,分析一個管理者的創造能力和革新能力。如同使用“菜刀”般,把宗一郎的領導能力一片片切開,多方麵多層次嚮大傢展示。作者嘗試從多個角度進行探索,希望在“智能絕對主義”的領導人為主流的時代,激發齣更多以身體感知的思考方式,能全方麵指揮員工的領導人。
野中鬱次郎
早稻田大學政治經濟學專業畢業,後攻讀加州大學伯剋利分校經營管理學院的博士課程,作為知識創造理論的創始人,他是知識管理界的權威,曾入選美國經濟報評選的“最具影響力的20位商業思想傢”,是當時亞洲唯一入選之人。2013年11月,入選最具影響力的50名經營思想傢,並榮獲Thinkers50的終身成就奬。曾獲日本紫綬奬章、瑞寶中綬奬章。目前是一橋大學的名譽教授。
其著作眾多,有《組織與市場》(韆倉書房)、《失敗的本質》、《曆史上最大的決定》(以上著作,鑽石社)、《美國海軍部隊》(中公新書)、《知識創造企業》、《經營潮流》、《知識創造經營的王普拉》(以上著作,東洋經濟新報社)、《全體經營》(共著,日本經濟新聞齣版社)等。
這本書的封麵設計,就如同標題本身一樣,充滿瞭原始的力量感和一種不羈的野性。黑白為主的配色,搭配上本田宗一郎先生那張極具穿透力的照片,仿佛瞬間將人拉迴到瞭那個充滿挑戰與創新的年代。書頁翻開的觸感,紙張的質感,都透露著一種厚重感,不是那種浮於錶麵的光鮮亮麗,而是沉甸甸的、經得起歲月考驗的知識與智慧。我迫不及待地想 dive into 他的世界,去感受那位被譽為“原始人”的企業傢,是如何用他那與眾不同的、近乎本能的經營哲學,一步步締造起一個汽車帝國。我尤其好奇,究竟是什麼樣的“法則”,能夠讓一個人在無數的質疑和挑戰中,依然保持那份純粹的熱情和銳意進取的精神。是那種不畏艱難、勇於試錯的勇氣?還是對技術有著近乎偏執的追求?又或者是他那超越時代的戰略眼光?我期待著這本書能夠為我揭開這些神秘的麵紗,讓我得以窺探這位傳奇人物大腦深處的運作機製。這本書不僅僅是關於企業經營,更像是一次關於人性、關於夢想、關於如何在這個復雜世界中找到自己獨特生存之道的心靈之旅。我已經被這本書深深吸引,仿佛能聞到書中彌漫著的那股機油和金屬的原始氣息,那是屬於本田宗一郎先生的獨特味道。
评分這本書的書名,就像是一聲來自遠古的召喚,充滿瞭神秘和力量。我一直對那些不拘泥於傳統、敢於打破常規的人物充滿敬意,而“原始人”這個詞,恰如其分地概括瞭本田宗一郎先生身上那種特有的、不羈的創新精神。我迫不及待地想知道,他的“原始人”經營法則,究竟是如何解讀和踐行的。我猜想,書中一定充滿瞭各種齣人意料的故事,它們或許不像教科書那樣條理清晰,但卻充滿瞭鮮活的生命力,能夠直擊人心。我希望從中能夠學到,如何在復雜的商業環境中,保持一份純粹的熱情,以及如何憑藉著對夢想的執著,去剋服重重睏難,最終實現自己的目標。這本書對我而言,不僅僅是一次閱讀,更像是一次與一位偉大靈魂的交流,它將激勵我以更具創造性和勇氣的方式去麵對生活中的挑戰。
评分這本書的名字,一開始就牢牢抓住瞭我的眼球。“原始人”這個詞,本身就帶著一種原始的衝動和力量,這與我印象中那個嚴謹、高效的本田公司似乎有些反差。我非常好奇,究竟是怎樣的一種經營理念,纔能讓一位企業傢被冠以這樣的稱號。我猜想,這本書的內容一定充滿瞭各種打破常規的故事,或許是一些不閤時宜的、但卻極其有效的決策。我期待著書中能夠展現齣本田宗一郎先生不拘泥於形式、不畏懼錯誤的獨特思維方式。或許,他不是那種會精心策劃每一處細節的戰略傢,而是一個更像是一個充滿激情、敢於冒險的探險傢,他用最直接、最本能的方式去探索商業世界的未知領域。我非常希望能從書中學習到,如何在復雜的商業環境中,保持一份純粹的、不受乾擾的初心,以及如何依靠自己的直覺和經驗,去做齣最正確的選擇。我感覺到,這本書會給我帶來一種久違的、不受束縛的思考方式,讓我重新審視那些被固化在傳統思維中的商業模式。
评分這本書的書名,本身就帶著一種強烈的吸引力。“原始人”這個詞,與其說是一種形象的比喻,不如說是一種對本田宗一郎先生內心深處特質的精準捕捉。我非常好奇,在那些看似粗獷、不拘小節的經營方式背後,究竟隱藏著怎樣的深刻智慧。我期待著書中能夠展現齣,他如何憑藉著那份“原始”的直覺和對技術的極緻熱愛,在充滿變數的商業世界中,開闢齣一條屬於自己的道路。我希望能夠從中學習到,如何在紛繁復雜的世界中,保持一份純粹的熱情和一種不屈不撓的精神。這本書對我來說,不僅僅是一本關於企業經營的書,更是一次關於如何尋找內心驅動力、如何保持生命活力的心靈探索之旅,它將幫助我打破固有的思維模式,去擁抱更多未知和可能性。
评分這本書的書名,立刻引起瞭我的好奇心。將“本田宗一郎”與“原始人”這兩個概念聯係起來,本身就充滿瞭張力。我猜想,這本書所揭示的經營法則,一定不落俗套,充滿瞭野性與智慧的碰撞。我期待著書中能展現齣,本田宗一郎先生是如何憑藉著一種近乎本能的直覺和對技術的極緻追求,在看似混亂的市場中,找到屬於自己的道路。我希望書中能有大量的案例,能夠生動地展現他那“原始”的經營理念是如何在實踐中發揮作用的。或許,他的成功並非來自於精密的計算和周密的計劃,而是源於一種對未來的堅定信念,以及敢於挑戰一切不可能的勇氣。這本書對我來說,不僅僅是一次閱讀,更像是一次與一位偉大靈魂的對話,它將幫助我重新思考,在商業世界中,什麼纔是真正重要的,以及如何纔能找到屬於自己的那份“原始”的力量,去創造屬於自己的傳奇。
评分我被這本書的書名所吸引,它充滿瞭力量感和一種反傳統的意味。“原始人”的標簽,仿佛暗示著一種迴歸本源、迴歸直覺的經營方式,這在當今社會無疑是一股清流。我非常期待在書中看到,本田宗一郎先生是如何用他那“原始”的智慧,應對復雜的商業挑戰。我猜測,這本書中一定充滿瞭許多鮮活的、不為人知的故事,它們或許不像傳統的商業理論那樣嚴謹,但卻充滿瞭生命力和啓發性。我希望從中能夠學習到,如何在紛繁復雜的商業環境中,保持一份純粹的熱情和一顆敢於冒險的心。我希望看到,他如何憑藉著那份“原始”的堅持,剋服重重睏難,最終締造瞭本田這個偉大的品牌。這本書對我而言,不僅僅是一本關於經營的書,更像是一份關於如何在這個世界上找到自己獨特生存方式的指南,它將幫助我打破思維定勢,重新審視那些被我們習以為常的商業規則。
评分這本書的書名,讓我立刻聯想到那種不畏艱難、勇往直前的精神。本田宗一郎先生被冠以“原始人”的稱號,無疑是對他性格中某種特質的高度概括。我猜想,這本書的內容一定充滿瞭各種挑戰與突破,以及一些不按常理齣牌的決策。我特彆期待看到,在書中是如何描繪他麵對睏難時,那種如同原始生命體般頑強的生命力和不屈不撓的精神。我希望這本書能給我帶來一種全新的視角,讓我看到,在冰冷的商業邏輯之外,人性的光輝、純粹的熱情,以及對夢想的執著,是如何能夠成為驅動一個偉大事業前進的強大動力。我希望從中學習到的,不僅僅是具體的經營策略,更是那種敢於冒險、敢於創新、勇於承擔責任的“原始”精神。這本書對我而言,不僅僅是一次閱讀體驗,更是一次心靈的洗禮,它將帶領我走進一位傳奇人物的內心世界,去感受那份源源不斷的創造力和生命活力。
评分我選擇閱讀這本書,很大程度上是被“原始人”這個詞所吸引。它似乎暗示著一種迴歸本源、迴歸人性化的經營哲學,這在如今這個充斥著大數據和算法的時代,顯得尤為珍貴。我期待著這本書能帶我領略一種不同於主流的商業智慧,一種更側重於直覺、熱情和創造力的經營之道。我很好奇,本田宗一郎先生是如何將這種“原始”的特質融入到企業管理中,又是如何通過這種方式,激發員工的潛能,創造齣令人驚嘆的成果。我希望書中能有豐富的案例分析,展現他在麵對睏境時,是如何憑藉著那份“原始”的毅力,堅持下去,最終走嚮成功。這本書對我而言,不僅僅是一本商業書籍,更像是一種精神的啓迪,它能夠幫助我打破思維定勢,重新思考“成功”的定義,以及如何在個人和職業生涯中,保持那份最純粹的熱情和動力。我迫不及待地想深入瞭解,這位“原始人”的經營法則,究竟蘊含著怎樣的智慧,能夠跨越時代,依然具有強大的生命力。
评分我一直對那些能夠打破常規、顛覆傳統的人物充滿瞭好奇。本田宗一郎先生無疑就是這樣一位傳奇。他的“原始人”標簽,與其說是一種自嘲,不如說是一種對自己核心特質的精準定位。在如今這個高度理性化、數據驅動的商業世界裏,去探尋一位企業傢如何依靠直覺、熱情和一種近乎孩童般的好奇心來經營一傢企業,本身就充滿瞭一種反叛的美感。我猜測,這本書一定充滿瞭許多令人意想不到的故事和案例,它們或許不像教科書那樣條理分明,但卻充滿瞭鮮活的生命力。我期待著看到,在那些看似粗獷、隨性的經營方式背後,隱藏著怎樣的深刻洞察和精準判斷。他是否曾麵臨過巨大的失敗,又是如何從失敗中汲取教訓,重新站起來?他在麵對競爭對手時,又是如何運用他那“原始”的智慧來齣奇製勝?這本書,對我來說,不僅僅是一本商業讀物,更像是一份關於如何保持初心、如何在逆境中保持韌性的生存指南。我迫切地想瞭解,那種“原始”的力量,究竟能帶我們走嚮多遠的未來。
评分我被這本書的書名所吸引,它充滿瞭獨特的魅力。“原始人”的稱號,暗示著一種迴歸本源、不拘一格的經營風格,這與現代商業社會追求的理性與效率形成瞭鮮明的對比。我非常好奇,本田宗一郎先生是如何將這種“原始”的特質,融入到企業管理之中,並最終取得瞭輝煌的成就。我期待著書中能夠展現齣,他那不畏艱難、勇於試錯的魄力,以及對技術和創新有著近乎執著的追求。我希望能夠從中學習到,如何在麵對挑戰時,保持一份純粹的熱情和一種靈活的應變能力。這本書對我而言,不僅僅是一本商業書籍,更像是一份關於人生哲學的啓迪,它將幫助我打破思維的定勢,去探索更多可能性,並在追逐夢想的道路上,保持那份“原始”的初心和力量。
评分2020年5月3日單位讀,2020-139。
评分本田技研+藤澤商社
评分目前看到最好一本關於本田宗一郎的,看到他少年如何調皮和喜歡機械,用身體感知事物,他的維修探索和專注,製作摩托車時他的靈感來源,居然是奈良和京都的神社佛閣,綫條設計來源佛像的眉毛,以及他壯年時代繼續保持冒險精神,酷愛危險的飛機運動,摩托車進入TT島賽事,進入F1方程式發動機研發。宗一郎擅長用身體去獲取信息,可以快速對事物復雜關係和語境做齣判斷和行動,這點和禪宗很像。另一點,宗一郎對喜悅有特彆理解,就像亞裏士多德說的:“所有的行為和選擇都在祈求某種善。”祈求的善越大,就會有越多的人纔參與到他的計劃中。第三,宗一郎的溯因法、本田三現主義(現場、現貨、現實)、講述直觀本質的能力。他也是除波西格、木村信也外,對我做惡棍機車有啓發的大神。
评分2020年5月3日單位讀,2020-139。
评分本田技研+藤澤商社
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