Strategic Management of Technology and Innovation

出版者:McGraw-Hill Education

作者:Robert A. Burgelman

页数:1280

出版时间:2008-7-7

价格:GBP 195.99

装帧:Hardcover

isbn号码:9780073381541

具体描述

The 5th Edition of Strategic Management of Technology and Innovation by Burgelman, Christensen, and Wheelwright continues its unmatched tradition of market leadership, by using a combination of text, readings, and cases to bring to life the latest business research on these critical business challenges. Strategic Management of Technology and Innovation takes the perspective of the general manager at the product line, business unit, and corporate levels. The book not only examines each of these levels in some detail, but also addresses the interaction between the different levels of general management - for example, the fit between product strategy and business unit strategy, and the link between business and corporate level technology strategy. Each part of the book starts with an introductory chapter laying out an overall framework and offering a brief discussion of key tools and findings from existing literature. The remainder of each part offers a selected handful of seminar readings and case studies. Almost all of the cases deal with recent events and situations, including several that are concerned with the impact of the Internet. A few "classics" have been retained, however, because they capture a timeless issue or problem in such a definitive way that the historical date of their writing is irrelevant.

作者简介

罗伯特 A.伯格曼，斯坦福大学商学院Edmund W.Littlefield管理学教授，斯坦福经理人项目主任。1981年以来，伯格曼教授一直在斯坦福大学讲授战略管理。在此之前，他曾供取于安特威Antwerp大学（比利时）、纽约大学以及哈佛商学院。他先后从安特威大学获得应用经济学学士学位、哥伦比亚大学获得社会学硕士学位和组织管理博士学位。伯格曼的专业领域是信息技术产业的公司创业和公司战略管理。他曾与人合著《透视公司创新》，在主要学术与通俗刊物上发表文章多篇。其最新力作为《战略是命：战略运筹如何造就公司未来》。他讲授经理人项目课程，为全球大公司主持中高层管理研讨会。他曾担任多家公司领导人的顾问和AboveNet Communications公司董事，现任Uniscape.com和SaveDaily.com董事。他还担任e-Exchange公司和Viador公司顾问委员会委员。

陈劲，浙江大学教授，博士生导师，获管理工程博士学位。现任浙江大学创新与发展研究中心副主任，是美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者、英国苏塞克斯大学科技政策研究中心高级访问学者、国际技术管理协会会员、中国科学与科技政策研究会学务理事、浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员，International Journal of Manpower和R&D Management的客座编委。近年来主要从事企业技术创新管理等方面的教学、研究与写作，先后获中国高校科技进步一等奖、教育部人文社会科学优秀成果二等奖、国务院政府特殊津贴、教育部霍英东教师奖、教育部“高校青年教师奖”以及国家杰出青年基金。

用户评价

《Strategic Management of Technology and Innovation》这个书名给我一种强烈的预感，这本书将是一本关于如何驾驭未来、引领变革的指南。我一直着迷于那些能够通过技术创新，彻底改变行业规则，甚至创造全新市场的企业。因此，我迫切地希望在这本书中找到关于如何识别技术趋势、如何进行战略性技术投资，以及如何构建一个高效的创新流程的答案。我期待书中能够深入探讨不同创新模式的优劣，例如，是选择内部孵化，还是通过并购来实现技术跨越，亦或是拥抱开放式创新，与外部伙伴合作。此外，对于如何将创新成果转化为可持续的商业价值，如何规避技术发展中的风险，以及如何在全球化的市场中进行技术布局，也是我非常关注的重点。我希望这本书能够提供一套清晰的逻辑框架，帮助我理解技术和创新在现代企业战略中的核心地位，并提供一些具有操作性的方法论，让我能够更好地把握技术带来的机遇，应对市场挑战，最终实现企业的长期成功。

这本书的书名《Strategic Management of Technology and Innovation》立刻吸引了我的注意，因为在我看来，科技和创新是当今商业世界中最强大的驱动力。我一直对那些能够成功将技术转化为竞争优势，并不断推陈出新的企业感到好奇。因此，我非常期待在这本书中找到关于如何系统地管理技术研发、创新过程，以及如何将这些活动与企业的整体战略紧密结合的深度解析。我尤其希望了解书中是如何探讨不同类型的创新（如产品创新、流程创新、商业模式创新）的，以及如何评估和选择最具潜力的创新方向。此外，我对于如何构建一个鼓励冒险、容忍失败的企业文化，以及如何有效地保护和利用知识产权也充满兴趣。在瞬息万变的市场环境中，如何保持技术领先和持续创新，是企业能否生存和发展的关键。我希望这本书能够提供清晰的理论框架和丰富的案例研究，帮助我理解那些成功的科技公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出，并为我提供宝贵的经验和启示。

当我看到《Strategic Management of Technology and Innovation》这本书时，我的脑海中立刻浮现出许多关于技术如何改变商业格局，以及创新是如何驱动企业增长的画面。我一直对那些能够站在技术前沿，并将其转化为商业成功的企业案例深感兴趣。因此，我非常期待在这本书中能够深入了解，企业是如何系统性地管理技术引进、研发投入和创新过程的。我希望它能够提供一套完整的框架，指导企业如何识别那些具有颠覆潜力的技术，如何评估这些技术的成熟度和市场前景，以及如何制定切实可行的创新战略来驾驭这些技术。我特别关注书中关于技术战略与整体企业战略如何协同一致的讨论，以及如何通过有效的组织结构和激励机制来激发员工的创新活力。此外，在当前这个知识经济时代，知识产权的保护和利用，以及如何构建一个开放的创新生态系统，也是我非常感兴趣的方面。我希望这本书能够提供一些前瞻性的观点和实操性的建议，帮助我更好地理解和应对科技进步和市场变化带来的挑战，并从中学习到那些成功企业在技术和创新管理上的精髓。

《Strategic Management of Technology and Innovation》这个书名本身就蕴含着一种力量，它暗示着一种对未来商业世界的深刻洞察。我一直对那些能够引领技术革命，并从中攫取巨大商业价值的企业充满敬意。因此，我迫切地希望在这本书中找到关于如何识别新兴技术、如何进行战略性的技术投资，以及如何将创新思维融入企业DNA的答案。我期待书中能够深入剖析那些成功的科技巨头是如何在不确定性中把握机会，如何建立起强大的技术护城河，以及如何在应对颠覆性挑战时保持敏捷和弹性。此外，对于如何构建一个能够持续涌现创新思想的组织环境，如何有效地管理技术商业化过程中的风险，以及如何在复杂的全球技术生态系统中进行战略定位，都是我非常感兴趣的方面。我相信，这本书将为我提供一套系统性的方法论，帮助我理解并掌握在技术和创新领域做出明智战略决策的关键要素。

《Strategic Management of Technology and Innovation》这个书名让我感到一种莫名的兴奋，因为它直接指向了我一直以来所关注的商业领域中最核心的两个要素：技术和创新。我一直对那些能够凭借技术优势和创新能力，在激烈市场竞争中脱颖而出的企业案例充满敬意。因此，我非常期待在这本书中能够找到关于如何识别、评估和采纳新兴技术的系统性方法，以及如何构建一个能够持续产生创新成果的组织体系。我特别关注书中对开放式创新、技术商业化过程中可能遇到的挑战和应对策略的讨论。我希望它能提供一些清晰的理论模型，帮助我理解不同类型的创新活动如何协同作用，并最终为企业带来长期的竞争优势。此外，我也对书中关于如何进行技术投资决策、如何评估创新项目的风险和回报，以及如何建立一个鼓励实验和学习的企业文化的内容抱有浓厚的兴趣。在快速变化的市场环境中，掌握有效的技术和创新管理策略，是企业保持生命力和竞争力的关键。

我发现这本书的封面设计简约而现代，色彩搭配给人一种专业且富有前瞻性的感觉，这与“科技与创新战略管理”的主题非常契合。我对手头的这份《Strategic Management of Technology and Innovation》抱有极大的兴趣，因为它触及了商业世界中最核心的驱动力之一。我一直对那些能够引领潮流、塑造未来的企业战略充满好奇，而科技和创新无疑是实现这一目标的双重引擎。我期待在这本书中能看到对不同创新模式（例如，颠覆式创新、渐进式创新、开放式创新）的深入剖析，以及它们在不同行业和企业规模下的适用性。此外，如何有效地将研发投入转化为市场价值，如何构建一个鼓励创新、容忍失败的企业文化，如何进行技术选择与组合，以及如何在日益复杂的技术生态系统中进行战略布局，这些都是我非常关心的问题。我希望这本书能提供清晰的理论框架，并辅以丰富的案例研究，让我能够理解那些成功的科技巨头是如何一步步崛起的，它们在面对技术变革时是如何保持敏锐的洞察力，并迅速做出战略调整的。我尤其关注书中对技术预测、风险管理以及如何建立可持续创新体系的讨论，这些对于在充满不确定性的环境中做出明智决策至关重要。

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当我看到《Strategic Management of Technology and Innovation》这本书的书名时，我的脑海中立刻联想到了一系列关于技术如何重塑产业、创新如何驱动企业增长的思考。我一直对那些能够通过技术洞察和创新能力，在市场中开辟新局面的企业案例充满好奇。因此，我非常期待在这本书中找到关于如何系统性地管理技术发展，如何识别并采纳新兴技术，以及如何将创新融入企业核心竞争力的深入探讨。我希望它能提供一套清晰的理论框架，帮助我理解不同创新模式的战略意义，例如，是侧重于渐进式改进，还是大胆进行颠覆性创新。此外，对于如何构建一个鼓励创新、支持试错的组织文化，如何有效地进行技术投资决策，以及如何在日益复杂的知识产权环境中进行战略布局，也是我非常关心的内容。我相信，这本书将为我提供宝贵的见解和实用的工具，帮助我更好地理解科技与创新的战略性管理，并从中汲取经验，应用于实际工作。