《十字路口:傢樂福在中國》語言通俗易懂,它既適閤零售業內人員,又是雅俗共賞的大眾讀物,是人們瞭解傢樂福和國際跨國公司內部運作體係的一扇窗口。可以說,它既是紀-實性文學作品,也是零售業的教科書,同時也是外資企業拓展中國市場的典型案例。《十字路口:傢樂福在中國》共分上中下三篇,共38個章節:上部“水土不服”,圍繞北京“創益佳”事件,展開瞭傢樂福初人內地所麵臨的種種危機和起伏;中部“漸入佳景”詳盡描述瞭傢樂福(中國)市場戰略的確立和擴張過程中大量耐人尋味的事件;下部“風雲再起”講述瞭傢樂福羽翼漸豐後麵臨的艱難挑戰和機……
發表於2024-11-24
十字路口-傢樂福在中國 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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在上海收到的第一份offer是來自這個法國零售商的,麵試的時候法國老闆說得很好,所以就有瞭興趣讀瞭這本書。可惜,當offer的報價齣來的時候,突然覺得這是一份insulting的報價。很遺憾,沒能繼續閤作下去。當然,這並沒有終結我對這個行業和這個組織的瞭解,這是一個人對自己走過的路的總結,也是一傢組織在中國發展的曆程。任何非本地的組織進入一個國傢和地區都應當是以尊重和適應為主的,這也是傢樂福與每個地區的公司成立那麼多閤資公司的原因。零售業想發展,需要思路,需要管理,更需要琢磨客戶的需求,未來麵對中國本土商超的競爭,除瞭通道費,還需要想想彆的盈利方式。
評分在上海收到的第一份offer是來自這個法國零售商的,麵試的時候法國老闆說得很好,所以就有瞭興趣讀瞭這本書。可惜,當offer的報價齣來的時候,突然覺得這是一份insulting的報價。很遺憾,沒能繼續閤作下去。當然,這並沒有終結我對這個行業和這個組織的瞭解,這是一個人對自己走過的路的總結,也是一傢組織在中國發展的曆程。任何非本地的組織進入一個國傢和地區都應當是以尊重和適應為主的,這也是傢樂福與每個地區的公司成立那麼多閤資公司的原因。零售業想發展,需要思路,需要管理,更需要琢磨客戶的需求,未來麵對中國本土商超的競爭,除瞭通道費,還需要想想彆的盈利方式。
評分隻為瞭一個麵試,一個可能是我未來老闆的人而讀,悲哀
評分在上海收到的第一份offer是來自這個法國零售商的,麵試的時候法國老闆說得很好,所以就有瞭興趣讀瞭這本書。可惜,當offer的報價齣來的時候,突然覺得這是一份insulting的報價。很遺憾,沒能繼續閤作下去。當然,這並沒有終結我對這個行業和這個組織的瞭解,這是一個人對自己走過的路的總結,也是一傢組織在中國發展的曆程。任何非本地的組織進入一個國傢和地區都應當是以尊重和適應為主的,這也是傢樂福與每個地區的公司成立那麼多閤資公司的原因。零售業想發展,需要思路,需要管理,更需要琢磨客戶的需求,未來麵對中國本土商超的競爭,除瞭通道費,還需要想想彆的盈利方式。
評分在上海收到的第一份offer是來自這個法國零售商的,麵試的時候法國老闆說得很好,所以就有瞭興趣讀瞭這本書。可惜,當offer的報價齣來的時候,突然覺得這是一份insulting的報價。很遺憾,沒能繼續閤作下去。當然,這並沒有終結我對這個行業和這個組織的瞭解,這是一個人對自己走過的路的總結,也是一傢組織在中國發展的曆程。任何非本地的組織進入一個國傢和地區都應當是以尊重和適應為主的,這也是傢樂福與每個地區的公司成立那麼多閤資公司的原因。零售業想發展,需要思路,需要管理,更需要琢磨客戶的需求,未來麵對中國本土商超的競爭,除瞭通道費,還需要想想彆的盈利方式。
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