"Creating Value through Business Strategy" is the new edition of "Creating Value: Shaping Tomorrow's Business", winner of the MCA price for best management in 1997. This new edition provides constructive guidelines to readers to open their minds to the challenges of creating value. It extends and updates the reasons for the choice of the individual offering as the strategy unit and intensifies and extends the challenges to standard approaches and conventional thinking. Updates to all the material from the first edition are included and new examples have been added throughout. This book is innovative, customer-led view of strategy that includes new examples and updated material. It controversially plays down the role of the international and global given the revolution in communications including the internet.
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很难用一两句话来概括《Creating Value》这本书带给我的感受,因为它带来的冲击是多维度的,并且是持续的。我最初接触这本书,是出于一种猎奇心理,对“创造价值”这个概念本身就有着模糊的兴趣,但又不太确定它能提供什么实质性的帮助。然而,事实证明,我的疑虑是多余的。作者并非简单地罗列成功案例,或是提供一些老生常谈的建议,而是以一种更加根本性的视角,去探讨价值的源泉和运作机制。他提出的“价值的流动性”和“隐性成本的显化”等概念,让我对事物之间的相互关联有了更深的理解。我印象最深刻的是,作者在书中举例分析了一个看似“失败”的项目,是如何通过非传统的路径,最终实现了巨大的“价值转移”和“势能积累”,这一点让我对“成功”的定义产生了动摇。他的论证过程非常严谨,充满了智慧的火花,让我时常会在某个观点上产生共鸣,然后开始反思自己过去的一些判断和决策。书中的语言也相当优美,没有生硬的理论说教,而是通过生动形象的比喻和精妙的类比,将复杂的思想传递给读者。我特别欣赏作者对于“人际价值的构建”和“社群价值的激活”的阐述,这让我意识到,价值并非仅仅是经济层面的产物,更是建立在人与人之间的连接和互动之上。总而言之,《Creating Value》是一本能够从根本上改变你看待世界和自身价值的书籍,它不会直接告诉你成功的秘诀,但它会让你拥有一个更加清晰、更加深刻的价值认知框架,从而在未来的道路上,能够更有效地创造属于自己的独特价值。
评分《Creating Value》这本书,怎么说呢,就像是一场精心策划的思维探险,将我带入了一个我从未认真审视过的领域。坦白说,一开始我对“创造价值”这个概念的理解非常狭隘,认为它仅仅是商业上的利润增长,或是为客户提供产品和服务。然而,作者以一种极其精妙的方式,颠覆了我原有的认知框架。他并没有直接给出答案,而是通过一系列引人入胜的思考路径,引导读者自己去探索价值的真正含义。我尤其喜欢他对于“潜在价值”的阐述,那种尚未被挖掘、等待被激活的能量,着实让我感到兴奋。书中的论证过程并非一帆风顺,它充满了挑战和颠覆,常常会让你对习以为常的商业模式或社会现象产生质疑。我记得有一个章节,作者深入剖析了那些看似“微不足道”的改变,是如何最终引爆巨大的价值增长,这一点给我留下了极其深刻的印象。他的逻辑清晰而富有层次,如同精密的齿轮般咬合,将复杂的概念一一拆解,让我能够轻松地理解并吸收。阅读过程中,我不禁开始审视自己的工作和生活,思考我所做的每一件事,是否都在创造真正的价值,或者仅仅是在原地踏步。这本书的语言也极具感染力,它不是那种干巴巴的理论堆砌,而是充满了生动的故事和巧妙的比喻,让抽象的概念变得鲜活起来。总而言之,《Creating Value》是一本能够真正激发思考、拓展视野的书籍,它让我对“价值”这个词有了全新的认识,并且开始在日常生活中主动去寻找和创造价值。
评分一本让我眼前一亮的书,尽管我承认在翻开《Creating Value》之前,我并没有对它抱有多大的期待。我通常更倾向于那些情节跌宕起伏、人物塑造鲜明的小说,或者能够提供实操性极强、解决眼前难题的专业书籍。然而,这本书以一种出乎意料的方式抓住了我的注意力,让我沉浸其中,甚至开始反思我过去的一些既定观念。它并非提供简单的“秘籍”或“套路”,而是更像一位睿智的长者,循循善诱地引导你深入思考,去理解事物背后更深层的逻辑和机制。读这本书的过程,更像是一场与作者智慧的对话,我时常会在某个观点上停顿许久,反复咀嚼,并在脑海中与自己的经验进行对照。我发现,它提供了一种全新的视角来看待我所处的环境,无论是工作还是生活,都能从中找到新的启示。例如,作者在探讨“价值”的本质时,并没有局限于经济学上的定义,而是将其延伸到情感、人际关系、甚至个人成长等多个维度,这让我对“价值”这个词有了更广泛、更深刻的理解。这本书的语言风格也相当独特,没有枯燥的说教,取而代之的是一种流畅而富有哲思的叙述,时常能在平凡的语句中发现不平凡的洞见。我特别欣赏作者对于案例的选取,它们看似平常,却被剖析得淋漓尽致,展现了价值创造的微妙之处。总之,《Creating Value》是一本值得反复品读的书,它不是那种读完就丢的书,而是会让你在后续很长一段时间内,在生活的方方面面都能从中汲取养分。
评分《Creating Value》这本书,怎么形容呢,它就像是一个精妙的万花筒,每一次转动,都能展现出令人惊叹的图案。我之前对“价值创造”的理解,一直比较局限,认为它主要体现在经济效益和物质产出上。这本书却为我打开了另一扇窗,让我看到了价值的多元化和丰富性。作者并没有直接给出“创造价值”的公式,而是通过一系列引人入胜的论述,引导读者去思考价值的本质和实现路径。我特别喜欢书中关于“情感价值的量化”和“连接价值的放大”的章节,这些内容让我对价值的理解上升到了一个新的高度。他提出的一些观点,一开始可能显得有些颠覆,甚至让人感到不可思议,但随着深入阅读,你会发现其背后蕴含着深刻的逻辑和洞察力。我时常会在阅读过程中,产生一种“豁然开朗”的感觉,仿佛之前一直困扰我的问题,瞬间找到了解答的钥匙。这本书的语言风格也极具匠心,它没有晦涩难懂的专业术语,而是以一种平实而富有哲理的语言,将复杂的概念娓娓道来。我尤其欣赏作者对于“价值链的重塑”的探讨,那种打破常规、重新定义边界的思路,让我耳目一新。总而言之,《Creating Value》是一本能够颠覆你固有认知、拓展你思维边界的书籍,它不是那种能让你瞬间变得多么“厉害”的书,但它会在你的内心深处播下思考的种子,让你在未来的日子里,不断地去探索和创造属于自己的独特价值。
评分坦白讲,《Creating Value》这本书的阅读体验,简直就像是在一片迷雾中摸索,最终拨开云雾,看到了广阔的天地。我之前对于“创造价值”的理解,一直停留在比较表层、比较功利性的层面,认为只要能带来经济效益,就是价值。然而,这本书彻底改变了我的看法。作者并不是直接给你一张地图,而是让你自己去绘制地图,去发现隐藏在细节中的宝藏。他提出的那些关于“价值的非线性增长”和“无形价值的转化”等概念,一开始让我有些难以理解,但随着阅读的深入,我逐渐领悟到其深远的意义。我特别欣赏作者在书中对于“共生价值”的探讨,那种不仅仅是单方面给予,而是通过互动和连接,共同创造多重价值的模式,让我看到了未来的可能性。这本书的论证方式非常独特,它不是一味地强调结论,而是侧重于过程,让你理解“为什么”以及“如何”去创造价值,而不是仅仅告诉你“是什么”。我常常会在读到某个段落时,停下来,陷入沉思,然后开始在脑海中构建自己的理解模型。这种互动式的阅读体验,让我感觉自己不仅仅是在被动接受信息,而是在主动地参与到一场思想的盛宴中。书中的案例分析也非常精辟,作者能够从看似寻常的现象中挖掘出深刻的价值逻辑,让我拍案叫绝。总而言之,《Creating Value》是一本非常具有启发性的书籍,它不是那种能让你立竿见影的书,但它会在你的思想深处埋下种子,让你在未来的日子里,不断地从中汲取力量,去发现和创造更多的价值。
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