尼剋•鮑多剋,國際講師和銷售售改進顧問,曾為蘇格蘭皇傢銀行、SSL國際、英國航空公司、Capital Radio和寶馬等機構進行銷售培訓。
鮑勃·霍華德,為許多大公司設計和開發過數不清的關鍵任務、內部交流和員工參與項目,如沃達豐、標緻、鬍斯華納、索莫菲爾德和SEB(瑞典北歐斯安銀行)。
《深度說服》1.國際溝通大師研究30年開創的高效語言模式,通過學習簡單有效的緻勝法則——PERSUADE模型,快速地學會說服人的技巧。
2.生活和工作,每個人都有說服他人的需求。隻有善於使用環環相扣的邏輯套路說服對方,纔能把對方拉入你的思維導圖中來,從而讓他聽從你、服從你。你的說服力就是你的影響力。
3.實現抱負、建功立業、完成項目或改善生活——這些事是否會發生,取決於我們是否能讓彆人站到我們這一邊,是否能讓他們認可我們的想法。
4.《深度說服》從說服的意義、說服需要遵循的邏輯模型、如何利用共情打動被說服者,以及人們在說服過程中常犯的幾大錯誤等方麵係統、詳實地剖析、講解說服力的要義,是一本具有較強指導性和操作性的說服力口纔訓練手冊。
發表於2024-06-01
深度說服 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我們每個人都有獨特的世界觀,而且無論是否仔細考慮瞭某些事情,一般都會有默認的觀點。在說服某些人的時候,我們要讓他們改變觀點,最好是換成與我們相同的觀點。因此在考慮特定的說服技巧之前,就必須先瞭解交流的過程,以及我們本身具有的會麯解他人的特性。如果不這樣做,...
評分我們每個人都有獨特的世界觀,而且無論是否仔細考慮瞭某些事情,一般都會有默認的觀點。在說服某些人的時候,我們要讓他們改變觀點,最好是換成與我們相同的觀點。因此在考慮特定的說服技巧之前,就必須先瞭解交流的過程,以及我們本身具有的會麯解他人的特性。如果不這樣做,...
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評分我們每個人都有獨特的世界觀,而且無論是否仔細考慮瞭某些事情,一般都會有默認的觀點。在說服某些人的時候,我們要讓他們改變觀點,最好是換成與我們相同的觀點。因此在考慮特定的說服技巧之前,就必須先瞭解交流的過程,以及我們本身具有的會麯解他人的特性。如果不這樣做,...
圖書標籤: 溝通 說服 科普 好書,值得一讀 說服,共情力 自我管理 生活 成長
不能走親戚的春節,隻好拿來看書瞭,春節看的第二本書。這本書很多理論都是老生常談。 說服的基礎是氣質、同情和理性,即說服者要有自己親和力、信服力等個人氣質,還要有足夠的同理心,站在對方角度考慮,最後再充分利用理性思維,經過縝密分析及提前規劃後再進行說服活動。
評分這種能力不單單是讀過一本書就可以快速學會的,還要在現實中不斷實踐不斷體會。值得多次閱讀的一本書,相信每次閱讀都會收獲新的東西。
評分翻譯太一般瞭
評分不能走親戚的春節,隻好拿來看書瞭,春節看的第二本書。這本書很多理論都是老生常談。 說服的基礎是氣質、同情和理性,即說服者要有自己親和力、信服力等個人氣質,還要有足夠的同理心,站在對方角度考慮,最後再充分利用理性思維,經過縝密分析及提前規劃後再進行說服活動。
評分PERSUADE模型 P: Planning & preparation 規劃與準備 E: Expand your understanding 擴展理解 R: Rationalise 閤理說明 S: Summarise 總結 U: Understand the person 瞭解對方 A: Address/answer the issue 解決/迴答問題 D: Deliver benefits 提供好處 E: Evaluate outcome 評估結果 說服所需的3個要素 氣質 --- 個人的可信度 同情 --- 同理心 理性 --- 邏輯論證
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