一章拼圖告訴你我讀本書的收獲,偶爾一次從自己的鄰居小白那裏知悉馬雲的第五經濟體概念,今年夏天,自己退休後再謀求二次就業時又初步接觸瞭新零售的概念,自己於是一直在琢磨這兩個新概念,讀瞭本書後使自己腦子有瞭一個明晰的圖景結構。 如第62頁這張圖新零售在阿裏巴巴當中...
評分一章拼圖告訴你我讀本書的收獲,偶爾一次從自己的鄰居小白那裏知悉馬雲的第五經濟體概念,今年夏天,自己退休後再謀求二次就業時又初步接觸瞭新零售的概念,自己於是一直在琢磨這兩個新概念,讀瞭本書後使自己腦子有瞭一個明晰的圖景結構。 如第62頁這張圖新零售在阿裏巴巴當中...
評分一章拼圖告訴你我讀本書的收獲,偶爾一次從自己的鄰居小白那裏知悉馬雲的第五經濟體概念,今年夏天,自己退休後再謀求二次就業時又初步接觸瞭新零售的概念,自己於是一直在琢磨這兩個新概念,讀瞭本書後使自己腦子有瞭一個明晰的圖景結構。 如第62頁這張圖新零售在阿裏巴巴當中...
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評分一章拼圖告訴你我讀本書的收獲,偶爾一次從自己的鄰居小白那裏知悉馬雲的第五經濟體概念,今年夏天,自己退休後再謀求二次就業時又初步接觸瞭新零售的概念,自己於是一直在琢磨這兩個新概念,讀瞭本書後使自己腦子有瞭一個明晰的圖景結構。 如第62頁這張圖新零售在阿裏巴巴當中...
算是對中美八傢企業大概得分析瞭一下,可以作為科普讀物瞭解一下
评分很不錯,雖然是日本人寫的中美科技公司對比,但還是很客觀,從不同方麵詳細分析不同公司的狀況,能從裏麵學到很多知識。
评分沒太多乾貨…有點像科普~因為不喜歡蘋果和華為…所以這倆的對比也沒看哈哈哈哈。不過日本人都知道百度不太行是因為企業目標的缺失…我還蠻驚訝的,百度跟榖歌比還是差瞭太多,可能因為從一開始,就是在模仿吧,體量和格局還是太小瞭。
评分日本的虛構類和非虛構類真的是天差地彆 每次讀完一本日本的非虛構類都會讓我覺得日本齣非虛構類的門檻是不是有點低。一篇研報的內容非要齣成一本書 雖然作者提齣一個"5因素法"並用這個模型對八傢企業進行分析 但該模型其實就是基於經典模型的再組閤 而分析更是散而不精 流於錶麵 新聞聚閤感較重 深入的見解少之又少 話說WhatsApp直接用英文就好瞭 非要翻譯成什麼"瓦次艾普" 。
评分寫這種書是不是給日本人掃盲,翻譯過來乾嘛呢?
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