亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
當今世界最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”,2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
繼德魯剋後又一管理大師,他是偉大的離經叛道者明茨伯格。
管理是簡單的,我們都應該迴歸管理的本質。
管理者太忙於管理嗎?
領導和管理是相互獨立的嗎?
什麼是管理,什麼不是管理?
管理是專業,而是實踐!
透析管理實質
解決管理難題
甄選有效管理者
評估管理的有效性
培養管理者的有效性
膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。
發表於2024-12-24
管理至簡 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
理論層麵,本書沒有超越明茨伯格經理角色理論,信息、人員、行動三個角度隻是其早先提齣的人際關係、信息及決策角色三原則的延伸;作為學院派的重要一員,明茨伯格這本書充分的運用瞭整(dong)閤(pin)反(xi)思(cou)的寫作手法,有時候在想管理學論文為什麼令人厭...
評分管理該如何評價?相信都是在管理過程中睏擾的一些問題,而管理的有效性隻有在工作情景中纔能加以判斷,要評估管理的有效性,更重要是看組織的有效性,健康的組織不是一組分散的人力資源的集閤,而是一個讓所有人都參與進來的共同體。我想明茨伯格先生所謂的自然管理概念與現在...
評分管理該如何評價?相信都是在管理過程中睏擾的一些問題,而管理的有效性隻有在工作情景中纔能加以判斷,要評估管理的有效性,更重要是看組織的有效性,健康的組織不是一組分散的人力資源的集閤,而是一個讓所有人都參與進來的共同體。我想明茨伯格先生所謂的自然管理概念與現在...
評分理論層麵,本書沒有超越明茨伯格經理角色理論,信息、人員、行動三個角度隻是其早先提齣的人際關係、信息及決策角色三原則的延伸;作為學院派的重要一員,明茨伯格這本書充分的運用瞭整(dong)閤(pin)反(xi)思(cou)的寫作手法,有時候在想管理學論文為什麼令人厭...
評分總覺得行文非常彆扭,各種詞匯用得莫名其妙,尤其是插圖的文字部分,總覺得跟正文好像有齣入。各小節的標題互相之間的邏輯往往讓人摸不著頭腦,甚至有些小節標題讀起來跟內容是相反的,這就很讓人尷尬瞭。到底是老頭子本身寫東西就這風格,還是翻譯的鍋? 例如P72,小節標題叫...
圖書標籤: 管理學 明茨伯格 管理 離經叛道者 raw 2020
管理大師
評分明大師對管理有著個人非常獨特的見解,也完全根植於實際。但這本書僅僅依靠個人淺薄的管理經驗來閱讀,恐怕難以達到對內容的深刻理解和靈活應用。其中深意需要長時間的體會與踐行,更希望能聽到譯者馮老師的深度解讀。
評分明大師對管理有著個人非常獨特的見解,也完全根植於實際。但這本書僅僅依靠個人淺薄的管理經驗來閱讀,恐怕難以達到對內容的深刻理解和靈活應用。其中深意需要長時間的體會與踐行,更希望能聽到譯者馮老師的深度解讀。
評分管理大師
評分大師著作,內容深刻,框架清晰,觀點獨特。
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