推荐序一 国际化新路的探索
推荐序二
前 言
第一部分 新时代下的国际化
第1 章 国际化进程中的误区
误区一：为了国际化而国际化
误区二：固守自己的“经营之道”
误区三：失控的制度与环境
误区四：剑拔弩张的劳资关系
误区五：寻找靠山而丢失自我
误区六：以竞争取代合作
第2 章 企业走出去的第一课
易变性
不确定性
复杂性
模糊性
VUCA 时代的生存法则是什么
第3 章 实现“从1 到M”的三要素
国际化的企业家能够尊重多元文化
国际化的企业家需要有多维度思考的能力
国际化的企业家能够把握多边关系问题
第4 章 新5P 战略模型
从计划到人
从谋划到伙伴关系
从模式到预测
从定位到可塑性
从观念到多元文化
第二部分 国际化战略升级
第5 章 国际战略画布
商业模式画布的9 个要素
新的竞争武器—国际战略画布
国际战略画布的构成
第6 章 国际化驱动
并非资本雄厚的企业才能走出国门
如何确定目标客户
预测目标国的制度与环境
企业该如何“进场”
第7 章 再塑成功
充分发挥核心竞争力
优势再塑
合作伙伴很关键
如何处理子母公司关系
第8 章 盈利模式
收入来源
成本结构
第三部分 国际化没有想象中那么难
第9 章 手机西游：小米在印度
国际战略画布助力小米“西游”
新5P 战略模型助小米布局海外市场
第10 章 蛇吞象：吉利并购沃尔沃
国际战略画布助力吉利“蛇吞象”
新5P 战略模型助吉利布局海外市场
第11 章 “菜鸟”全球飞： 菜鸟在俄罗斯
国际战略画布助菜鸟飞向全球
新5P 战略模型助菜鸟确认航向
第12 章 跳“桑巴”的“狼”：华为在巴西
国际战略画布助力华为巴西起舞
新5P 战略模型助华为搭建国际舞台
结 语
参考文献
· · · · · · (收起)