具体描述
如何快速掌握学到的知识？
如何培养逻辑思考能力？
如何把学到的东西快速运用到实践中？
这本书就有你要的答案。
《逻辑思维是训练出来的》作者侍留启介为麦肯锡知名商业顾问在书中深度剖析了麦肯锡精英思维方式，从逻辑思考能力到语言能力均有涉及，对我们的工作和生活都有非常重要的价值。
作者简介
〔日〕侍留启介
麦肯锡知名商业顾问。从早稻田大学毕业后，进入三菱商事从事金融投资的业务，并取得芝加哥大学商学院MBA（工商管理硕士）学位。之后，进入麦肯锡公司，成为一名商业咨询顾问，业务涉及金融、消费品、制造业等多个行业。
目前，作为外资投资基金CLSA的首席合伙人，从事投资、经营方面的支援工作。同时，也是某大型教育培训机构的董事。此外，还在京都大学念博士后课程，研究金融理论。
目录信息
为什么商务人士，无法通过学习提高能力？ / 002
掌握更多能用于商业的“知识” / 007
通过“逻辑”将知识串联起来 / 011
掌握高效的“时间分配法” / 014
专 栏 优秀的人，从来没有放弃学习 / 020
02快速掌握知识的方法
不懂“政治经济学”，如何成功？ / 024
“写、读、听”，轻松记住经济术语 / 035
用伦理知识培养“商业思维” / 040
高效率地提高“知识素养” / 054
专 栏 概括能力的必要性 / 062
03逻辑思考能力
阅读理解能让自己变得“有逻辑” / 066
磨炼表达能力：“这一点指的是什么” / 079
强化对因果关系的理解：“作者为什么这么说” / 087
提高“表达能力”的最佳训练方法 / 095
通过读和写来锻炼“思考能力” / 100
如何把文章写得简洁易懂 / 109
专 栏 撰写小论文也能提高“演讲能力” / 118
04如何快速掌握语言能力
首先，要放弃英语 / 122
注重结果，“集中精力”坚持到底 / 132
巧用词典和网络“读写” / 136
“阅读”能力的三个盲点 / 142
轻松掌握“听”的能力 / 148
最终都要归纳为“简洁易懂”的话语 / 152
专 栏 你能掌握“完美的英语” / 156
05麦肯锡思维：把你的知识用起来
坚持自学的“时间管理法” / 160
用“资格证书考试”的试题册来打磨知识 / 168
让自己“显得聪明”的三个方法 / 173
现在、立刻！提高周围人对你的“评价” / 183
专 栏 通过MBA的“入学小论文”来规划职业生涯 / 188
后 记 书中的“知识”也不是绝对的 / 191
致 谢 / 196
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我尝试过很多关于批判性思维的书，它们大多聚焦于如何识别宣传和广告中的伎俩，这本书的视野则要开阔得多。它探讨的逻辑陷阱，已经深入到了我们自我认知的层面。有一个章节专门讨论了“确认偏误”，作者通过一个关于个人爱好坚持程度的心理实验，展示了我们是如何为了维护自己已有的信念，而无意识地过滤掉不利信息。这种向内的审视比向外的批判更具挑战性，也更有价值。读完这个部分，我开始反思自己在社交媒体上关注的内容，以及为什么我总是不愿意去了解与我立场相悖的观点。这本书的价值在于，它不仅仅是一本教人如何“辩论赢”的书，它更像是一面镜子，映照出我们大脑中最根深蒂固的、不愿被触动的盲点。这种深度和广度，是其他同类书籍少有的。
评分这本书的阅读体验真是让人耳目一新，它并没有直接切入那些枯燥的逻辑学定义，而是通过一系列精心设计的日常生活场景和看似无关的片段，巧妙地引导读者去审视自己固有的思维模式。我记得有一个章节，作者描述了一个家庭聚餐的情景，每个人都坚持自己的观点，争得面红耳赤，但仔细分析下来，发现他们讨论的根本就不是一个层面的问题。这本书的厉害之处在于，它没有直接告诉我们“什么是谬误”，而是让我们在阅读故事时，自己去察觉到那些隐藏在日常对话中的认知陷阱。我感觉自己像是在参加一场智力侦探游戏，每读完一个小故事，都要停下来，问问自己：我刚才是不是也犯了同样的逻辑错误？这种体验比直接啃教科书要生动有趣得多，它真正做到了把“思考”这件事还原成了一种可以观察和练习的技能，而不是高高在上的理论。读完后，我发现自己看新闻、听讲座时的心态都变了，不再轻易被表面现象所迷惑，而是习惯性地去探究背后的支撑论据和前提假设。
评分初读这本书时，我有些担心它会过于学术化，毕竟“逻辑”这个词听起来就让人头疼，但事实证明我的担忧完全是多余的。作者的文笔极其流畅，甚至带有一种散文的韵味，这使得整本书的阅读过程非常享受。他善于用类比，比如将思维过程比喻成厨房里的烹饪，每一步的配料（信息）必须精准，顺序（推理步骤）不能错乱，否则做出来的“结论”就会是黑暗料理。这种生活化的比喻，极大地降低了理解门槛。此外，书中对于“不确定性”的讨论也给我留下了深刻印象。它没有鼓吹一种“非黑即白”的绝对理性，反而承认了人在信息不完全情况下的判断局限，并教导我们如何在这种局限下做出“最优选择”。这让我感觉这本书不仅是在教我逻辑，更是在教我如何更谦逊、更审慎地对待这个复杂的世界。
评分这是一本真正注重“实战演练”的工具书，它不像市面上很多同类书籍那样，把大量的篇幅用来追溯亚里士多德或是康德的理论渊源，而是专注于提供一套可操作的思维框架。作者在书中构建了一套“反驳清单”，这个清单非常实用，它罗列了各种常见的论证缺陷，并且配有大量的案例分析。我尤其欣赏作者对于“稻草人谬误”的剖析，他没有用复杂的术语去解释，而是通过一个关于环保政策的辩论实例，清晰地展示了如何将对方的观点扭曲后再进行攻击。这种庖丁解牛式的分析，让我立刻就能在自己的工作汇报和邮件沟通中找到对应的应用场景。更让我惊喜的是，书中还穿插了一些关于如何构建有效论证的建议，这部分内容同样是干货满满，它教会我如何有条不紊地搭建自己的观点体系，而不是东拉西扯。总而言之，这本书提供的是一套可以立即上手的思维“武器库”，而不是空泛的理论说教。
评分这本书的结构设计非常精巧，它不是按照传统的逻辑学分支来组织章节，而是围绕着“决策点”来展开叙事。每一个章节都设置了一个决策场景，比如“投资决策中的情绪干扰”、“团队合作中的沟通障碍”等等，然后才回溯到支撑这个场景的逻辑原则。这种“结果导向”的教学方式，极大地增强了知识的实用性和记忆点。例如，在讲到归纳推理的局限性时，作者没有直接给出统计学公式，而是通过一个关于新产品市场反馈的案例，展示了过早下结论可能带来的灾难性后果。我个人非常喜欢这种将理论“嵌入”故事和场景中的叙事手法，它让枯燥的推理过程变得鲜活起来，仿佛这些逻辑规则是自然而然地从真实世界的互动中生长出来的。读完后，我感觉自己对日常交流中的信息处理效率有了显著提升，不再轻易被情绪主导的论述所裹挟。
评分麦肯锡的思维方法~
评分麦肯锡的思维方法~
评分麦肯锡的思维方法~
评分麦肯锡的思维方法~
评分麦肯锡的思维方法~
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有