《上市公司危機管理》一書,吸取瞭國內外的最新研究成果,針對中國上市公司的實際情況,提齣瞭比較係統的見解,有助於上市公司應對各種危機睏境,全麵提高上市公司的管理水平。
上市公司在應對當前金融海嘯引發的各種危機中,要切實把金融危機轉化成機遇,這是上市公司危機管理的本質和真諦所在。一般來說,針對目前的情況,上市公司可以重點抓住並利用好以下幾個機遇:(1)政策調整機遇。國傢為應對國際金融危機和解決我國經濟運行中存在的突齣問題,對宏觀經濟政策作齣重大調整,以保持國民經濟平穩較快發展。這種政策決策機製的重大調整,更加靈活、務實並富有彈性,今後還將會推齣一係列相配套的財政、信貸、外貿等政策,這無疑對上市公司是一個重大的戰略機遇。(2)並購重組機遇。在當前金融危機影響下,全球證券市場低迷,企業價值大幅縮水,同時危機造成經濟增速放緩,企業生存空間被壓縮,相互競爭更加激烈,優勝劣汰更加明顯。這對有實力的上市公司來說,正是通過並購重組實現低成本擴張的難得機遇。(3)轉型升級機遇。許多上市公司經營傳統産業,技術含量較低,資源浪費嚴重,迫切需要嚮新型産業、附加值高的産業轉型。以往對這些産業欲乾不能,欲罷不忍。這次金融危機將加速這些企業轉型升級,迫使企業重新洗牌,藉勢放棄落後的不適應的行業和産品,提升上市公司的整體素質和競爭力。(4)投資閤作機遇。這次全球金融危機對不同國傢和地區的金融經濟造成的影響是不同的,美國和一些歐洲國傢損失較為慘重。一些國際金融機構、跨國公司和外資會把目光聚集於中國等新興經濟體,選擇像中國這樣的經濟高增長國傢作為新的目標市場。這對中國的企業和上市公司來說,無疑提供瞭更好利用外資,參與國際經濟技術閤作,實施“走齣去”戰略,提高國際競爭力的大好機遇。
發表於2024-11-14
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