比尔·盖茨盛赞、全球畅销科普作家、What If?作者兰道尔·门罗新作。用超凡脑洞告诉你,再普通的任务都有一个荒诞却符合科学原理的解决方案。不切实际的答案,正是科学带来的非凡想象
如何自拍(用天文望远镜)?如何给手机充电(用机场的扶梯)?如何寄快递(从国际空间站)?如何判断你是不是90后(用碳-14年代测定法)?如何过河(把河水煮干)……
针对每个人都会在生活中遇到的普通问题,“科学怪咖”兰道尔·门罗用专业、严谨的多学科知识和大出天际的脑洞,一本正经地给出荒谬却有趣的回答,完全刷新你对这个世界的认识。
[美]兰道尔•门罗
曾在NASA工作制造机器人。2006年成为全职网络漫画家,美国最热门科普漫画网站xkcd的创立者。出版作品《What if? 那些古怪又让人忧心的问题》《万物解释者》,均获比尔•盖茨强烈推荐。国际天文学联合会将小行星4942命名为“门罗”。如果“门罗小行星”撞上地球,很可能会导致大灭绝。
足球是一项受全世界人民追棒的运动,但对于对足球不太感兴趣的人来说,看足球比赛无非是看着一群人在一块被圈禁着的场地无聊地跑来跑去,实在不知道起劲个啥。 虽然足球运动让无数人疯狂,但如此看待足球比赛的却不仅仅是我一个人,兰道尔·门罗在《如何不切实际地解决实际问题...
评分【高三第二次模考物理试卷】 【声学】 请建造一台有235个键的钢琴,并用大象、狗和蝙蝠才能听见的声音演奏一曲,让检测大气层的研究人员的声谱图上出现一个火柴人。(20分) 【热学&力学】 小明家门口有一条河。请分别论证以下过河方案的可能性:①把河冻住,②把河蒸发,...
评分首先这是一本既不正经又不正常的书,不过谁又在乎这个呢? 当我们提到“脑洞”这个词的时候,实际上就是一种对“符合某种类型、标准或规律的模式”之正常(normal)的逃避与远离。 英语中norma一词的词源在拉丁语里本指木工的方尺,所以“遵循,符合,或不偏离一种常规、规则或...
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这本书的书名真是出乎意料地吸引人,《如何不切实际地解决实际问题》。我一直以为解决实际问题就意味着要务实、要脚踏实地,可这本书却偏偏反其道而行之,这让我充满了好奇。当我翻开第一页,便被作者那行云流水般的笔触和天马行空的想象力所折服。书中没有那些枯燥乏味的理论和晦涩难懂的公式,取而代之的是一个个鲜活生动的案例,每一个案例都以一种令人拍案叫绝的方式,将一个看似无解的实际问题,用一种“不切实际”的方法给解决了。我记得其中有一个章节,作者探讨的是如何解决城市交通拥堵的问题。我们通常想到的解决方案无非是修路、限行、发展公共交通,这些都是多么的“切实际”啊。但作者却提出了一个让我捧腹大笑又不得不承认其“奇妙”的方案——在城市各个角落安装巨大的弹射装置,将堵在路上的汽车像弹珠一样发射到目的地。当然,我知道这只是一个极端的比喻,但它却巧妙地揭示了我们思维的局限性。当我们被“实际”这两个字束缚住的时候,往往会忽略掉那些更具创新性和颠覆性的可能性。这本书就像一位叛逆的老师,教会我打破常规,敢于质疑那些理所当然的“现实”。它不是一本教你具体操作指南的书,而是一本激发你思考方式的书。它让你明白,有时候,最“不切实际”的想法,反而可能隐藏着解决问题的终极答案。阅读这本书的过程,就像是在进行一场思想的探险,每一次翻页都充满了惊喜和未知,让我对“解决问题”这个词有了全新的认识。它让我不再害怕那些看似不可能完成的任务,而是从中寻找那些隐藏在“不可能”背后的“可能”。
评分我之所以会如此钟爱《如何不切实际地解决实际问题》这本书,很大程度上是因为它所传递的“敢于想象”的精神。在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们常常被各种“务实”的要求所裹挟,很少有机会去进行真正的、无拘无束的思考。这本书就像一股清流,它鼓励我跳出条条框框,去拥抱那些看似遥不可及的创意。作者在书中并没有教我们如何去“照做”,而是引导我们去“思考”。他用生动有趣的语言,描绘了许多“不切实际”的解决方案,并且通过严谨的论证,说明了这些方案的合理性和可行性。我尤其欣赏书中关于“如何提升员工的创造力”的探讨。我们通常会提供培训、设立奖金、鼓励自由讨论,这些都是“切实际”的方法。但作者却提出了一种“无目标创新时段”的概念,允许员工在某个特定时段内,可以自由地探索任何他们感兴趣的领域,而无需承担任何产出压力。这种设想,在很多公司看来可能是“不切实际”的,甚至会觉得是在浪费时间和资源。然而,作者却通过大量的案例研究,证明了这种“无目标创新”能够激发员工的潜能,从而带来意想不到的创新成果。这本书让我明白了,有时候,解决问题的最佳途径,并非在于找到最“切实际”的方法,而在于敢于提出最“不切实际”的想法,并为之不懈努力。每一次阅读,都像是一次心灵的洗礼,它让我对“创新”有了更深刻的理解,也让我对未来充满了更多的期待。
评分我对《如何不切实际地解决实际问题》这本书的喜爱,源于它所提供的独特视角,以及它所激发的思维火花。在许多“解决问题”的书籍中,我们看到的往往是严谨的逻辑、成熟的案例,以及一套套可复制的经验。然而,这本书却另辟蹊径,它探讨的是那些看似离经叛道、难以置信的解决方案,但正是这些“不切实际”的想法,却往往能提供更具突破性的思路。我记得其中有一个章节,作者在讨论如何提高城市居民的幸福感。我们通常会想到增加绿化、改善公共设施、举办文化活动等“切实际”的措施。但作者却提出了一个“情绪互助网络”的设想,在这个网络中,居民可以匿名分享自己的情绪,并获得其他居民的情感支持和建议。这种设想的“不切实际”之处在于,它涉及到心理健康、情感连接等难以量化的领域。然而,作者通过深入浅出的分析,阐释了这种“不切实际”的方案,如何能够真正触及到居民内心的需求,从而提升整体的幸福感。这本书给我最大的启发是,解决问题不仅仅是技术层面的问题,更是思维和观念层面的问题。它鼓励我不要被“现实”所束缚,而是要敢于拥抱那些看似遥不可及的梦想,并从中寻找实现的可能性。阅读这本书,就像是在进行一次精神的“头脑风暴”,每一次阅读都让我对“解决问题”这个概念有了更深刻的理解和更广阔的想象。
评分这本书的名字《如何不切实际地解决实际问题》,本身就充满了一种悖论的美感,也正是这种矛盾,深深地吸引了我。我一直认为,解决问题就应该循序渐进,一步一个脚印,但这本书却告诉我,有时候,打破常规、用看似“不切实际”的方式,反而能更快、更有效地触及问题的核心。作者在书中描绘的那些场景,总能让我眼前一亮,甚至会发出会心的微笑。他对于“如何让人们愿意接受一种全新的、甚至是反直觉的解决方案”的探讨,也让我受益匪浅。例如,书中有一个关于提高公共服务效率的案例,传统的做法是增加人员、优化流程,这些都是“切实际”的。但作者却提出了一个“趣味化公共服务”的设想,将一些枯燥的政务流程设计成类似游戏闯关的模式,通过奖励机制来引导市民积极参与,从而提高效率。这个设想在很多地方听起来可能非常“不切实际”,甚至有些好笑,但作者却通过细致的分析,展示了这种方法在心理学上的合理性和在实践中的可行性。这本书不是一本告诉你“如何做”的工具书,它更像是一本“为什么可以这样想”的启示录。它让你重新审视自己固有的思维模式,敢于挑战那些被普遍接受的“常识”。阅读这本书,我感觉自己仿佛在与一位充满智慧又带着一丝顽皮的朋友对话,他总能用最意想不到的方式,启发我思考问题的深度和广度。
评分坦白说,在拿到《如何不切实际地解决实际问题》这本书之前,我对于“不切实际”这个词,一直抱有一种负面的看法,认为它等同于好高骛远、不切实际。然而,这本书彻底颠覆了我对这个词的认知。作者用他那独特且富有洞察力的笔触,将“不切实际”描绘成一种解决问题的高级智慧。书中探讨的那些“不切实际”的解决方案,往往不是凭空臆想,而是基于对问题本质的深刻理解,以及对现有模式的精准洞察。它并非鼓励人们脱离现实,而是希望人们能够跳出思维的定势,从更广阔的视野去审视问题。我记得书中有个关于环境保护的章节,作者没有提及传统的植树造林、减少碳排放等“切实际”的措施,而是提出了一种“生态共生城市”的概念。在这个概念里,城市本身就是一个巨大的生态系统,建筑与自然融为一体,人类活动与生态环境相互促进,形成一种良性循环。这种设想在短期内无疑是“不切实际”的,需要巨大的技术突破和观念转变。但作者的论证却充满说服力,他揭示了当前“切实际”的环保措施,在很多时候只是治标不治本,而这种“不切实际”的设想,才可能触及问题的根源。这本书教会我,有时候,“不切实际”不是一种逃避,而是一种更深层次的追求。它鼓励我,在面对困难时,不要因为“不可能”而止步,而是去思考“如何让它成为可能”。这种视角上的转变,对于我个人成长和解决工作中的难题,都起到了非常积极的作用。
评分《如何不切实际地解决实际问题》这本书,给我的感觉就像是一场思想的奇幻之旅。它的书名本身就充满了一种吸引力,它暗示着一种颠覆性的解决问题的方式。我一直认为,解决实际问题就意味着要遵循现实的逻辑,要脚踏实地,但这本书却挑战了我这个根深蒂固的观念。作者用他那充满智慧和幽默的笔触,描绘了一系列看似“不切实际”却又能有效解决实际问题的案例。我尤其印象深刻的是书中关于“如何解决城市垃圾围城”的讨论。我们通常想到的方法是垃圾分类、焚烧发电、填埋处理,这些都是“切实际”的。但作者却提出了一个“垃圾艺术化”的概念,将废弃物转化为艺术品,或者利用生物降解技术,将垃圾转化为有用的资源,甚至将其转化为城市景观的一部分。这种设想,在短期内可能显得有些“不切实际”,需要巨大的技术投入和创意设计。但作者的论证却极具说服力,他揭示了这种“不切实际”的设想,不仅能够解决垃圾问题,更能为城市带来新的文化和经济价值。这本书让我明白了,有时候,解决问题的关键在于我们能否跳出固有的思维框架,用更具创意和想象力的方式去审视问题。它鼓励我不要害怕那些看似不可能的设想,而是要从中寻找突破现实的可能。阅读这本书,我感觉自己仿佛获得了一把开启无限可能的钥匙,它让我的思维更加活跃,更加敢于创新。
评分《如何不切实际地解决实际问题》这本书,带给我的不仅仅是阅读的乐趣,更是一种思维方式的革新。它的书名就足以勾起我强烈的好奇心,它暗示着一种挑战传统、颠覆常规的解决问题之道。我一直以为,解决问题就应该循规蹈矩,一步一个脚印,但这本书却让我看到了另一种可能性。作者在书中并没有提供那些枯燥乏味的理论,而是用他那富有想象力和洞察力的笔触,描绘了许多“不切实际”却又异常有效的解决方案。我印象最深刻的是书中关于“如何解决城市交通拥堵”的章节。我们常规的解决方案是修路、拓宽、限行,这些都是“切实际”的。但作者却提出了一个“立体交通网络”的设想,将城市交通延伸到地下和空中,形成一个多维度的交通系统,从而缓解地面的拥堵。这种设想,在短期内可能显得有些“不切实际”,需要巨大的技术投入和城市规划。但作者却通过细致的分析,揭示了这种“不切实际”的设想,如何能够从根本上解决交通拥堵的问题,并为城市发展带来新的机遇。这本书让我明白了,解决问题的关键,不在于我们是否拥有“切实际”的资源,而在于我们是否拥有“不切实际”的想象力和敢于实现的勇气。它鼓励我,在面对困难时,不要被“现实”所限制,而是要敢于去挑战那些看似不可能的设想,并从中寻找突破的可能。每一次阅读,都像是在进行一次心灵的探险,它让我对“创新”有了更深层次的理解,也让我对解决问题充满了更多的信心。
评分这本书给我最大的触动,在于它对于“创新”这个概念的重新定义。我一直以来对创新的理解,大多停留在技术革新或商业模式的微小改进上。然而,《如何不切实际地解决实际问题》这本书,则将创新的边界无限地拓宽了。它展示了,所谓的“不切实际”,其实是对现有思维模式的一种颠覆,是对僵化观念的一次彻底清洗。书中探讨的“解决实际问题”的方式,往往是从一个完全意想不到的角度切入,那些看似荒诞不经的设想,却在作者的笔下,逐步变得合乎逻辑,甚至可行。我尤其欣赏作者处理复杂社会议题的方式,例如,书中提到如何解决人口老龄化带来的社会负担。我们常规的思考是增加养老金、发展医疗技术,这些都是非常“现实”的考量。但作者却引入了一个完全不同的视角:他设想了一个“老年人自治社区”,在这个社区里,老年人不再是被动的接受者,而是成为社区的管理者、知识传授者,甚至可以是创新活动的组织者。这不仅仅是简单的“发挥余热”,而是将老年人的丰富经验和智慧,以一种全新的方式融入社会结构。这种“不切实际”的设想,背后蕴含着的是对社会资源配置的深刻反思,以及对人类潜能的极大信任。它让我开始审视自己是否过于拘泥于“可行性”的束缚,而忽略了那些更具人文关怀和长远价值的解决方案。这本书不提供简单的答案,它提供的是一种思考的路径,一种敢于挑战现状的勇气,一种对未来充满无限想象的空间。每一次阅读,都像是在一次智力体操,让我的思维更加灵活,更加具有穿透力。
评分当我第一次看到《如何不切实际地解决实际问题》这本书的名字时,我几乎是被它深深吸引住了。它仿佛在对我宣告:“忘记那些你所知道的‘应该’吧!”我一直以来对于解决问题,都秉持着一种“求稳”的态度,认为任何解决方案都必须在现实的框架内可行。然而,这本书却像一位叛逆的老师,用一种令人耳目一新的方式,重新定义了“解决问题”的范畴。作者在书中并没有提供任何“标准答案”或“通用公式”,而是通过一系列天马行空的案例,来展示“不切实际”的思维如何能够带来意想不到的突破。我记得其中一个章节,探讨的是如何提高城市的公共安全。我们惯常的做法是增加警力、加强监控、严厉执法,这些都是非常“切实际”的。但作者却提出了一种“社区互助安全网络”的设想,鼓励居民之间相互照应,形成一个紧密的社区安全共同体,通过人与人之间的信任和连接来化解潜在的风险。这种设想的“不切实际”之处在于,它依赖于一种高度的社区凝聚力和信任感,而这些在现代社会往往是难以实现的。然而,作者却通过深入的分析,阐释了这种“不切实际”的设想,如何能够从根本上改变城市的公共安全格局。这本书让我明白,解决问题的力量,往往来自于我们敢于挑战现状、敢于质疑那些“理所当然”的勇气。它鼓励我,在面对困难时,不要被“不可能”所吓倒,而是去探索“如何让它成为可能”的道路。
评分这本书的书名,无疑是它最先吸引我的地方,《如何不切实际地解决实际问题》。这几个字本身就带着一种挑衅的意味,它挑战了我一直以来对“解决问题”的理解。通常,我们会认为解决问题需要脚踏实地、循序渐进,而这本书却告诉我们,有时候,“不切实际”的反而是抵达目标的最优路径。作者在书中并没有给出具体的“操作手册”,而是通过一系列极具想象力的案例,展示了如何运用“不切实际”的思维去突破困境。我特别喜欢书中关于“如何提高团队协作效率”的那部分。我们常规的解决方案是组织团建、沟通培训,这些都是非常“切实际”的。但作者却提出了一种“非正式协作网络”的概念,鼓励团队成员在工作之外,通过共同的兴趣爱好来建立更深层次的连接,从而在工作中形成更默契的合作。这种设想,在很多公司看来可能显得有些“不切实际”,甚至会担心影响工作效率。然而,作者却通过心理学和行为学的原理,阐释了这种“非正式协作”如何能够打破部门壁垒,促进信息流通,最终提升整体的工作效率。这本书让我明白,解决问题的关键,往往不在于问题的本身,而在于我们如何去看待和理解问题。它鼓励我打破思维的定势,敢于挑战那些被认为是“不可能”的事情,并从中寻找创新的契机。阅读这本书,我感觉自己仿佛进行了一场深刻的自我对话,它让我对“可能性”有了更开放的认识。
评分脑洞大开的一本书,用严谨的科学知识回答那些有趣的问题。
评分逻辑思维缜密,看故事的同时,其实收获了强大的思维训练。这本书让科学变得有趣又好玩。
评分好玩的书 不开心的时候转换心情 世界可以是另一个样子
评分好玩的书 不开心的时候转换心情 世界可以是另一个样子
评分感觉我们的教育很缺乏这样的探索精神,如何打破那些习以为常的思维,从平常事物中发现新知与趣味,真的很重要。
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