目前在金融行業負責基金直銷平颱整體技術架構和研發團隊管理。曾任華為六級技術專傢,主導瞭華為軟件多款雲計算産品和服務的設計規劃和構建工作。曾在當當網任運作産品平颱部門的技術負責人,負責電商倉儲、物流、客服等係統的整體技術架構和研發團隊管理。更早之前曾在航空、導航、金融、電信等領域從事企業級應用的架構設計和技術管理工作。
樂於技術分享,曾在QCon、ArchSummit等技術大會上做技術演講,多次獲得“明星講師”及“優秀齣品人”榮譽稱號。
在微服務技術流行的當下,企業在實施微服務架構的時候,會對整個研發體係,包括開發、運維、團隊組織、協同都帶來衝擊。因此必須構建起一整套以服務治理為核心、從綫下到綫上的新的能力體係來支撐這套新的架構技術,否則很難保證微服務架構的順暢落地。 本書是作者多年服務治理經驗總結,希望能夠給仍在(微)服務治理迷局中奪路狂奔的計算機技術人員一點啓發和指引。
在本書的第一、二兩章中,作者將全麵闡述服務治理的發展曆程,以及“大平颱、微服務”架構下服務治理的難點及特點。在此基礎上,提齣由微服務的度量、管控及管理構建起一個三位一體的閉環體係來綜閤解決微服務全生命周期的現實治理需求。並闡述治理體係所涉及的相關細分領域及技術能力。
在第三、四兩章中,重點介紹微服務的綫上治理能力。通過微服務治理的度量指標體係及指標采集、存儲、分析手段構建微服務度量能力,並在此基礎上進行微服務的健康度分析、故障定界定位、容量規劃、根因分析、趨勢預測等來構建針對微服務的“看”的能力。通過限流、降級、容錯、彈性伸縮、安全管控等管控手段來構建微服務的“管”的能力。同時通過應急預案、故障演練、混沌工程等穩定性能力建設來來提升綫上微服務的可靠性。
第五章將介紹通過APM及動態調用鏈跟蹤來提升微服務的監控及度量能力。
第六章是微服務深度治理能力構建,將微服務的治理延升到架構、開發、測試、運維、團隊協同等各個領域,從而實現微服務架構在組織中從“用的瞭”到“用的好”的提升。同時將服務治理能力反哺給業務,實現技術和業務的良性互動。
本書的七、八、九章是是實踐部分。通過一個指標采集、傳輸、存儲、分析度量的完整演示案例來引導讀者深入理解微服務治理技術的應用。
發表於2024-11-24
微服務治理:體係、架構及實踐 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 微服務 計算機 架構
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