品牌战略管理

页数:242

出版时间:2008-8

价格:26.00元

isbn号码:9787562327295

具体描述

《品牌战略概论》立足于品牌战略在企业发展中的重要地位，从概念、原理和实践上对品牌战略进行了全面的分析，其主要内容：品牌战略概述、品牌战略管理的理论基础、品牌要素与战略特性、品牌环境因素分析、品牌战略定位、公司品牌与产品品牌战略、品牌组合战略、品牌国际化战略、品牌延伸战略、品牌创新战略、品牌设计与推广、品牌管理、品牌权益与品牌评估。

用户评价

我得说，这本书的论述深度是毋庸置疑的，作者显然在相关领域浸淫多年，对市场变迁的敏感度也很高。尤其是在讨论“消费者心智占有”那一部分，作者引入了好几个不同时期不同行业的案例进行交叉对比分析，这种多维度的剖析方式，确实让人对品牌的长期构建有了更宏大的视角。我尤其欣赏其中关于“品牌资产递减效应”的阐述，它非常细致地拆解了哪些因素会导致原有品牌优势逐渐削弱，并且给出了几个初步的预警信号。然而，这种深度也带来了一个小小的困扰：它的语言风格过于学术化和内敛。阅读时，我感觉自己像是在参加一场高级别的行业研讨会，每一个观点都需要反复咀嚼才能体会其背后的深意，很少有那种一针见血、振聋发聩的直击人心的表达。如果能在关键概念的提炼上再锐利一些，增加一些更具冲击力的视觉化表达（比如图表或者流程图的复杂度再简化一些），读起来的流畅度和记忆点或许能大大增强。它更像是一份为资深管理者准备的深度参考资料，对于初入行的朋友来说，门槛可能会稍高一些。

这本书的装帧设计倒是挺有格调的，封面那深邃的蓝色，配上简洁的金色字体，一股沉稳又不失现代感的商业气息扑面而来。我拿到手的时候，首先注意到的是纸张的质感，那种略带粗砺的哑光纸，拿在手里挺舒服，明显是下了点心思挑选的。不过，说实话，我原本是冲着它封面透露出的那种“内含颠覆性思维”的气场来的，结果翻开目录，目录的排布还算清晰，但内容模块的划分，怎么说呢，感觉像是教科书的结构，缺乏一点让人眼前一亮的“干货”信号。特别是前几章的理论铺陈，虽然逻辑严密，但读起来就像是在过筛子，每一步都得掰开了揉碎了才能理解其间的细微差别，对于我这种急切想看到实战案例的读者来说，有点拖沓了。我期待的是那种能立刻上手、直接套用到现有业务中的即时策略，而不是长篇大论地讨论品牌理论的哲学基础。翻阅过程中，时不时地需要对照着手边的笔记软件，把一些拗口的学术名词记下来，生怕漏掉了什么“关键术语”。整体上，它给我的感觉是——扎实，但缺乏激情，更像是一份精美的理论说明书，而不是一本能点燃商业创意的火花手册。

读完这本书，我的第一感受是，它提供了一个非常全面的“知识框架”，但缺少了那种“独家秘笈”的味道。书里涵盖了从市场调研、定位、传播到维护的几乎所有环节，脉络清晰得像是搭建好了一个精密的钟表。作者的文字功底很强，对复杂流程的描述总是能做到条分缕析，让人觉得一切尽在掌握之中。比如，在“危机公关中的品牌调性保持”那一章，作者提出的那个“三层反馈回路模型”，理论上是无懈可击的。但问题在于，现实中的市场环境瞬息万变，我总觉得，书本上的模型再完美，也需要大量的实践经验去“打磨”才能真正落地。我期待读到更多关于“意外情况处理”的描述，而不是仅仅停留在“理想状态下”的流程演示上。它更像是一份标准的作业指导书，告诉你怎么做最优解，但当现实出现各种“不可抗力”时，如何快速做出次优或变通解的指导就相对薄弱了。所以，它很适合用来打基础，但要指望它立刻帮你解决一个眼前的、棘手的商业难题，可能需要读者自己再进行二次的、高强度的转化。

从排版和校对上来说，这本书的水准是相当高的，几乎找不到明显的印刷错误或者排版混乱的地方，这在动辄上百万字的商业理论著作中是难能可贵的，体现了出版社的专业素养。内容上，它构建了一个非常完整的品牌战略的“生态系统”，作者没有孤立地看待任何一个环节，而是将它们紧密地串联起来，形成一个有机的整体。这种系统性的思维方式，是这本书最大的优点之一，它帮你建立了全局观。不过，这本书的叙事风格非常“克制”，很少使用个人化的口吻或者带有强烈感情色彩的措辞。这使得它在传递知识的准确性上无可挑剔，但在吸引非专业读者持续阅读的“黏性”上稍显不足。读到后面，我偶尔会感到一种阅读上的“疲劳感”，因为每一个论点都是用严谨的逻辑链条推导出来的，缺乏一些跳脱出来的、充满启发性的“小插曲”或“思想火花”来放松一下大脑。它是一部需要你集中全部注意力去“学习”的书，而不是一本可以让你在咖啡馆里轻松“阅读”的书。

这本书的体量相当可观，厚度摆在那里，无疑证明了作者投入的精力和内容的广度。阅读过程对我而言，更像是一次对既有商业认知的系统性“校准”。它非常注重历史的沉淀，很多策略的提出都有历史渊源的佐证，这使得它具有一种历经时间考验的可靠感。特别是关于不同文化背景下品牌适应性的章节，提供了很多跨国公司运营的案例，视角非常国际化。然而，随着阅读的深入，我发现书中对“速度”和“迭代”这两个当代商业核心要素的关注度似乎略显不足。它更侧重于“持久”和“稳定”的品牌构建哲学，这在今天这个“快速失败、快速学习”的时代，可能会让部分读者感到节奏有些慢。我甚至觉得，如果能用更现代的语言，结合一些近几年新兴的社交媒体营销现象，来阐释这些传统理论的“适应性变化”，那么这本书的价值感会立刻提升一个量级，变得更具时效性和针对性。目前的版本，更像是一部经典的战略手册，需要读者自己去“补课”现代数字化的浪潮。