導論 第一節 OGP分析框架的形成 第二節 研究內容設置與主要觀點理論篇 第一章 國有企業的目標 第一節 國有企業目標的性質 第二節 理論之爭：國有企業應該追求什麼樣的目標 第二章 國有企業的績效 第一節 國有企業績效評價的特點 第二節 理論之爭：國有企業與私有企業是否存在績效差異 第三章 國有企業的公司治理 第一節 國有企業治理的多因素分析框架 第二節 理論之爭：一般公司治理原則是否適用於國有企業治理 第四章 國有企業目標、績效與治理 第一節 國有企業行為的理論叢林 第二節 走齣叢林看理論解釋的有限適用性實踐篇 第五章 目標約束下的國有企業治理原則 第一節 明確企業目標 第二節 齣資人行為規範 第三節 日常運營獨立 第六章 中國國有企業治理轉型 第一節 中國國有企業治理轉型的理論分析 第二節 中國國有企業治理轉型的實踐層麵專題篇 第七章 美、德、日和新加坡國有企業治理的分析 第一節 國外國有企業的分類 第二節 國外國有企業的外部治理分析 第三節 國外國有企業的內部治理分析 第四節 對國外國有企業治理經驗的藉鑒 第八章 俄羅斯及東歐國有企業改革與企業治理轉型 第一節 俄羅斯及東歐國有企業改革概況 第二節 國有企業改革與私有化、産權改革、企業治理轉型 第九章 國外國有企業績效評價 第一節 國有企業績效評價的含義和影響因素 第二節 國外國有企業績效評價理論 第三節 國外國有企業績效評價的實踐 第四節 國外國有企業績效評價理論與實踐的啓示 第十章 中國國有企業績效評價 第一節 公司治理、經營管理者激勵與企業業績評價 第二節 “董事會外部化”與中國國有企業業績評價的睏難性 第三節 中國國有企業業績評價製度的演進 第四節 現階段國有企業業績評價製度的基本內涵 第五節 加強董事會建設，完善國有企業業績評價製度參考文獻後記
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