Project Management Step by Step

作者:Richard Newton

页数:147

出版时间:2007-9

价格:223.00元

isbn号码:9780273714699

具体描述

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Youve been given a project to run. You know you need to get it right, but you dont know what you need to do and in what order to make sure it all runs smoothly and you come out of it looking great. You need Project Management Step by Step . Almost every manager and businessperson finds at some time that he or she has to complete a task that has sufficient complexity and importance that an ad-hoc approach to getting it done is just not enough. Managers in this common situation need the structure and rigour of a project management approach, yet very few managers are formally trained in project management orhave the inclination, time or finances to become trained. They need an approach they can feel confidant is sufficiently robust to ensure their success, but also simple enough to be immediately applicable. Project Management Step by Step provides the solution to this problem; apractical and immediate way to become a competent project manager. This is a comprehensive and authoritative guide written and structured in apracticaland rapidly applicable style.

用户评价

最后让我非常欣赏的是这本书的收尾部分，它并没有草草了事，而是将目光投向了项目管理的长远发展和个人职业生涯的持续精进。它探讨了项目经理的领导力特质，以及如何在组织内部推动项目管理文化的建立，这拓宽了我对这个角色的理解，不再仅仅局限于计划和执行层面。书中对“从经验中学习”和“建立个人知识库”的建议，非常具有启发性，促使我开始反思自己过去的项目经验，并尝试用书中学到的框架去重新审视它们。这本著作的价值在于，它不仅解决了眼下的“怎么做”的问题，更重要的是，它成功地激发了我对“未来如何做得更好”的长期思考和规划，是一本真正能陪伴职业生涯成长的参考书。

这本书在工具和技巧的介绍上，做得非常巧妙，没有陷入对特定软件的过度推销或技术细节的纠缠。它更侧重于传授那些可以跨越技术平台、适用于任何项目的“思维工具箱”。比如，它对风险识别矩阵的讲解，不是简单地画个表格，而是深入探讨了如何培养那种“预见问题”的直觉和系统性思维。每当介绍完一个工具或模板，作者总会附带一段关于“何时使用”和“如何根据情境调整”的说明。这种灵活性和适应性的强调，让我意识到项目管理不是一套僵硬的教条，而是一套需要根据具体环境灵活运用的智慧集合。这让我感觉自己收获的不仅仅是知识，更是一种面对复杂性时能够保持镇静并采取有效行动的能力。

这本书的封面设计真是太抓人眼球了，那种现代感和专业性并存的视觉冲击力，让我迫不及待地想翻开它。拿到手的时候，纸张的质感也相当不错，摸起来很舒服，厚度适中，感觉像是经过精心挑选的材料，让人对内容本身的质量也充满了期待。书脊上的字体清晰有力，即便是放在一堆专业书籍里，也显得格外突出。我尤其喜欢它在排版上的一些小细节，比如页边距的留白恰到好处，既保证了阅读的舒适度，又没有浪费空间，让整个版面看起来干净利落，非常适合需要长时间阅读和参考的专业人士。这种对细节的关注，从外在就已经传递出一种严谨的态度，让人相信作者在内容组织上一定也下了大功夫，期待它能提供一个系统而又易于上手的学习路径，而不是那种晦涩难懂的理论堆砌。

这本书的开篇介绍部分，简直是为我们这些时间紧张的职场人士量身定制的。它没有一开始就陷入枯燥的术语解释，而是用一种非常接地气的方式，迅速地将项目管理的核心价值和它在我们日常工作中的实际意义阐述清楚。我印象最深的是，作者似乎非常理解初学者在面对庞大知识体系时的那种无从下手的恐慌感，所以它构建了一个非常清晰的“地图”，告诉你哪里是起点，接下来的每一步应该走向哪里。这种“导航式”的写作手法，大大降低了学习的启动门槛。我感觉自己不是在啃一本教材，而是在跟随一位经验丰富的导师，他耐心地为你拆解每一个复杂的环节，确保你在进入下一个更深层次的知识模块之前，已经对前一个模块有了扎实的、可操作的理解。这种步步为营的节奏感，让人感到每翻过一页，自己的能力就在切实地增长。

翻阅到中间章节时，我立刻被它那令人称赞的案例分析所吸引住了。这些案例绝非凭空捏造的理论模型，它们读起来就像是从真实的工作场景中提取出来的“切片”，充满了烟火气和挑战性。作者在描述问题的背景、各方利益相关者的立场，以及项目过程中出现的各种“意外”时，描绘得极其生动和真实。更重要的是，每当分析完一个挑战后，书中给出的解决方案或决策过程，都体现了一种高度的实战智慧，不仅仅是“应该做什么”，更深入地探讨了“为什么这么做”以及“如果当时换一种方式会怎样”的权衡艺术。这种深度剖析，远超出了我过去阅读过的许多只停留在流程介绍层面的书籍，它教会了我如何像一个真正的项目经理那样去思考和应对变化。