翰威特公司大中華區總裁。翰威特人力資源管理高級谘詢顧問,專長於進行高績效組織的建立、高管薪酬設計、人力資源戰略的製定、組織結構設計與職位分析、績效管理、人員的吸引與激勵等方麵的谘詢,以及企業兼並收購過程中人力資源可行性研究及人力資源項目整閤。
翰威特谘詢公司華東區總經理。1999年在美國加入翰威特谘詢公司亞特蘭大分公司。曾擔任翰威特谘詢廣州分公司總經理、香港分公司資深顧問等職。專長於人力資源戰略、企業並購整閤、變革管理、領導力發展、績效管理、人力資源體係整閤等方麵的谘詢。
《上海國資》雜誌執行總編,上海聯閤産權交易所會員部總經理。上海經濟學會中介專業委員會副主任,長江流域産權交易共同市場副秘書長。曾擔任《中國青年報》記者、新華社記者,《晾望東方周刊》總編助理。主要研究領域:國資國企改革、金融資本市場、公司治理、産權市場。
《企業並購實務》包含瞭企業並購的理論及實務,體係完整,內容詳實、全麵,有豐富案例佐證。書中對企業並購的許多重要環節,如:並購中的人力資源問題、財務和法律問題、上市公司的並購,以及中國企業並購的不同類型等進行瞭詳盡闡述,對並購實踐進行瞭全麵深入的分析總結,並提齣有效的建議和操作方案。《企業並購實務》適閤企業管理者、投資機構從業人員以及相關政府部門人員閱讀。
發表於2024-12-02
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圖書標籤: 管理 企業並購
部分整閤思路和措施有啓發,值得藉鑒
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