2009全国监理工程师执业资格考试轻松过关考点题库集粹

2009全国监理工程师执业资格考试轻松过关考点题库集粹 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:执业资格考试命题分析小组 编
出品人:
页数:423
译者:
出版时间:2009-3
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787122043061
丛书系列:
图书标签:
  • 监理工程师
  • 执业资格考试
  • 2009年
  • 考点题库
  • 考试辅导
  • 工程管理
  • 资格证
  • 教材
  • 题库
  • 轻松过关
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《2009全国监理工程师执业资格考试轻松过关考点题库集粹》针对监理工程师考试中的《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》三个科目,在对包括2008年考题在内的历年考题进行详细分析的基础之上,把考试内容提炼为约300个考点,并精心编写了具有较强针对性的复习题库。通过对这些考点题库的学习,有利于考生快速掌握考试内容,轻松过关。

《精通工程项目管理:理论与实践》 本书系统梳理了工程项目管理的理论体系,聚焦于现代项目管理的核心要素,旨在为项目管理者、工程师以及相关从业人员提供一套全面、深入的学习和实践指南。本书内容紧密结合当前工程项目管理的最新发展趋势和行业实践,力求帮助读者构建扎实的理论基础,掌握实用的管理工具与方法。 第一部分:工程项目管理基础理论 本部分将从工程项目管理的起源、发展和核心概念入手,为读者构建清晰的认知框架。 工程项目管理概述: 深入剖析工程项目的定义、特征、生命周期以及其在国民经济中的重要作用。我们将探讨项目与运营的区别,以及为何有效的项目管理对于工程项目的成功至关重要。 项目管理知识体系(PMBOK)精要: 本部分将重点介绍国际项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)的核心内容。我们将详细讲解项目管理十大知识领域,包括: 项目整体管理: 涵盖项目章程的制定、项目管理计划的整合、项目执行的指导与管理、项目知识的管理、项目监控与控制以及项目的收尾等关键过程。 项目范围管理: 详细阐述如何进行范围规划、需求收集、范围定义、范围确认以及范围控制,确保项目交付的成果符合预期。 项目进度管理: 重点讲解进度规划、活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度制定以及进度控制等方法,确保项目按时完成。 项目成本管理: 涵盖成本估算、成本预算、成本控制等环节,帮助项目管理者有效控制项目支出。 项目质量管理: 介绍质量规划、质量保证、质量控制等过程,确保项目成果达到预期的质量标准。 项目资源管理: 涵盖资源规划、组织项目团队、人力资源管理、实物资源管理以及资源控制等内容,优化资源配置。 项目沟通管理: 重点讲解沟通规划、信息分发、绩效报告以及沟通收尾,确保项目干系人之间的信息畅通。 项目风险管理: 详细介绍风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险应对实施以及风险监控等过程,主动应对不确定性。 项目采购管理: 涵盖采购规划、实施采购、控制采购以及结束采购等环节,指导项目经理如何有效地进行外部采购。 项目相关方管理: 重点讲解相关方识别、相关方参与规划、管理相关方参与以及控制相关方参与,确保项目干系人的支持与满意。 项目管理哲学的演进: 探讨不同项目管理理论和流派的发展,如传统的瀑布模型、敏捷管理方法(Scrum, Kanban等)以及混合方法,分析其适用场景和优缺点。 第二部分:工程项目管理实践应用 本部分将聚焦于工程项目管理在实际工作中的应用,通过理论与实践相结合的方式,帮助读者掌握解决实际问题的能力。 项目启动与规划的实操: 项目建议书与可行性研究: 如何撰写一份高质量的项目建议书,进行全面的技术、经济、环境、法律等可行性分析。 项目章程的制定: 明确项目目标、范围、主要干系人、高层级需求、高层级风险等关键要素。 工作分解结构(WBS)的构建: 详解WBS的创建原则、方法和技巧,将其作为项目管理的基础。 关键路径法(CPM)与挣值管理(EVM): 深入讲解CPM如何优化项目进度,EVM如何对项目成本、进度和范围进行综合绩效度量与预测。 项目执行与监控的关键环节: 团队建设与领导力: 分析不同团队发展阶段的特点,探讨有效的团队激励、冲突管理和领导风格。 合同管理与变更控制: 详细讲解各类工程合同的类型、特点及管理要点;掌握项目变更的申请、评估、批准和实施流程。 进度与成本的动态跟踪: 运用甘特图、网络图、S曲线等工具,实时监控项目进度,及时发现偏差并采取纠正措施。 风险应对与危机管理: 学习如何根据风险分析结果,制定切实可行的风险应对计划,并在项目进行中进行风险监控和应对。 质量保证与质量控制的落地: 结合质量检查、检验、测试等方法,确保项目各阶段的交付物符合质量要求。 项目收尾与经验总结: 项目验收标准与流程: 明确项目最终交付的标准,规范项目验收的各个环节。 项目文档的归档与移交: 讲解项目结束时应完成的各项文档工作,为项目的长期维护和后续项目提供参考。 项目后评估与经验教训: 如何通过项目后评估,总结项目的成功经验和失败教训,为组织积累宝贵的知识财富。 第三部分:工程项目管理前沿与发展 本部分将探讨项目管理领域的最新发展和未来趋势,帮助读者保持知识的更新。 数字化转型与智能化项目管理: 探讨BIM(建筑信息模型)、物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)等技术在工程项目管理中的应用,以及如何实现项目的数字化、智能化管理。 可持续发展与绿色工程项目管理: 关注环境保护、资源节约和社会责任,探讨如何在项目管理中融入可持续发展的理念。 项目组合管理与项目集管理: 阐述项目组合管理(PPM)和项目集管理(PgM)的概念,以及如何从战略层面进行项目选择和资源分配,实现组织整体价值的最大化。 项目管理专业认证体系介绍: 简要介绍PMP®(项目管理专业人士认证)、PRINCE2®等国际项目管理认证,为有志于提升专业技能的读者提供方向。 本书内容详实,结构清晰,语言通俗易懂,并配有丰富的案例分析和实践指导。无论您是初涉项目管理领域的新人,还是经验丰富的项目管理者,本书都将是您提升工程项目管理能力、实现项目成功的宝贵助手。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

从实操性上讲,这本书的习题编排简直是教科书级别的“循序渐进”。我记得刚开始做题时,正确率低得令人沮丧,但这本书并没有直接把我扔到最难的综合分析题里。它先是基础概念的单选判断,然后是稍微复杂一点的多选和案例背景铺垫,最后才进入需要整合多模块知识的计算题或论述题。这种层层递进的设计,有效避免了新手在初期就产生畏难情绪。而且,它的答案解析部分,详尽得有点过分,不仅告诉我们“为什么选A”,更重要的是,会解释“为什么不能选B、C、D”,这种排除法和对比法的深度解析,才是真正提升理解层次的关键。我发现我不再是死记硬背答案,而是开始理解背后的逻辑链条了。

评分

我刚开始接触监理工程师的知识体系时,感觉那些规范条文和技术标准简直像天书一样,晦涩难懂,尤其是涉及到不同阶段的旁站、巡视记录的差异化要求,总是在脑子里打架。但是这本书在知识点梳理上,采取了一种非常人性化的结构划分。它没有简单地堆砌教材内容,而是将核心考点提炼出来,用小标题和加粗的方式突出显示,像一个个“知识灯塔”指引方向。更绝的是,它似乎特别理解我们这些非全职备考人员的痛点,很多地方都配上了简短精炼的“过来人经验谈”或者“易混淆点辨析”,这些小小的批注,往往比大段的理论解释更有效,能瞬间打通思维的阻塞点,让我少走了很多弯路。那种感觉就像是手里握着一个经验丰富的前辈的笔记,而不是冷冰冰的官方资料。

评分

这本书的装帧设计和印刷质量真的没话说,纸张摸上去很有质感,不是那种廉价的、一翻就卷边的感觉,即便是反复翻阅重点和错题,书脊看起来依旧坚挺。封面设计上,虽然是专业考试用书,但选用的主色调和字体排版都显得沉稳而不失活力,让人在面对厚厚的复习资料时,心情上能稍微放松一点。尤其是那些图表和案例分析的插图部分,线条清晰,标注明确,这对于理解那些抽象的、与实际工程场景紧密相关的知识点来说,简直是太友好了。很多考试用书为了压缩成本,图表总是印得模糊不清,让人费脑筋去猜测,但这本的处理方式,体现了出版方对考生体验的重视,细节之处见真章,光是看着这本实体书,就让人感觉备考之路仿佛已经成功了一半,至少在工具的可靠性上,我是完全放心的。

评分

坦白说,市面上同类的“轻松过关”或“冲刺押题”的书籍汗牛充栋,很多都是换汤不换药的陈词滥调,真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。我对比了好几家,发现这本的特色在于其对“历年考频分析”的深度挖掘。它不是简单地罗列真题,而是通过科学的数据模型,把哪些知识点是常年高频考点,哪些是新增设的风险点,做了清晰的权重分配。这让我能高效地分配复习精力,避免在那些几乎不会考的边角料上浪费时间。在做模拟测试的时候,我能明显感觉到出题的侧重点和这本书预测的趋势高度吻合,这极大地增强了我的应试信心,知道自己攻克的是“重点中的重点”,而不是盲目地撒网捕鱼。

评分

要评价一本专业考试书的价值,最终还是要看它对实际能力的提升有多大影响。这本书的布局不仅仅是为了通过考试,更像是在重塑我对工程监理工作流程的系统认知。那些关于合同管理、招投标流程的章节,通过案例化的习题设置,让我仿佛亲身参与了一次完整的工程项目周期。举个例子,书里关于工程变更处理的步骤梳理得极其细致,当我真正遇到工作中的类似问题时,脑海中立刻浮现出了书中的知识框架,我可以清晰地知道应该从哪条规范入手查找依据,这种知识的迁移能力,是单纯阅读规范手册很难达到的效果。它真正做到了“以考促学,以学促用”,让备考过程成为一次宝贵的专业知识内化之旅。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有