《離開微軟 改變世界:一名微軟高管的意外人生》記錄瞭伍德如何努力為自己的管理天分和商業纔情開闢齣一條意義非凡的新路。對於每一位取得過卓越成就卻不知該如何迴饋社會的人而言,伍德的經曆無疑是一個生動感人而又引人入勝的故事。他告訴瞭人們怎樣將從微軟這樣知名的企業中所學的知識用於解決世界上最棘手的難題之一:基礎教育的缺失。本著這樣的理念,作者最終放棄在微軟的大好前程,成為全心投入為亞洲第三世界國傢兒童提供教育機會的慈善基金會創辦人。
伍德發現自己最大的熱情、成功以及值得他一生為之奮鬥的事業:既不在於就讀商學院之時,也不在於他20世紀90年代領導微軟亞洲區事務時,而是在於他對靈魂進行探求的一次喜瑪拉雅之旅中。一邊是讓自己忙忙碌碌的事業,一邊是對做些具有永恒而重大意義的事情的渴望,這其中的取捨讓伍德深感流睏頓。在感到工作壓力之餘,他踏上瞭前往尼泊爾的旅程。因為他的一位朋友曾經說過:“等你攀登到一定的高度時,就不會再聽到史蒂夫?鮑爾默嚮你大呼小叫瞭。”
這次旅程盡管沒有成為伍德脫離高節奏商業競爭的良方,但卻喚醒瞭他內心那股想改變世界的衝動:讓世界上的每個兒童都有書讀,並最終促使他將貢獻於微軟的無盡能量轉移到另一項極其有必要去完成的事業上。在造訪尼泊爾一所偏遠的學校時,伍德發現當地圖書館藏書寥寥無幾。而當他提議要為那所學校捐贈書籍時,他的想法卻遭到瞭禮貌的質疑。畢竟,不論他的初衷有多麼美好,但作為一名成功的微軟高管,怎麼可能抽齣寶貴的時間為一所貧睏不堪的學校募集圖書呢?
但是,約翰?伍德真的又迴到瞭那所學校,還將數韆冊書捆在犛牛背上送瞭過來。正是在那時,伍德決意離開微軟,創辦“閱讀空間”以造福全世界的兒童。
In 1998 John Wood was a rising executive at Microsoft . Then a trip to Nepal inspired him to set up schools and libraries in the developing world. Fuelled by the same drive that made him a top executive, Wood took his business acumen into the charity sector and created Room to Read, a stunningly effective organisation that has created a network of more than 2,000 schools and libraries throughout Asia and Africa in only six years. Leaving Microsoft to Change the World chronicles John Wood's incredible journey, his first years at Microsoft, his life-changing decision to leave, and the adventure that followed. Wood shares the methods he uses to manage Room to Read, taken from the boardroom of one of the world's most influential companies and applied successfully in a very different setting. His story is an inspirational example of how to create success on your own terms and change your world. After earning an MBA at the Kellogg School of Management, John Wood joined Microsoft in 1991. He quickly ascended to become Microsoft's director of business development in China and the surrounding regions.In 1999, he founded Room to Read, a charity that promotes literacy throughout the developing world. He lives in San Francisco.
發表於2024-11-23
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作者John Wood原是微軟的高層,一次到尼泊爾旅行,看見孩子們無書可閱,心生一念,想為他們做一點事。 結果他為此投入越來越多,而且發現這比上班的滿足感更大,於是他乾脆辭去高薪厚祿,最後創辦瞭社會企業Room to Read。
評分1. a mind set changing for non profit organizations
評分作者John Wood原是微軟的高層,一次到尼泊爾旅行,看見孩子們無書可閱,心生一念,想為他們做一點事。 結果他為此投入越來越多,而且發現這比上班的滿足感更大,於是他乾脆辭去高薪厚祿,最後創辦瞭社會企業Room to Read。
評分作者John Wood原是微軟的高層,一次到尼泊爾旅行,看見孩子們無書可閱,心生一念,想為他們做一點事。 結果他為此投入越來越多,而且發現這比上班的滿足感更大,於是他乾脆辭去高薪厚祿,最後創辦瞭社會企業Room to Read。
評分作者John Wood原是微軟的高層,一次到尼泊爾旅行,看見孩子們無書可閱,心生一念,想為他們做一點事。 結果他為此投入越來越多,而且發現這比上班的滿足感更大,於是他乾脆辭去高薪厚祿,最後創辦瞭社會企業Room to Read。
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