Bureaucracy

出版者:Liberty Fund, Inc.

作者:Ludwig von Mises

页数:120

出版时间:2007-2-22

价格:USD 22.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780865976634

具体描述

Originally published by Yale University Press in 1944, Bureaucracy is a classic fundamental examination of the nature of bureaucracies and free markets in juxtaposition to various political systems. Bureaucracy contrasts the two forms of economic management—that of a free market economy and that of a bureaucracy. In the market economy entrepreneurs are driven to serve consumers by their desire to earn profits and to avoid losses. In a bureaucracy, the managers must comply with orders issued by the legislative body under which they operate; they may not spend without authorization and they may not deviate from the path prescribed by law.

Writing in an age of exuberant socialism, Ludwig von Mises here lucidly demonstrates how the efficiencies of private ownership and control of public good production ultimately trump the guesswork of publicly administered “planning” through codes and “officialdom.” Although Mises aptly critiques bureaucracy and expounds thoroughly upon the immense power of law-like codes of commissions and administrations, he does not condemn nor dismiss bureaucracy but rather frames its proper bounds within constitutional democratic governments.

用户评价

当我第一次拿到这本书的时候，我脑海里闪过的第一个念头是：“这又是一本关于如何提高工作效率的工具书吧？”然而，事实证明，我的想法大错特错了。这本书远比我想象的要深刻得多，它不仅仅是关于效率，更是关于组织、关于人，以及关于在这个庞大而复杂的社会机器中，我们是如何运作的。作者的笔触非常冷静，他并没有流露出过多的情绪，但他通过对大量案例的细致剖析，却足以让读者感受到其中蕴含的力量。我尤其对书中关于“层级”的描述印象深刻。那种逐级汇报、层层审批的模式，看似是为了保证信息传递的准确性和决策的慎重性，但实际上，却往往导致了信息的失真和决策的延误。我曾经在一个大型企业工作，亲身经历过这种“官僚主义”的层层束缚。一个简单的指令，可能需要经过无数个部门的审阅，而最终的执行，可能早已面目全非。这本书让我看到了这种模式的普遍性，以及它对组织活力的扼杀。我曾几何时，也为了一些微不足道的“规定”而耗费了大量的时间和精力，那种无奈和沮丧，至今仍历历在目。这本书提供了一个全新的视角，让我能够更加理性地去理解和分析这些现象，而不是仅仅停留在抱怨和不满。此外，书中关于“标准”的探讨也让我受益匪浅。当一个组织过度依赖标准化的流程，而忽视了对个体差异和特殊情况的考虑时，它就很容易变得僵化和死板。我曾经在一个项目中，因为团队成员的个人风格不同，而产生了许多不必要的摩擦，这本书让我看到了，有时候，过于强调“统一”反而会适得其反。

读完这本书，我感觉自己就像是走过了一个曾经熟悉的迷宫，然后终于找到了出口，看到了外面更广阔的世界。作者的写作风格非常沉静，但字里行间却透露出一种力量，一种对现实深刻的洞察和理解。他并没有用夸张的词语去渲染，而是用一种近乎平实的语言，描绘出了那些我们每天都在经历，却很少去思考的现象。我尤其对书中关于“部门墙”的描写印象深刻。那种不同部门之间各自为政、信息不通、甚至相互推诿的现象，在我看来，是造成许多组织低效的根源。我曾经在一个大型企业工作，深知那种“这是你部门的事情”的推诿文化，它像一层厚厚的“墙”，阻碍了合作，也浪费了宝贵的时间和资源。这本书让我看到了这种现象的普遍性，以及它对组织整体效率的损害。作者并没有简单地批评，而是深入剖析了这种现象背后的成因，例如绩效考核的差异、利益的冲突等等。我曾几何时，也因为沟通不畅，而导致了一个项目的失败，那种无奈和沮丧，至今仍记忆犹新。这本书让我对这种“部门壁垒”有了更深刻的理解，也让我开始思考，如何在跨部门协作中，建立更有效的沟通机制。此外，书中关于“僵化”的论述也让我受益匪浅。当一个组织过度依赖既定的流程和规则，而忽视了对外部环境变化的适应，那么它就很容易陷入僵化，最终被时代所淘汰。我曾经亲眼目睹过一些曾经辉煌一时的企业，因为无法适应市场变化而逐渐衰落，他们的内部流程固若金汤，却也因此将自己牢牢地锁在了过去。

我读这本书的初衷，是想要寻找一些关于如何在这个充满挑战的职场中生存下去的“秘籍”，但没想到，它带给我的，是一场关于“自我认知”的深刻旅程。作者的笔触非常细腻，他并没有提供任何“捷径”或“窍门”，而是以一种平静而深刻的方式，引导读者去审视自己所处的环境，以及在这个环境中，我们是如何被塑造和影响的。我尤其对书中关于“流程”的描绘印象深刻。那些看似高效的标准化流程，在实际运作中，却常常成为扼杀创意的牢笼，而个体的思考和判断，往往被简化为对既定步骤的机械执行。我曾经在一个项目中，因为坚持按照自己的想法来，而受到了同事和上级的质疑，他们认为我“不按规矩办事”。这本书让我看到了，有时候，我们并不是不努力，而是被困在了一个僵化的体系之中。作者并没有对这种体系进行道德上的评判，但他通过大量的案例和分析，展现了它们是如何运作，又是如何影响着个体行为的。我曾经几何时，也为了遵循一个不合理的规定，不得不花费大量的时间和精力，去做一些在我看来毫无意义的事情。这种体验，相信很多读者都会感同身受。这本书让我意识到，有时候，我们需要的不是更多的“技巧”，而是对现有模式的深刻理解和反思。此外，书中关于“信息”的探讨也让我受益匪浅。在庞大的组织中，信息的传递和过滤，往往会受到各种因素的影响，而最终抵达决策者手中的信息，可能早已面目全非。这让我对“透明度”和“沟通”有了更深的认识，也让我开始思考，如何才能在这个信息爆炸的时代，获取更准确、更有价值的信息。

这本书给我最深刻的印象，是它所展现出的那种无处不在的“规则感”。它并非那种写满了法律条文的书，而是以一种更贴近生活的方式，揭示了在我们日常的社会交往和工作中，那些无形的、却又无比强大的“规则”是如何塑造着我们的行为和决策。作者的叙事方式非常引人入胜，他并没有直接去定义“官僚主义”是什么，而是通过一个个生动的故事，让我们自己去体会其中的含义。我尤其对书中关于“沟通”的描写印象深刻。那些看似清晰明了的指令，在层层传递的过程中，往往会变得模糊不清，而最终执行者，则可能因为信息不对称而做出错误的判断。我曾经在一个项目中，因为信息传递的环节出现问题，导致了整个项目的延误，那种挫败感至今难忘。这本书让我看到了这种现象的普遍性，以及它对效率和信任的侵蚀。作者并没有简单地指责任何人，而是将目光聚焦在整个体系的运作逻辑上。我曾几何时，也因为遵循一些不甚合理的“流程”，而浪费了大量的时间和精力，那种无奈和沮丧，只有经历过的人才能体会。这本书让我对这些现象有了更深刻的理解，也让我开始反思，在追求规范的同时，是否应该更加关注“人性”的因素。此外，书中关于“责任”的探讨也让我受益匪浅。在复杂的组织结构中，责任的边界往往变得模糊，这导致了“谁都不愿意多担一点风险”的心态，最终阻碍了创新和发展。我曾经在一个公司里，亲眼目睹了因为害怕担责任而选择“一切按规矩来”的做法，这在很大程度上限制了公司的发展。

我并非是那种对社会学或组织行为学有着深厚兴趣的读者，但这本书却以一种意想不到的方式，牢牢地抓住了我的注意力。作者的写作风格非常独特，他没有使用过于学术化的语言，而是用一种叙事性的方式，将那些复杂的概念融入到一个个生动的故事之中。我尤其对书中关于“形式主义”的描写印象深刻。那些看似严谨的规章制度，在某些情况下，却成为了掩盖问题的工具，而真正的问题，却因为大家都在遵循“流程”而变得无人问津。我曾经在一个政府部门实习过，深切体会到“形式大于内容”的无奈。一份份报告，一项项检查，表面上做得风风火火，但实际效果却微乎其微。这本书让我看到了这种现象的普遍性，以及它对社会资源的浪费。作者并没有简单地批判，而是深入剖析了这种现象背后的心理和社会动因。我曾在一个项目中，因为一位同事坚持“按照规定来”，即使明知这样做会耽误很多时间，也依然固我，最终导致了整个项目的延期。这本书让我对这种“因循守旧”的心态有了更深刻的理解，也让我开始反思，在追求效率的同时，我们是否应该更加灵活地运用规则。此外，书中关于“权力”的探讨也让我受益匪浅。他揭示了在庞大的组织体系中，权力是如何被分配和运用的，以及这种运作方式对个体行为产生的微妙影响。我曾在一个公司里，亲眼目睹了权力是如何悄无声息地改变着一个人的行为和决策，这让我对“制度”和“人性”的关系有了更深的思考。

我第一次接触这本书，是在一个偶然的机会下，朋友推荐的。当时我正经历着一段职业瓶颈期，对目前的工作状态感到有些迷茫和沮丧。我抱着试试看的心态翻开了它，却被作者那种冷静、客观又略带一丝批判的笔调深深吸引。这本书并没有给我什么“灵丹妙药”，也没有提供现成的成功秘诀，但它却像一位老友，以一种近乎平实的语言，道出了许多我曾经有过却难以言说的感受。书中对于“规则”的描述，让我印象尤为深刻。那些看似合理、旨在提高效率的规章制度，在实际运作中，却常常成为束缚人性的枷锁。我曾几何时，为了遵循一个不合理的规定，不得不花费大量的时间和精力，去做一些在我看来毫无意义的事情。这种体验，相信很多读者都会感同身受。这本书让我意识到，有时候，我们并非不努力，并非不聪明，而是被困在了一个不合理的体系之中。作者并没有对这些体系进行道德上的评判，但他通过大量的案例和分析，展现了它们是如何运作，又是如何影响着个体行为的。我尤其喜欢书中关于“决策”的部分，它揭示了在信息不完全、压力重重的情况下，人们是如何做出选择的，以及这些选择背后隐藏的心理动机。我曾在一个关键项目决策中，亲眼目睹了不同层级的人员，基于不同的信息和考量，做出了截然不同的选择，最终导致了项目失败。这本书让我对当时的情景有了更深刻的理解，也让我对未来的决策能力有了新的思考。

这本书就像是一面镜子，让我看见了自己曾经的影子，那些在格子间里度过的无数个日夜，那些被文件和表格淹没的时光，那些在会议室里兜兜转转、却似乎总也抓不住重点的讨论。读着读着，我几乎能闻到空气中弥漫的咖啡和打印机墨水的味道，耳边仿佛回响着此起彼伏的键盘敲击声，以及偶尔从隔间里传来的低语。作者笔下的那些人物，他们可能是任何一家公司、任何一个部门里的一个普通人，他们勤勤恳恳，他们尽职尽责，但同时，他们也可能被某种无形的力量束缚着，被一套又一套的规章制度所裹挟，在日复一日的重复中，渐渐磨平了棱角，甚至遗忘了最初的激情。我尤其对书中对于“流程”的细致描绘印象深刻，那是一种近乎仪式化的存在，每一个步骤都有其固定的逻辑，但有时候，这种逻辑却让人感到窒息。我曾几何时，也在一个项目陷入僵局时，被迫遵循一套繁琐的审批流程，眼睁睁看着宝贵的时间在层层签批中流逝，那种无力感至今难忘。这本书让我重新审视了工作与生活的关系，以及在这个庞大的体系中，个体存在的意义。它并没有提供什么激进的解决方案，也没有宣扬什么颠覆性的思想，但它用一种平静而深刻的方式，触及了许多上班族内心深处的共鸣，那些关于效率、关于意义、关于人性在制度面前的挣扎，都跃然纸上。读完之后，我并没有立刻感到豁然开朗，但一种沉静的思考却在我心中慢慢发酵，让我开始更加审慎地看待自己所处的环境，以及我在其中扮演的角色。

说实话，一开始我对这本书的名字《Bureaucracy》并没有抱太大的期待，我以为它会是一本枯燥乏味的学术著作，充斥着晦涩难懂的理论和数据。然而，当我翻开第一页，我便被作者流畅而富有洞察力的文笔所吸引。他并没有直接抛出宏大的理论，而是从一个个生动鲜活的案例入手，将那些抽象的概念具象化，让读者能够轻易地理解和代入。我尤其对书中关于“层级”的描写深感共鸣。在我的职业生涯中，我曾多次经历过那种“汇报的汇报”的层层传递，信息的失真和损耗在所难免，而关键的决策往往也因此而变得滞后和迟缓。作者用一种非常平静的语言，却极其精准地描绘出了这种结构性问题所带来的种种弊端。他并没有简单地指责某个环节或某个人，而是将目光投向了整个体系的运作逻辑。我曾在一个跨国公司工作，那里的层级之多，审批之繁琐，至今仍让我心有余悸。一个微小的改动，可能需要经过十几个部门的签字，而最终的决定，往往与最初的设想相去甚远。这本书让我看到了这种现象背后的普遍性，以及它对效率和创新的扼杀。此外，书中关于“僵化”的论述也让我受益匪浅。当一个组织过于依赖既定的流程和规则，而忽视了对外部环境变化的适应，那么它就很容易陷入僵化，最终被时代所淘汰。我曾经亲眼目睹过一些曾经辉煌一时的企业，因为无法适应市场变化而逐渐衰落，他们的内部流程固若金汤，却也因此将自己牢牢地锁在了过去。这本书提供了一个非常有价值的视角，帮助我理解了这种“组织惰性”的形成原因，以及如何去识别和应对它。

我必须承认，这本书最初吸引我的，是它那看似寻常却又充满悬念的书名，它暗示着一种普遍存在却又常常被忽视的社会现象。然而，一旦我沉浸其中，我发现它所展开的并非仅仅是对某个组织的剖析，而是一场关于权力运作、信息传递以及个体心理的深邃探索。作者的笔触非常细腻，他善于捕捉那些细微之处，例如一个眼神的闪烁，一次不经意的停顿，或者一句模棱两可的陈述，都能传递出丰富的信息。这些细节的堆砌，构建了一个真实而立体的世界，让我仿佛置身其中，亲身经历着那些复杂的决策过程和人际博弈。我尤其欣赏书中对于“沟通”的解读，它揭示了在层级分明的组织中，信息是如何扭曲、过滤，最终抵达目的地。有时候，一句简单的话，经过层层传递，可能已经面目全非，这不仅仅是效率的问题，更关乎着信息的准确性和决策的质量。我曾在一个大型企业工作过，深知信息不对称的危害，一个错误的指令，可能导致整个项目偏离轨道。这本书让我看到了这种现象的根源，以及它对组织内部信任和效率的侵蚀。此外，书中关于“责任”的探讨也发人深省。在复杂的流程和模糊的界限中，责任的归属往往变得难以界定，这导致了“多做多错，少做少错”的心态，最终扼杀了创新和主动性。我曾经见过太多因为害怕承担责任而选择保守应对的例子，这在很大程度上限制了组织的活力和发展。这本书为我提供了一个全新的视角来理解这些现象，让我不再仅仅是抱怨，而是开始思考背后的深层原因。

这本书的出现，就像是为我打开了一扇新的窗户，让我能够以一种全新的视角去审视自己所处的社会环境。作者的文笔非常流畅，他并没有使用晦涩的理论，而是通过一个个生动的故事和案例，将那些抽象的概念具象化，让读者能够轻易地理解和代入。我尤其对书中关于“层级”的描述印象深刻。那种森严的等级制度，看似是为了保证秩序和效率，但实际上，却往往导致了信息的扭曲和决策的滞后。我曾经在一个国企工作，深切体会到“按规矩办事”的无奈。一个简单的审批，可能需要经过层层签字，而最终的决定，往往与最初的设想相去甚远。这本书让我看到了这种现象的普遍性，以及它对效率和创新的扼杀。作者并没有简单地指责任何人，而是将目光聚焦在整个体系的运作逻辑上。我曾几何时，也为了一些微不足道的“规定”而耗费了大量的时间和精力，那种无奈和沮丧，只有经历过的人才能体会。这本书让我对这些现象有了更深刻的理解，也让我开始反思，在追求规范的同时，是否应该更加关注“人性”的因素。此外，书中关于“信息”的探讨也让我受益匪浅。在庞大的组织中，信息的传递和过滤，往往会受到各种因素的影响，而最终抵达决策者手中的信息，可能早已面目全非。这让我对“透明度”和“沟通”有了更深的认识，也让我开始思考，如何才能在这个信息爆炸的时代，获取更准确、更有价值的信息。