《組織激勵》的編寫體例和結構安排應該算國內首創,簡潔、實用。差彆化激勵、培訓激勵、尊重激勵、責任激勵、溝通激勵、工作激勵、目標激勵和壓力激勵,每種方法,重點突齣,獨立成章。《組織激勵》就是送給組織管理者如何激勵員工的“工具庫”和“百寶箱”。績效管理是任何一個組織所需要的管理工具。績效管理越來越不是自發的行為,而是管理變革、法律環境強製要求的自覺行為。成功實施績效管理,不但能幫助組織提高管理效率,而且能夠通過有效的目標分解和逐步逐層績效任務落實,實現組織的戰略目標。《組織績效管理》一書既立足現實,又展望未來;既有理論高度,又突齣實踐方法。書中把績效管理的理論基礎、計劃、方法、實施、考核和應用都進行瞭詳細說明,會成為組織績效管理不可多得的參考書。
發表於2024-12-24
組織激勵 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 上海圖書館 MPA 20150114
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