和谐共进中的政府协调

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出版者:
作者:王枫云
出品人:
页数:255
译者:
出版时间:2009-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787306032508
丛书系列:
图书标签:
  • 政府协调
  • 政策协同
  • 多主体治理
  • 公共管理
  • 利益协调
  • 决策科学
  • 系统治理
  • 和谐社会
  • 中国政治
  • 行政管理
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具体描述

《和谐共进中的政府协调:长三角城市群的实证研究》较为全面地考察了长江三角洲城市群发展中的非和谐现象,并从经济学、政治学、社会学等多个角度对非和谐现象背后的政府原因进行了分析。同时,回顾了政府推进长江三角洲城市群和谐共进的实践探索,指出了其存在的不足和尚须完善之处。最后,提出了消解长江三角洲城市群非和谐发展现象的途径:建构推进长江三角洲城市群和谐共进的政府协调机制,并指出了政府协调机制顺利运行的保障。

长江三角洲城市群和谐共进中的政府协调机制,是一种新型的城市群政府间的合作模式与运行机制。

其目标指向是:消除城市群内部各自为政、重复建设、恶性竞争、以邻为壑的旧格局,构筑优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展的新格局,最终实现长江三角洲城市群整体的整合,壮大城市群的整体实力。

其组织载体是:中央政府设立的“国家城市群运行指导委员会”和长三角城市群各城市政府联合组建的“城市群政府联合会”。

其运行原则包括:均衡与非均衡、求同存异、统筹兼顾、具体性、规范化等原则。

其运行的初始环节是:引导长三角城市群16城市准确进行发展定位。

其运行的核心环节是:推进城市群市场体系、产业发展和产业布局、基础设施、信息共享、区域旅游、环境保护、公共政策、信用体系等的一体化、科学化。

其运行的配套环节是:推进单体城市合作形式的多样化,引导非政府主体共同促进城市群的和谐发展。

其顺利运行的有效保障包括:单体城市政府行政理念转换、行政职能的健全与完善,重建城市群政府绩效考核指标体系,完善城市群的干部交流制度,推进城市群法制的一体化,推进城市群的文化整合等。

《和风细雨:基层治理中的协奏曲》 在时代的大潮中,每一个社会单元都渴望安稳与繁荣,而这背后,离不开精妙而富有生命力的基层治理。本书《和风细雨:基层治理中的协奏曲》并非是一部宏大叙事的政治学论文,也不是对某个特定政策的深度剖析,它更像是一部记录片,以一种温润而细致的笔触,描绘了发生在寻常巷陌、寻常百姓家中的治理故事。它所探讨的,是那些在基层发生的、看似微小却至关重要的“协奏”——关于如何凝聚共识、化解分歧、激发活力,最终实现人人有责、人人负责、人人共享的社会治理格局。 本书的主旨在于揭示基层治理的“温度”与“韧性”。它不从顶层设计出发,而是深入到社区、村落、街道,去聆听基层工作者的声音,去观察社区居民的互动,去感受那些在日常生活中悄然发生的改变。我们常常会忽略,那些看似平凡的治理实践,往往蕴含着最朴素也最深刻的智慧。 第一章:无声的润滑剂——信息畅通与信任构建 治理的起点,往往是信息的流通。在本章中,我们将聚焦于基层如何打破信息壁垒,如何让政策的温度传递到每一个角落,同时,又如何将居民的诉求及时、准确地反馈上去。这里没有高深的理论,只有细致的案例:社区居委会如何利用微信群、公示栏,将即将举行的居民议事会、垃圾分类指南、社区活动信息推送给每一位居民;村干部如何挨家挨户拜访,了解村民的生产生活困难,将他们的需求转化为实际的帮助;街道办如何组织各类便民服务活动,让居民在享受便利的同时,增进对政府工作的了解与信任。 信任,是基层治理的基石。本书将深入探讨,在信息不对称、利益多元化的当下,基层如何通过公开透明的流程、公平公正的处理方式、以及长期而真诚的沟通,一点一滴地积累居民的信任。一个被充分信任的基层组织,即便面对再复杂的矛盾,也能以更小的阻力、更有效的方式予以化解。我们看到的,是社区志愿者积极参与矛盾调解,是居民主动为社区建设献计献策,是即使面对不理解,也能通过耐心解释和实际行动来化解隔阂。 第二章:众手的力量——多元参与与协同共治 “众人之事,众人办”。本书的第二章,将目光投向了基层治理中的“协同”二字,它强调的是,优秀的基层治理绝非一枝独秀,而是汇聚各方力量,形成合力。我们将看到,如何鼓励和引导居民、社会组织、企事业单位、专业人士等多元主体,积极参与到社区的规划、建设、管理和监督中来。 案例将是本书的重头戏。例如,一个老旧小区的环境改造,如何从居民的怨声载道,演变成一场居民主动提出方案、自发组织施工、并监督工程质量的生动实践。又例如,某个街道如何与辖区内的非营利组织合作,共同开展面向留守儿童的课业辅导,为社区的青少年提供更优质的成长环境。本书将深入剖析,在这一过程中,基层政府扮演的是“组织者”、“服务者”和“引导者”的角色,而非简单的“管理者”。它如何搭建平台,如何提供资源,如何制定规则,才能让这些多元力量各展所长,又彼此协同,最终形成一种“你中有我,我中有你”的共治局面。 我们还将探讨,如何在有限的资源下,激活和释放社区内的“沉睡力量”。那些退休的老党员、热心的居民、有专业技能的青年群体,他们都可以成为基层治理的宝贵财富。本书将展示,通过有效的激励机制和平台搭建,如何将他们的热情和智慧转化为推动社区发展的实际动力。 第三章:智慧的化解——矛盾调处与情绪安抚 基层社会,是矛盾最集中的地方。邻里纠纷、家庭矛盾、经济纠纷、环境噪音……这些看似鸡毛蒜皮的小事,如果处理不当,则可能演变成大问题。本书第三章,将聚焦于基层如何以“智慧”和“耐心”来化解矛盾,以“温度”和“理解”来安抚情绪。 这里我们将看到,基层工作者如何掌握“倾听”这门艺术,他们不仅仅是听取事实,更是去感受当事人的情绪,理解他们的立场。一个成功的调解,往往不是一方的屈服,而是双方都能感受到被尊重,并且找到了一个可行的解决之道。本书将展示,一些基层工作者如何运用心理学知识,如何通过“换位思考”、“情感疏导”、“事实还原”等多种方式,帮助当事人走出僵局。 同时,本书还将关注,基层如何建立起一套常态化的矛盾预防和调解机制。例如,社区法律咨询点如何提供及时的法律援助,心理咨询室如何为居民提供情绪支持,调解委员会如何成为化解邻里纠纷的“前沿阵地”。我们还将探讨,当矛盾升级,如何通过合法合规的程序,引导当事人寻求外部帮助,而不是让小问题演变成无法收拾的局面。 第四章:创新的脉动——适应性治理与服务升级 时代在发展,社会在进步,基层的治理也必须与时俱进。本书第四章,将关注基层的“创新”与“适应”。它描绘了基层如何打破陈规,如何拥抱新技术,如何不断提升服务水平,以满足人民日益增长的美好生活需要。 我们将看到,一些基层社区如何运用大数据分析,精准掌握居民的需求,并据此优化服务。例如,通过对老年人出行习惯的分析,合理规划社区无障碍通道的建设;通过对儿童活动空间的调研,设计出更具吸引力和教育意义的亲子活动。 本书还将展现,基层如何通过“微创新”来解决实际问题。也许是设计一套更便捷的报修系统,也许是推广一种更高效的垃圾分类模式,又或者是开发一款针对社区居民的健康管理APP。这些看似微小的创新,却能极大地提升居民的幸福感和获得感。 同时,本章也强调了“服务型政府”的理念在基层治理中的落地。它不再是简单地“管”,而是更加注重“服务”。如何为辖区内的企业提供政策咨询和帮扶,如何为失业人员提供再就业培训,如何为特殊困难群体提供个性化的关怀,这些都是基层服务的重要内容。 第五章:韧性的根系——可持续发展与社区文化 一个充满活力的基层,必然拥有强大的“韧性”。这种韧性,来自于可持续的发展理念,也来自于深厚的社区文化。本书的最后一章,将探讨基层如何构建长效机制,如何凝聚人心,以应对未来的挑战。 我们看到,一些基层社区如何将环境保护、绿色出行、节约资源等理念融入到日常治理中,并带动居民共同参与。例如,推广垃圾分类的居民自治组织,组织社区花园的种植活动,倡导低碳的生活方式。这些举措,不仅改善了人居环境,更培养了居民的责任感和归属感。 同时,本书也将关注,基层如何挖掘和传承社区文化,通过组织各类文化活动、历史展览、民俗体验等,增强居民的文化认同感和社区凝聚力。一个拥有共同记忆和文化认同的社区,其内部的凝聚力将是惊人的。 本书《和风细雨:基层治理中的协奏曲》,正是想通过这些鲜活的、生动的、充满烟火气的基层故事,来展现中国式现代化进程中,基层治理的独特魅力与强大生命力。它告诉我们,真正的治理,源于人民,为了人民,依靠人民。它不是一场宏大的阅兵,而是一曲绵延不绝的、充满生命力的协奏,在每一个平凡的日子里,奏响和谐与发展的乐章。这本书,献给所有在基层默默耕耘的奉献者,也献给所有热爱自己家园的每一个你。

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读后感

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用户评价

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这部作品在宏观层面的视野和微观层面的笔触之间,找到了一个令人赞叹的平衡点。它没有陷入空泛的哲学思辨,而是紧紧抓住国家能力建设中的核心痛点——如何让分散的权力有效汇聚,同时又不扼杀地方的能动性。我认为其最大的贡献在于对“信任赤字”的量化分析。作者似乎花费了大量的精力去追踪那些因缺乏互信而导致的重复劳动和资源浪费,并将其归因于制度设计中的系统性缺陷。从某种意义上说,这本书是写给那些正在努力打破部门本位主义的“变革者”的一封信。它非常具体地阐述了,在危机管理、重大项目审批等需要快速反应的场景下,传统科层制是如何拖慢反应速度的。我尤其欣赏它提出的“柔性治理矩阵”的概念,它试图在刚性的法律框架和变动的社会需求之间架起一座桥梁。这种思考方式,要求管理者不仅是规则的执行者,更要是规则的“动态解释者”。全书的论证结构严谨,逻辑链条清晰,它引导我们思考的不是“如何更有效地管理”,而是“如何更人性化地治理一个多元且相互制衡的体系”。阅读过程中,我时常停下来思考我们自己机构内部的运作模式,这本书提供的视角,无疑是对现有管理范式的有力挑战。

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读完这本关于现代社会治理的深度观察,我最大的感受是作者对于“关系性治理”的独特理解。它超越了传统的行政法学或公共政策学的范畴,将视野投向了那些非正式的、潜藏在制度之下的社会网络和信任资本。这本书的叙事风格非常具有画面感,仿佛带领读者走进了一间间高规格的跨部门会议室,亲历那些决定重大决策的拉锯战与妥协。它没有给我们一个万能的公式,告诉我们只要按部就班就能达成完美协调,相反,它强调了“弹性适应”和“情境智慧”的重要性。我印象特别深刻的是关于“信息不对称”在协调链条中如何被恶意利用或无意间放大的讨论。作者展示了,当信息流被特定部门垄断时,其他部门的协调努力便成了空中楼阁。更进一步,本书还探讨了技术应用在协调中的双刃剑效应——数字化工具在提升透明度的同时,也可能固化了既有的权力结构,使得自下而上的有效反馈机制被压缩。这本书的语言风格是犀利而富有哲思的,它不只是在描述“是什么”,更在追问“为什么会这样”,并且不回避现代治理中那些令人尴尬的灰色地带。对于任何身处复杂组织环境中的决策者或研究者而言,这都是一本必须反复咀嚼的文本。

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这本关于跨部门协作与治理优化的著作,无疑为当前复杂多变的公共管理领域投下了一颗重磅炸弹。它并非那种枯燥的理论堆砌,而是以一种极其细腻且富有洞察力的方式,剖析了现代国家机器在推进宏大议程时所面临的“内耗”与“断裂”。作者似乎拥有穿透官僚体系迷雾的X光眼,精准捕捉到了不同政府层级、不同职能部门之间信息壁垒、目标错位乃至利益冲突的微妙动态。尤其引人深思的是,书中对“流程再造”的批判,指出许多协调机制的建立,初衷是好的,但在实际操作中往往异化为新的权力寻租点和效率黑洞。我特别欣赏它在案例分析上的深度,它没有满足于展示成功案例的光鲜亮丽,而是深入挖掘了那些“半成功”甚至失败的协调尝试背后的深层结构性原因。例如,在环境治理与经济发展的冲突中,传统自上而下的指令往往无法有效激发地方层面的创新性解决方案,而这本书提供了一套全新的视角,探讨如何构建一个更具韧性、能自我修正的动态协调网络。这本书的价值,在于它迫使我们重新审视“效率”与“公平”在协调框架下的辩证关系,它提出的许多框架性建议,虽然听起来像是理想主义的蓝图,但其推导逻辑却是建立在对现实权力结构的深刻理解之上的,这使得它具备了极强的可操作性和启发性。

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这本书的独特之处在于,它将“协调”这一常被视为技术性动作的概念,提升到了政治哲学的层面来审视。作者的文字中透露出对官僚体系运作的深刻理解,但没有陷入无休止的抱怨,而是转向了对可能性空间的探索。它强调,有效的跨部门协作,本质上是一种“政治艺术”,它要求决策者具备高超的博弈能力和对不同利益集团偏好的精准拿捏。书中详细梳理了不同历史时期,不同国家在应对全球性挑战(如气候变化或公共卫生危机)时所采用的协调模式,并将其置于特定的政治文化背景下进行比较分析。这种跨文化、跨时段的比较,极大地拓宽了读者的理论视野。我特别喜欢它在探讨“问责制”与“协调性”之间张力时的论述。过于强调问责可能导致部门间的互相推诿,从而扼杀了必要的合作与创新。如何设计一个既能保证责任到人,又能鼓励协同攻关的制度框架,是全书着力解决的核心难题。这本书的结构非常精妙,从理论基石到实践案例,再到未来展望,层层递进,最终落脚于对治理主体“能力重塑”的呼唤,是一部极具前瞻性和批判精神的著作。

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这本书的写作风格有一种独特的“社会学冷峻美学”。它以一种近乎客观、近乎冷酷的视角,剥开了政府协调机制背后的权力游戏。不同于一些鼓吹“一站式服务”的乐观主义论调,作者更倾向于揭示协调失败的必然性,除非做出根本性的结构性调整。它并没有提供立竿见影的“速效药”,而是描绘了一幅复杂的生态图景,强调了“政治意愿”远比“技术方案”更为关键的论点。书中对“目标锚定”的深入探讨,尤其具有启发性:当上级部门的目标与下级部门的考核指标存在细微偏差时,最终的协调结果会如何被扭曲。这种层层递进的分析,让我意识到,许多看似是执行层面的失误,其根源往往可以追溯到更高层级的顶层设计偏差。这本书的阅读体验是沉浸式的,它让你不得不去面对现实的困境,去思考在资源有限、利益冲突不可避免的情况下,我们所追求的“和谐”究竟意味着什么——是一种表面的平静,还是一种深层的动态平衡?这本书的深度,在于它拒绝用简单的二元对立来解释复杂的治理实践,而是深入探究了权力与责任在不断流动的过程中的相互塑造。

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