这的确是项目管理的圣经,覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组,浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书,因为如果不看的话,通过考试会很有难度。 这本书是针对单项目项目管理写的,很少涉及多项目管理Portfilio Manage...
评分后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
评分PMI有两个重要理念为成功通过PMP奠定基础,其一渐进明细,PMBOK488页,100天备考时间,前期对于PMBOK的理解难度是不小的,特别是PMBOK只是一个理论框架,读PMBOK主要在于理解其词组,词组积累一多,理论体系就逐渐清晰、明了;其二考点都必须在PMBOK找到原话原意,200...
评分翻译实在太差,直接打印了英文版看,合理多了。 做了好多年项目才看的,暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢,原来是这样,工作中遇到过,但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系,一个项目可能涉及到的问题都提及了,每一个章节都没有废话,但是如果还是学生或者完全没有...
评分昨天PMP终于考完了,还不知道成绩,很多人说难,现在担忧成绩也是枉然,只是想静下来想想,这两个月PMP学习和备考都收获了啥吧。 7月份的时候,不知道脑子哪根筋搭错了,决定去考PMP。遇到了一个情商很高很腹黑的带教,教学员通过跟仇人做朋友提高情商,制定了两个月详细的复习...
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