方形蘋果的小故事：本書源自於美式足球明星蘇瑞區的生長背景，他回憶童年時說︰「母親歷經艱難，但總是抱持正面的態度。我們家裡從來不說什麼座右銘，但看著她怎樣從逆境中爬起，卻讓我受惠良多。有時候家裡連吃的東西都沒有，那天晚上我們就乾脆不吃，要不然就是到當地超級市場，趁著超市晚上九點半關門時，從垃圾堆裡找尋爛蘋果之類的食物。母親會拿刀把爛掉的地方切掉，然後我們會席地而坐，吃掉這些方形的蘋果，所以我總以為蘋果都是方形的。我們有時候還會拿這開玩笑，但年歲稍長之後，才知道原來蘋果是圓的。」數百年以來，領導者向來秉持「控制和競爭」的思維。可是時代正在逐漸改變。各位在成功的企業會逐漸發現，領導者已展現不同的風範。領導者講究的是合作無間，而不是掌控；他們是「方形的蘋果」——勇於突破傳統改造工作環境，以追求成功的男男女女。

在《蘋果是方的》一書之中，創新顧問以及著名作家作者蘇珊．庫茲馬斯基博士以及湯姆斯．庫茲馬斯基將與各位讀者分享，怎樣在所屬企業成為「方形蘋果」的秘訣。作者為了探訪突破性的成功策略，訪問數十位領導先驅者——其中包括社群網站craigslist創辦人葛瑞格．紐馬克（Craig Newmark）、美國太空總署（NASA）前太空人瑪莉．韋伯（Mary Ellen Weber）、以及美國橄欖球職業大聯盟（NFL）明星球員克里斯．蘇瑞區（Chris Zorich）等人，而本書書名正是受到蘇瑞區的故事所啟發的。各位只要秉持《蘋果是方的》提供的各種利器，所處環境就算再險惡，也能重新塑造出正面的力量。

方形蘋果的六個面未來的領導者必須擁抱六大特質，這些特質是當今大多數領導者都感到陌生的。當蘋果是「方形的」——把四邊切掉，頂部以及底部也切掉——會形成六個面。而我們可將這六個面視為嶄新領導核心的六大特質。而這六項嶄新的領導特質分別為︰謙虛為懷（humility）、同理心（compassion）、透明（transparency）、兼容並蓄（inclusiveness）、合作無間（collaboration）、以及秉持價值觀的果決決策（values-based decisiveness）。這六大特質的結合也就是嶄新的成功定義；其實這正是全新的核心。我們從和領導人物的訪談當中，歸納出這些嶄新領導典範的特質。這些特質在當今的職場上都十分罕見。事實上，許多領導者甚至對這些特質都興趣缺缺。