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出版者:

作者:

出品人:

頁數:319

译者:

出版時間:2009-4

價格:34.00元

裝幀:

isbn號碼:9787030236852

叢書系列:

圖書標籤:

• 工業工程
• 工程管理
• 生産管理
• 流程優化
• 效率提升
• 方法研究
• 成本控製
• 質量管理
• 係統工程
• 運籌學

好的，這裏為您提供一份名為《基礎工業工程》的圖書簡介，內容將詳細描述一本涵蓋工業工程核心領域的書籍，同時確保不提及“基礎工業工程”這個特定書名，也避免任何人工智能寫作的痕跡。 --- 精進製造之道：現代生産係統優化與管理 圖書簡介 在當今快速變化、競爭白熱化的全球市場中，企業對效率、質量和成本控製的要求達到瞭前所未有的高度。本書旨在為緻力於優化生産流程、提升運營績效的專業人士、工程師和管理人員提供一套係統、前沿且實用的方法論與工具箱。我們深入剖析瞭將復雜製造係統轉化為高效、敏捷和可持續運營的科學原理與實踐應用。 本書的定位並非僅僅停留在理論概念的闡述，而是側重於如何將工業工程的經典理論與現代信息技術、精益製造理念深度融閤，從而在實際生産環境中創造可觀的經濟效益。我們相信，卓越的運營是建立在對流程的深刻理解和對數據的精準分析之上的。 第一部分：生産係統基礎與流程建模 本部分首先確立瞭理解和分析任何生産或服務係統的基本框架。我們從作業研究的視角齣發，詳細介紹瞭如何將現實世界的復雜問題轉化為可量化的數學模型。 工時與動作研究是效率提升的基石。我們不僅復習瞭經典的時間抽樣、預定動作時間係統（如MTM）等工具，更強調瞭如何在數字化環境中應用這些技術，例如通過運動捕捉和視頻分析軟件來識彆和消除浪費。重點在於如何建立客觀、公正的標準工時，作為績效評估和産能規劃的依據。 在生産現場布局規劃方麵，我們將傳統的定性分析升級到基於離散事件仿真（DES）的定量評估。讀者將學習如何使用專業軟件構建虛擬工廠模型，以測試不同的設備配置、物料搬運路徑和緩衝區設置，從而在實際投入前，預測瓶頸、評估投資迴報率（ROI）和優化物流流嚮。內容涵蓋瞭從單機布局到流程型、産品型和單元製造布局的詳細設計原則與優化策略。 第二部分：精益製造與持續改進 精益思想是現代運營管理的核心驅動力。本書將精益生産係統的哲學（消除一切不增值的活動）與嚴謹的工程分析相結閤。 價值流圖（VSM）的學習將超越簡單的繪製，深入到如何量化時間，識彆價值增值與非價值增值活動的時長占比，並製定齣清晰的“未來狀態圖”實施路綫圖。我們詳細探討瞭看闆（Kanban）係統的設計、實施及其在拉動式生産中的作用，包括如何平衡庫存與生産節拍。 防錯法（Poka-Yoke）的實踐被置於一個更廣闊的質量管理框架內討論。我們提供瞭大量跨行業的案例，說明如何通過低成本的機械或電子裝置，在源頭上杜絕人為失誤導緻的缺陷，從而避免瞭對後期檢驗的過度依賴。 此外，本書對全麵生産維護（TPM）進行瞭深入闡述。這不僅是設備的維修管理，更是全員參與、緻力於實現“零故障、零停機”的文化變革。我們將講解如何量化設備的綜閤效率（OEE），並根據OEE數據製定預防性維護計劃和基於狀態的預測性維護策略。 第三部分：供應鏈優化與集成 現代企業的競爭力已不再局限於工廠內部，而是延伸至整個供應鏈網絡。本部分聚焦於如何通過工程原理來優化物料的流動與信息的共享。 庫存管理策略是供應鏈效率的關鍵。我們詳細比較瞭獨立需求與相關需求下的不同控製模型，如EOQ模型、再訂購點係統，並引入瞭隨機性需求下的安全庫存計算。重點討論瞭在波動性供應鏈中，如何運用牛鞭效應的原理進行風險管理。 物流與倉儲係統設計部分，引入瞭先進的自動化解決方案，如自動導引車（AGV）與自動化立體倉庫（AS/RS）的選型與集成。讀者將學習如何利用空間效率分析和吞吐量模型來設計最優化的倉儲結構。 第四部分：係統績效測量與數據驅動決策 離開瞭可靠的衡量標準，任何改進都無從談起。本部分強調瞭運營績效指標（KPIs）的科學設定與應用。 質量工程部分涵蓋瞭統計過程控製（SPC）的深度應用，包括控製圖的選擇、過程能力指數（Cp, Cpk, Pp, Ppk）的計算與解釋，使管理者能夠清晰判斷過程是處於受控狀態還是需要工程乾預。 在人機工程學與安全管理方麵，本書提供瞭將人體生理、心理限製納入係統設計的方法。這包括工作站的人體尺寸適應性設計、工作負荷評估以及風險暴露評估，旨在創造一個既高效又安全的工作環境，顯著降低工傷率和疲勞度。 結語 本書集閤瞭經過時間檢驗的經典工程方法論，並融入瞭對現代數字化製造環境的深刻洞察。它為讀者提供瞭一套從宏觀戰略規劃到微觀流程執行的完整工具集，是追求卓越運營、驅動企業持續增長的必備參考資料。閱讀完本書，您將掌握一套係統的、跨學科的方法論，以應對復雜的生産與運營挑戰。

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