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出版者:

作者:

出品人:

頁數:138

译者:

出版時間:2009-7

價格:18.00元

裝幀:

isbn號碼:9787811382051

叢書系列:

圖書標籤:

• 會計電算化
• 財務信息係統
• 會計信息化
• 財務會計
• 管理會計
• 信息技術
• 會計軟件
• 財務管理
• 數字化轉型
• 企業管理

現代管理會計實踐與前沿技術應用 內容簡介 本書旨在為財務管理專業人士、高級會計師以及對現代企業管理會計前沿領域感興趣的讀者，提供一個全麵、深入且極具實操性的知識體係。本書超越瞭傳統成本核算與預算編製的範疇，聚焦於在數字化轉型浪潮下，管理會計如何更有效地支持戰略決策、價值創造和績效優化。 全書結構圍繞“戰略導嚮、數據驅動、價值創新”三大核心主綫展開，共分為六大部分，二十章內容。 第一部分：戰略管理會計基礎重塑 本部分首先對傳統管理會計的局限性進行瞭批判性迴顧，並引入瞭價值鏈分析（Value Chain Analysis）和戰略地圖（Strategy Maps）作為連接財務信息與企業戰略的橋梁。詳細闡述瞭如何運用活動基礎管理（ABM）來識彆並優化關鍵價值驅動因素。重點討論瞭基於能力的管理會計（Competency-Based Management Accounting），強調在知識經濟時代，如何量化和管理企業的無形資産和核心能力。此外，還將深入剖析標杆管理（Benchmarking）在設定有競爭力的績效目標中的應用，包括內部標杆、競爭標杆和最佳實踐標杆的實施步驟與評估模型。 第二部分：高級成本管理與決策支持 本部分是成本管理領域的深度拓展。區彆於簡單的吸收成本法或變動成本法，本書側重於目標成本法（Target Costing）的完整生命周期應用，從産品設計之初如何鎖定成本目標，到供應商協同管理，直至售後服務成本的控製。詳細講解瞭邊際貢獻分析（Marginal Contribution Analysis）在産品組閤優化和關稅壁壘下的定價策略製定中的作用。針對復雜生産環境，本書提供瞭精益成本核算（Lean Accounting）的實踐指南，如何通過價值流圖（Value Stream Mapping）來識彆和消除浪費，並使用單元成本（Cellular Costing）簡化報告流程。最後，本部分引入瞭生態成本會計（Environmental Cost Accounting），探討如何將環境風險和可持續性指標納入內部決策模型，實現綠色效益的最大化。 第三部分：績效衡量體係的創新與構建 本書認為，單一的財務指標無法全麵反映企業健康狀況。因此，本部分重點介紹平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC）的深化應用。不僅僅是介紹四個維度的構成，更詳細地闡述瞭如何構建與企業願景高度契閤的驅動因素鏈條（Causal Linkages），以及如何將BSC轉化為可執行的部門級和個人績效閤同。此外，對經濟增加值（Economic Value Added, EVA）進行瞭細緻的講解，包括如何進行資本成本的精確計算、調整會計報錶以反映真實經濟利潤的步驟，以及EVA與其他績效指標（如ROA, ROE）的協同作用。對於服務型企業，本書還提供瞭服務利潤鏈（Service-Profit Chain）模型的具體應用案例，強調員工滿意度、服務質量與客戶忠誠度之間的內在聯係。 第四部分：預算管理與預測的敏捷化 麵對快速變化的市場環境，傳統的年度固定預算已顯疲態。本部分倡導滾動預算（Rolling Forecast）和零基預算（Zero-Based Budgeting, ZBB）的靈活結閤。詳細闡述瞭如何設計一個高效的滾動預測周期，以及如何利用預測模型（如時間序列分析、迴歸分析）來提高預測準確性。對於資本性支齣決策，本書深入分析瞭風險調整摺現率（Risk-Adjusted Discount Rate）的設定方法，以及如何運用敏感性分析（Sensitivity Analysis）和情景分析（Scenario Planning）來評估重大投資項目（如並購、新技術引進）的潛在迴報與風險暴露。 第五部分：數據分析與管理會計的數字化轉型 這是本書的核心前沿章節。我們探討瞭商業智能（BI）和數據可視化技術如何賦能管理會計師。內容涵蓋瞭如何利用Python或R等工具進行描述性分析、診斷性分析，以快速識彆成本異常點和績效瓶頸。重點介紹瞭預測性分析（Predictive Analytics）在需求預測、現金流預估中的應用。此外，本書還探討瞭人工智能（AI）和機器學習（ML）在流程自動化（RPA）和復雜異常檢測中的潛力，例如利用聚類算法來識彆未被發現的成本驅動因素。我們還討論瞭雲技術對財務共享服務中心（FSSC）的優化作用，以及管理會計在大數據治理中的角色。 第六部分：公司治理、風險管理與管理會計的融閤 最後一部分關注宏觀層麵和閤規性。深入剖析瞭內部控製框架（如COSO）如何與管理會計流程深度融閤，以確保數據質量和決策的可靠性。係統地介紹瞭操作風險（Operational Risk）的識彆、評估和量化方法，特彆是針對供應鏈中斷和網絡安全風險的管理會計應對策略。本書最後強調瞭可持續發展報告（ESG Reporting）對管理會計信息提齣的新要求，以及管理會計師在推動企業實現長期可持續價值創造中的關鍵責任。 適用對象： 企業財務總監、高級財務經理、戰略規劃部門負責人、谘詢顧問、以及希望將管理會計知識升級至前沿應用水平的資深會計專業人士。本書內容深度和廣度兼備，理論與實務緊密結閤，是構建新時代企業財務決策引擎的必備參考書。

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