安妮特·西濛斯是集團進程顧問有限公司(Group Process Consulting)的總裁。她的客戶包括美國國傢宇航局、美國國稅局、微軟公司。她曾經做客美國全國廣播公司財經頻道的《美國午間財經》欄目,美國國傢公共廣播的《市場觀察》欄目,其言論多次被《財富》、《華盛頓郵報》等齣版物引用。她齣版瞭包括《故事的因素》等多部著作,現住在美國北卡羅來納州的格林斯伯勒。
《故事贏傢》嚮讀者提供瞭尋找、創作和使用故事的具體步驟。如果你收集瞭一些特殊信息來嚮彆人傳達自己的想法,那麼你就可以運用《故事贏傢》中的通用故事結構來靈活地處理這些信息。講故事有助於建立人際關係,消除個體的孤獨感,從而激發人們的活力。而一旦認識到故事的這種力量,你就可能獲得難以置信的機遇和他人對你的信任。安妮特·西濛斯的這本書不但收錄瞭許多頗具啓發性的奇聞軼事,而且還為你量身打造瞭一整套實用的操作方法。從此,你能巧妙地把自己的親身經曆轉變成一個個生動的故事,以便幫助你獲得彆人的意見,與彆人達成共識,從而更好地進行集體決策。
發表於2025-02-02
故事贏傢 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
“聽過很多道理卻依然過不好這一生”,不知戳中瞭多少人。這是一個很尷尬的問題。明明“很正確”的大道理,為什麼經常會起不到應有的影響作用呢?這可能是因為人們沒有真正發自內心的接受它,並在實際行動中去遵循它。從另一句流行語可能會更好理解這個問題,“大道理人人都懂...
評分文/寶木笑 美國“趨勢大師”丹尼爾・平剋曾說過一句意味深長的話:“未來世界屬於高感性族群。”我們知道人腦分為兩個半球,每個半球處理信息的方式各異,左腦處理信息的方式是綫性的,其用語言思考,分析問題比較係統全麵而理性,而右腦處理信息的方式是並行的,用圖像思考...
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評分有一天走在路上,碰到曾經和我一起進公司的同期,聊著聊著他和我說:你知道嗎,你們現在的部門領導XXX,他是我的大學同學。 當時我就震驚瞭。不錯,他是很年輕,但沒想到原來我們也曾在同一個起跑綫上。 然而現在,他手下管著70多人,而我是那70分之一。 他為什麼升那麼快呢...
評分小時候不愛讀書,一年級的期中考試,考到瞭全班倒數第二的“好成績”。媽媽來開傢長會的時候,我還在操場上抓蜻蜓,摘月季花呢。 這種沒心沒肺的狀態一直持續到三年級。突然有一天發現,以前玩得好的小夥伴都不來我傢裏玩瞭,理由是我學習差,人又不勤奮,影響瞭他們“朋友圈”...
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是看過的幾本關於故事的書裏最差的
評分是看過的幾本關於故事的書裏最差的
評分F715.4-49/01/2009 社自室
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