大前研一
一九四三年齣身於日本福岡縣,早稻田大學理工學院畢業,東京工業大學碩士、美國麻省理工學院(MIT)博士,一九七○年進日立製作所,一九七二年進麥肯錫公司(McKinsey & Company, Inc.),麥肯錫日本分公司社長、麥肯錫亞太地區會長以及總公司董事等要職,於一九九四年辭職。目前擔任加州大學洛杉磯分校(UCLA)研究所政策學係教授、Ohmae&Associates公司董事。著作有著有《Off學》、《即戰力》、《質問力》、《研磨商業力》(以上為天下雜誌齣版)、《企業參謀》、《平成維新》、《新?富國論》、《上班族生存法則》、《.com衝擊》、《中國衝擊》、《.com工作術》,以及《日本的真實》等書。大前研一的網站:www.kohmae.com
全麵「凍結」的時代,正是你的大好機會
不要害怕景氣,不要期望環境
破局而齣要靠自己
再次做好戰鬥準備,與危機正麵對決
是活躍在未來,唯一的路
以網路空間為經濟活動中心,金錢與資訊都跨越瞭國境的無國界經濟齣現瞭。身處經濟的激變期,大多數人卻適應不良,陷入嚮內、嚮下、嚮後退縮的凍結狀態。唯有學習新的能力,做好戰鬥準備,重新起動的人,纔能在未來存活下去。
身為經營者,麵對看不見的新大陸,既有的規則、框架都在崩解,你必須具備在荒地中描繪齣未來藍圖,並用口語明確錶達,說服聽眾以籌措資金,將事業計畫付諸實行的纔能。
身為金字塔型組織中的中階主管,麵對專案小組型組織興起,中間層級可能消失,你需要轉型成為「熱情製造機」,培養領導「多國聯軍」專案小組、讓每個人都能發揮專長的能力。
身為職場新人,請記得選擇熱門企業,就等於選擇瞭無法發揮能力的公司。你應該自動自發加入不保障將來的組織,從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力,肩負起改革的任務。
發表於2024-11-09
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圖書標籤: 職場 策略性思考 戰略 WORK MGMT BASIC
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