新媒体经营

作者:高丽华

页数:283

出版时间:2009-4

价格:42.80元

isbn号码:9787111265603

具体描述

《新媒体经营》详细介绍了以网络媒体和手机媒体为代表的新媒体的发展与经营情况，分析了网络媒体的盈利模式及搜索引擎、电子商务、即时通讯、数字娱乐、无线增值等业务应用，系统地阐述了我国3C环境下手机媒体的盈利模式和手机电视、手机报、无线广告、精准营销等手机媒体的业务应用。《新媒体经营》力图完整、详尽地归纳我国新媒体的经营情况，便于读者借鉴参考。

用户评价

说实话，我一开始对这类主题的书是抱有一丝疑虑的，总怕读起来会像是在看一篇篇被强行拼凑在一起的行业新闻摘要。然而，这本书给我的感受完全不同。它的语言风格极其鲜活，甚至带有一种强烈的叙事感，读起来更像是听一位经验老道的行业前辈在娓娓道来他的观察与思考。作者似乎有一种神奇的能力，能将那些冰冷、复杂的商业模型，通过生动的故事和恰当的比喻，瞬间变得可视化。比如，它描述用户转化路径时，用的那个“数字迁徙的候鸟”的比喻，真是太形象了！行文节奏的把握也拿捏得炉火纯青，时而加快节奏，聚焦于某个关键决策点的戏剧性冲突；时而又放缓，进行深刻的哲学反思。这种阅读体验是极其流畅且愉悦的，它让你在获取知识的同时，也享受到了阅读的乐趣，完全没有那种“硬啃书本”的痛苦感。

我发现这本书在探讨数字化转型时，着重强调了一个非常核心但常被忽视的维度——“组织文化的韧性”。很多市面上的书籍都把重点放在了工具和平台层面，但这本书却深入挖掘了在快速迭代的环境下，企业内部的思维模式和权力结构如何成为创新的最大阻碍。作者用了一整章的篇幅来解构“遗留心智模型”的惰性，这对我所在的传统行业背景来说，提供了极具指导意义的参照。书中提供的那些案例分析，都不是那种高高在上的成功神话，而是充满了失败、修正和痛苦挣扎的真实记录。它们没有提供万能钥匙，而是教会我们如何去“提问”，如何系统性地识别自己组织内部的“认知盲点”。读完之后，我感觉自己对“管理变革”这件事的理解，一下子从战术层面提升到了战略和哲学的层面，格局被瞬间打开了。

这本书的辅助材料和资源整合做得极为出色，这对于希望进行更深层次研究的读者来说，简直是宝藏。我特别留意了它文末的注释和推荐阅读清单，那几乎是一份权威的“数字时代商业理论地图”。作者不仅引用了经典文献，还巧妙地融入了许多最新的、尚未被广泛传播的学术论文和行业报告的观点，显示出其信息获取的前沿性。此外，书中多次提到的配套在线资源链接，虽然我暂时没有时间去一一访问，但光是看到这种“立体化”的学习设计，就足以看出作者构建知识体系的周到。它不仅仅是输出内容，更是在搭建一个持续学习和进化的知识生态。对于希望将这本书作为专业工具书或未来研究基石的读者，这些细致入微的资源导航，无疑是其价值的又一次重要加码。

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种带着磨砂质感的封面，握在手里沉甸甸的，立刻就给人一种“有料”的感觉。我尤其喜欢封面上那组抽象的几何图形，配色大胆却又不失和谐，仿佛在暗示着书内将要探讨的那些复杂而充满活力的现代商业脉络。内页的纸张选用也十分考究，不是那种容易反光的亮白，而是略带米黄的哑光纸，长时间阅读眼睛也不会觉得累。排版上，字间距和行距的处理得恰到好处，大量的留白使得整体视觉感受非常舒朗、不拥挤。即便是那些理论性的章节，作者也巧妙地运用了图表和案例的穿插，让原本可能枯燥的论述变得清晰易懂。装帧的细节处理，比如书脊的胶合强度，都显示出出版方在制作上的用心。这不仅仅是一本书，更像是一件精心制作的工艺品，拿在手上就让人心生敬意，非常期待内容能与之匹配。

初翻这本书的目录，我就被它宏大的结构和严谨的逻辑链条所吸引。它似乎并不满足于仅仅停留在“新颖技术”或“流行趋势”的层面，而是试图构建一个关于数字时代商业运作的完整理论框架。作者在引言部分提出的那个关于“注意力经济的熵增与反熵”的观点，初读便感到醍醐灌顶，这绝对不是一本泛泛而谈的入门读物。我注意到它在内容组织上做了大量的跨学科引用，从社会心理学到行为经济学，再到一些前沿的传播学理论，显示出作者深厚的学术功底。更难得的是，它没有陷入纯理论的泥潭，而是每隔几个章节，就会插入几个详细的、深入到数据层面的实践分析，这对于我们这些希望将理论付诸实践的人来说，简直是黄金。整体来看，这本书的学术骨架非常结实，但又充满了探索性的活力，让人忍不住想一口气读完。