Qi ye jing ying guan li yu qing bao (Ke ji qing bao zhi shi pu ji cong shu) (Mandarin_chinese Editio

Qi ye jing ying guan li yu qing bao (Ke ji qing bao zhi shi pu ji cong shu) (Mandarin_chinese Editio pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Xin hua shu dian Beijing fa xing suo fa xing
作者:Shisheng Luo
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1989
价格:0
装帧:Unknown Binding
isbn号码:9787502308377
丛书系列:
图书标签:
  • 企业经营管理
  • 科技情报
  • 信息检索
  • 商业分析
  • 决策支持
  • 情报学
  • 管理学
  • 科技发展
  • 知识管理
  • 行业分析
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具体描述

探寻现代企业生存之道:战略、创新与风险应对 一、 核心管理理念的重塑与应用 在瞬息万变的商业环境中,传统的管理模式已难以为继。本书深入剖析了当代企业所面临的复杂挑战,并提出了一套适应性强、注重实效的核心管理框架。我们不再将管理视为一套僵化的规则,而是将其视为一种动态的、持续学习的过程。 1. 战略远见的构建与执行力: 成功的企业不仅需要清晰的愿景,更需要将愿景转化为可执行的战略路径。本书详细阐述了如何运用情景规划、蓝海战略等现代工具,识别并锁定最具潜力的市场空间。重点探讨了“战略漂移”的规避,即如何确保日常运营与长期目标保持高度一致。特别关注了组织文化在战略落地中的决定性作用,强调领导者必须是文化的塑造者和坚定的维护者。 2. 组织敏捷性与人才驱动: 面对颠覆性技术和市场需求的快速变化,组织的反应速度成为核心竞争力。我们探讨了如何通过扁平化结构、跨职能团队(Scrum、Kanban等敏捷方法论的引入)来提高决策效率和执行弹性。人才管理部分,超越了传统的绩效考核,转而聚焦于构建一个能够吸引、保留和激发高潜力人才的生态系统。这包括构建终身学习机制、推行基于潜能的继任者计划,以及如何设计更具激励性的股权和非物质回报机制。 3. 精益运营与效率优化: 本部分聚焦于如何通过精益管理原则消除流程中的浪费,提升资源利用效率。内容涵盖了从供应链优化(JIT、VMI的进阶应用)到内部流程再造(BPR)的全过程。同时,书中强调了数字化工具在提升运营透明度和决策质量上的作用,介绍了工业物联网(IIoT)和高级分析技术如何赋能运营决策,实现从“反应式管理”到“预测式管理”的飞跃。 二、 创新驱动力的系统培养 创新不再是少数天才的灵光乍现,而是需要被系统性地设计和培育的企业能力。本书提供了一套完整的创新管理方法论。 1. 探索式创新与利用式创新(Exploration vs. Exploitation): 我们深入分析了如何在同一组织内部,平衡短期盈利(利用式创新)与长期突破(探索式创新)之间的张力。书中介绍了“双元组织”(Ambidextrous Organization)的构建模型,包括如何设立隔离的创新实验室(Skunkworks),以及如何设计跨越这两个领域的知识和资源流动机制,确保探索的成果能够有效反哺核心业务。 2. 客户共创与价值捕获: 现代创新必须紧密围绕客户痛点。书中详细介绍了设计思维(Design Thinking)的实践步骤,强调通过用户旅程地图、最小可行性产品(MVP)的快速迭代,将模糊的需求转化为可落地的产品和服务。更重要的是,探讨了如何设计创新的商业模式,确保技术或产品创新能够转化为可持续的经济价值,而非仅仅是昙花一现的技术展示。 3. 开放式创新生态: 认识到企业内部资源的有限性,本书倡导构建强大的外部创新网络。这包括与初创企业的合作模式(如企业风险投资CVC、加速器项目),高校和研究机构的联合开发协议,以及如何有效管理外部知识产权和合作关系,实现“借力发展”。 三、 风险治理与环境适应 在高度互联的全球经济中,风险的复杂性和连锁效应被极大地放大。本书将风险管理提升到战略治理的高度。 1. 全景式风险识别与量化: 内容涵盖了传统金融风险、运营风险之外,新兴的合规风险、地缘政治风险和声誉风险的识别框架。我们引入了情景压力测试(Scenario Stress Testing)的方法,用于评估在极端不利条件下企业的生存能力。风险指标(KRIs)的设置不再是事后补救,而是前瞻性的预警系统。 2. 网络安全与数据治理: 随着数字化转型的深入,数据资产的安全成为企业的生命线。本部分深入探讨了企业应如何构建纵深防御体系(Defense in Depth),从技术层面(如零信任架构、行为分析)到管理层面(员工安全意识培训、数据泄露应急预案)进行全面部署。同时,剖析了全球主要数据隐私法规(如GDPR、CCPA)对企业数据处理流程的影响及合规策略。 3. 危机沟通与韧性建设: 当风险演变为危机时,企业的反应速度和沟通质量决定了最终的损失和恢复速度。本书提供了结构化的危机管理手册,重点强调了透明、及时、一致的外部沟通策略,以及内部跨部门协作流程的预演和优化,旨在将危机转化为展现企业责任感和治理能力的机会。 四、 数字化转型与未来展望 数字化转型不再是一个可选项,而是生存的先决条件。 1. 技术采纳的战略路线图: 书中分析了人工智能(AI/ML)、区块链(DLT)和云计算(Cloud Computing)等关键技术对不同行业价值链的重塑潜力。重点不是追逐技术本身,而是如何根据自身战略目标,制定出分阶段、有侧重点的技术采纳路线图,避免盲目投资“时髦”的技术。 2. 组织能力的数字化重塑: 真正的转型在于人与流程的重塑。我们探讨了如何通过流程自动化(RPA)和数据驱动的决策体系,彻底改变传统的决策路径和层级结构,打造一个真正以数据为核心驱动力的现代组织。 3. 可持续发展与企业价值(ESG): 现代企业经营必须承担更广泛的社会责任。本章节将环境、社会和治理(ESG)因素融入核心管理决策,探讨如何将可持续发展目标转化为新的商业机会和长期竞争优势,并有效应对利益相关方日益增长的问责要求。 本书旨在为寻求在复杂市场中实现持续增长和稳健运营的决策者,提供一套全面、深入且具备高度操作性的管理智慧和工具箱。它超越了理论的阐述,直指企业在战略、创新、风险和技术应用等关键维度上取得卓越成就的实践路径。

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读后感

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用户评价

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这本《企业经营管理与情报(科技情报知识普及丛书)》中文版,刚拿到手,就被它那严谨的封面设计吸引了。虽然我还没有深入阅读,但从它所处的“科技情报知识普及丛书”系列名称,我就能预感到这本书的份量。我平时对企业管理和商业洞察一直抱有浓厚的兴趣,尤其是在这个信息爆炸的时代,如何有效地获取、分析和利用情报,已经成为企业能否在激烈竞争中立于不败之地的关键。这本书的出现,无疑给我提供了一个深入学习和系统梳理的机会。我期待它能为我揭示企业经营背后的情报逻辑,就像侦探小说里那些抽丝剥茧的推理过程,将复杂的商业世界中的各种信息碎片串联起来,形成清晰的战略图景。从书名上看,它似乎会深入浅出地讲解科技情报在现代企业管理中的应用,这对于我这种想要提升商业认知但又非专业出身的读者来说,简直是福音。我非常好奇书中是否会包含一些实际的案例分析,例如,一些成功的企业是如何通过敏锐的情报捕捉市场先机,又是如何利用情报规避风险的。如果能有这样的内容,那将极大地增强我对理论知识的理解和实践的指导意义。我设想,这本书可能会从情报的定义、分类、获取渠道,再到情报的分析方法、应用场景,乃至情报文化的建设等多个维度展开论述,为读者构建一个全面而深入的知识体系。

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我购买《企业经营管理与情报(科技情报知识普及丛书)》这本书,纯粹是出于一种对未知领域的好奇心和对自我提升的渴望。我平时的工作与企业经营管理并非直接相关,但作为一个对社会运作充满好奇的人,我一直对企业是如何决策、如何发展、如何竞争感到着迷。而“情报”这个词,在我看来,带有一种神秘的、具有战略意义的色彩。我期望这本书能够像一本引人入胜的侦探小说,或者是一部揭示商业秘密的纪录片,为我打开一扇了解企业经营管理背后运作逻辑的大门。我希望它能够用通俗易懂的语言,讲述那些看似高深的概念,让我能够理解,为什么有些企业能够长盛不衰,而有些却迅速衰落。我尤其好奇,在科技飞速发展的今天,“科技情报”究竟扮演着怎样的角色?它又是如何影响企业在产品创新、市场拓展、风险控制等方面的决策的?我设想,书中可能会通过一些生动的故事或者经典的案例,来阐释情报的重要性,例如,某个企业是如何因为一次错误的情报判断而错失良机,又或者是某个企业是如何凭借精准的情报分析,在竞争对手的围剿中突围而出的。这本书的“普及丛书”定位,也让我对它的可读性抱有很高的期望,希望它能让我这个“门外汉”也能有所收获。

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我对《企业经营管理与情报(科技情报知识普及丛书)》这本中文版,充满了浓厚的研究兴趣。我一直认为,在知识经济时代,企业能否获得持续的竞争优势,很大程度上取决于其对信息的敏感度、获取能力以及分析深度。而“情报”这个概念,恰恰触及了企业经营的核心。我希望这本书能够为我打开一扇新的视角,让我能够更清晰地认识到,科技情报在现代企业管理中扮演着怎样不可或缺的角色。我更倾向于那些能够引发我深度思考,并能提供一套完整分析框架的著作。因此,我非常期待这本书能够详细阐述科技情报的收集、处理、分析以及应用的整个生命周期。书中是否会涉及一些关于情报的伦理问题,或者是在数据安全日益重要的今天,企业应该如何平衡情报获取与数据隐私之间的关系?我同样对此感到好奇。我设想,这本书可能会包含一些关于战略情报、运营情报、风险情报等不同类型情报的探讨,并且会结合一些实际的企业案例,来生动地展示科技情报是如何为企业的决策提供支持的。这本书的“科技情报知识普及丛书”的定位,也让我相信它会以一种易于理解的方式,将复杂的商业智慧传递给读者。

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对于《企业经营管理与情报(科技情报知识普及丛书)》这本书,我最期待的是它能够提供一些切实可行的方法论,帮助我理解如何在日常的工作和学习中,更有效地筛选和利用那些海量的科技信息。我常常感到自己在信息洪流中迷失方向,难以分辨哪些是真正有价值的,哪些又是充斥着泡沫的。这本书的“科技情报”这个关键词,让我看到了希望。我希望它不仅仅是介绍一些理论概念,而是能够像一位经验丰富的导师,手把手地教我如何识别信息的可靠性,如何从看似杂乱的数据中提炼出有用的洞察,甚至是如何构建一个属于自己的信息情报网络。例如,如果书中能介绍一些实用的情报分析工具或框架,比如SWOT分析的变种,或者是如何利用公开的数据源进行竞品分析,那将是非常宝贵的。我非常好奇,在科技飞速发展的今天,科技情报是如何与企业经营管理深度融合的。书中是否会探讨,企业如何通过掌握最新的科技动态,来调整自己的产品研发方向、市场营销策略,甚至是商业模式?我猜想,这本书或许会涵盖一些关于知识产权情报、市场竞争情报、技术发展趋势情报等方面的讨论,这些都是我一直想要深入了解的领域。

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收到《企业经营管理与情报(科技情报知识普及丛书)》这本中文版图书,我心中充满了期待。我一直认为,在当今竞争激烈的商业环境中,信息的获取和运用能力,已经成为衡量一个企业是否具有核心竞争力的关键指标。而“情报”二字,更是将这种信息的重要性提升到了战略层面。我之所以选择这本书,是因为我希望能够更系统、更深入地理解科技情报在企业经营管理中的具体应用。我个人对那些能够提供 actionable insights(可操作的见解)的书籍情有独钟。我期待这本书能够不仅停留在理论层面,更能提供一些实操性的指导,例如,如何建立一个高效的情报收集和分析体系,如何将情报分析结果转化为具体的经营决策,以及如何培养企业内部的情报意识和文化。我非常好奇,书中是否会探讨不同行业、不同规模的企业,在运用科技情报方面是否存在差异?例如,初创企业如何利用有限的资源进行情报分析?成熟的大企业又该如何构建更庞大、更复杂的情报网络?我猜想,这本书或许会涉及一些关于市场调研、竞争对手分析、技术趋势预测、甚至是一些新兴科技(如人工智能、大数据)在情报工作中的应用等内容。

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